摘 要：现阶段，我国经济发展迅猛，企业发展的环境产生了极大的改变，在大数据时代发展背景下，互联网信息技术开始被相继运用我国各类企业之中，人们的生产、生活变得更加便捷。以往所使用的数据、收集等特征方式也会受到大数据背景的影响产生变化。在新时期，企业想要增强自身的竞争实力，提高自身在市场中的地位，就需要打破传统的管理模式束缚，让财务会计向管理会计转型和发展。文章主要就大数据财务会计向管理会计转型进行论述，分析财务会计和管理会计的作用，结合当前时代发展现状，探讨促进企业会计变革的原因，明确财务会计向管理会计转型发展等的各类必然性因素。

关键词：大数据背景 财务会计 管理会计 转型措施

中图分类号：F233

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）07-072-02

一、引言

大数据会对企业的决策以及发展造成了极大的影响，一定意义上说，企业若能够掌控大数据，那么在日后的行业竞争中就能够站稳脚根，给管理者提供更为精确有效的数据参考依据，企业就会适应时代的发展趋势，朝管理的方向不断地发展和迈进，并合理改善企业内部会计管理形式，分析企业实际发展状况，补充完善各项会计工作的内容，增强企业可持续化发展的能力，积极应对大数据背景下面对的挑战，提高企业数据信息处理能力。还要高度注重会计信息的获取，这样企业才能够得到更具价值的信息，发挥出会计工作的积极作用，让企业能够在较短的时间内处理并整合更为丰富的信息资料。

二、大数据背景下财务会计和管理会计产生的作用

财会的管理模式需要遵守我国的各类相关法律和法规，并以会计准则作为工作开展的基础条件，遵照其模式的使用标准，保障管理工作开展的有效性，编制更为完善且合理性较强的财务报告，确保各项数据的准确性，实时供给企业外部财务报告信息，反馈出企业的生产经营活动开展现状，对企业会计工作职能进行分析。财务会计属于报账型会计，管理会计主要是管理企业内部的经营活动，借助該项工作，让企业内部活动保持有序进行，提高企业生产经营的效率，针对所存在的经营管理特定问题进行处理，实时供给各级工作人员预测决策以及控制考核工作在开展阶段所需要的各项信息内容，确定企业发展的目标，供给企业内部管理所服务，所以管理会计是一类经营型会计。对管理会计的工作人员专业要求会更为严格，财会人员能够较为灵活地对企业经营状况实时进行调整和优化。企业之间竞争激烈，正确的决策，决定着企业发展未来。想要实现可持续化发展，就需要推行财务共享模式，为企业的资金管理以及会计管理提供必要的科学依据和数据支撑，保障企业核心竞争力。

三、大数据背景下企业财务会计工作迎来的挑战

在发展的背景下，企业涉及到的财务数据的收集以及方法等均产生了极为明显的变化，以往企业财务会计掌握的各项数据信息内容比较单一，数据信息的获取方式比较少。但是受到其内容的影响，该项管理工作中会涉及到部分信息技术等相关的内容，在开展数据信息整理以及收集等各项工作时，信息资源会变得更加的广泛。目前，数据内容的多样性特征比较明显，同时也需要凭靠数据仓库实施进行存储，企业要变革传统的数据管理内容，向大数据系统方向进行转变，同时将其划分成为分布式数据库以及分布存储集群等各类板块的内容，这样财务工作才能够更为稳定地运行。并且在挖掘并应用这类规模较大的信息内容时，应当利用趋势分析等各项分析工具，使得会计人员可以快速、准确地处理数据信息，提高对数据内容的把控度。

四、财务会计与管理会计的主要职能

财务会计在管理过程中，需要遵守相应的会计准则，开展的各项工作均满足相关法规法律的要求和标准，实时供给企业会计主体需要的财务报告内容，便于其准确了解企业经营状况，为企业日后发展活动提供强有力的支撑和保障。因此，整体财务会计管理工作会遵守企业发展模式循序渐进地推进和使用，管理会计开展各项工作的重心会更加倾向于企业内部活动，从根源上改善调整企业经营活动的状况，提高企业的经营效率。在了解企业真实状况的同时，调整生产经营的内容和形式，提高企业经营效率，评估企业经营流程，为管理者提供相应的参考依据，使用更加灵活的方法管理企业经活动，具体问题具体分析，应用度量等多种方法。其所使用的度量方式可以是非货币为主，也可以是货币为主。

五、在大数据背景下促进企业会计变革转型的具体原因

企业数据信息在收集以及处理的过程中，需要针对时代背景的发展趋势进行优化和调整，创新原本的数据收集以及处理等各项内容，提高企业会计工作效率。以往所使用的财务数据与收集处理方式会比较单一，无法大规模收集整合数据，在大数据发展背景下，使用现代化信息技术，会让数据信息的收集及整理渠道变得更加丰富，同时凸显出数据资源多样化的特征，保障企业会计工作稳定开展，并利用数据仪器提高工作人员的数据处理能力，调整优化各项工作流程。

六、在大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素

首先，现阶段我国信息技术发展速度极快，这就使得企业中所使用到的现代化办公设备类别、形式越来越丰富，企业财务会计管理者需要加大计算机等多类设备投入，让数据信息的运算处理速度、准确度变得更高，切实保障该项工作开展的质量。企业内部会计各项工作的岗位要实时跟随时代的变化进行调整，在变动工作岗位的阶段，相关的工作人员需要注重增强自身的专业技能水平，能够较好地适应该项工作的需要，实时转型和提高。在大数据时代背景下，管理会计要通过对各项数据资料进行整理，供给企业未来发展数据支撑和保障，加速企业财务会计向管理会计转型。其次，企业自身发展需求在大数据背景下会产生一定的变化，管理会计在运行阶段所受到的干扰因素也会比较少，能够真实地反馈出企业的实际经营状况，所以管理会计和财务会计相比，其所展现出的工作优势会更强，这也成为了企业财务会计向管理会计转型和发展的必然因素。

七、大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略

（一）深化转型发展意识

在大数据的时代发展背景下，企业的工作人员应当转变工作观念，由财务会计向管理会计发展，增强员工的管理转变意识，让其能够在思想方面正确认知到转型工作开展的重要性，并充分了解企业实际发展现状。若在当前时代发展背景下，无法完成管理会计的转型任务，最终致使企业的投资状况不够理想。因此，在该种状况下，需要对日后的发展进行规划和设计，增强企业会计问题的处理水平，积极应对各类风险挑战，改善传统的管理观念，注重开展财务内控管理工作，自主吸收并学习企业财务内控管理相关的知识，将自身的表率作用更好地展示出来，营造出良好的工作氛围并制定风险应对预案，使得员工可以了解到当前企业的发展状态。

（二）提升从业人员自身素质

在新时期，财会转向管理会计需要高素质会计管理人才的支撑，以往的会计人员的工作理念及工作模式会比较滞后，并不能满足现阶段社会发展的需要。加强该项岗位职业素质的培养力度，才能够进一步调整并优化企业的会计管理人员结构，促进财务会计转型。首先，要针对会计从业人员进行思想方面的教育和引导，统筹规划，站在大局的立场上，创新工作人员的思想和观念。其次，企业要定期组织工作人员参与继续教育，实行更具针对性的学习培训活动，创建培训管理机构，让相关的工作人员能够在较短的时间内熟悉并掌握工作岗位的各项职能，提高相关工作人员计算机操作技能。最后，要建立完善的考核制度，将会计工作人员的业绩以及工作能力等分别纳入考核内容当中，拓宽该项工作岗位的发展空间，定期开展工作总结会议，针对工作人员的近期表现进行阶段性的总结，第一时间发现问题并解决问题。综合考虑公司的财务以及非财务等多项内容，公司应当实行相对应的考核管控措施，把其考核结果当做员工晋升以及加薪的重要指标。

（三）转变财会的工作内容

在当前时代发展背景下，财会向该类工作人员的转型已经成为了当代公司可持续发展的关键。公司财务部工作人员需要分析这一时代发展背景和发展趋势，充分了解该类工作人员的工作职能，正确计算公司在運行时期所产生的各项数据信息，分析整理公司实际生产经营状况，提高工作效率。在转变该类工作人员的阶段，需要改变并创新以往的工作模式，让其能够更为积极自主地参与到工作之中。让各项信息能够更快速地共享并传播，便于公司管理者充分了解生产经营状况。

（四）实行有效的管理措施

以往的财会以反馈公司财务状况为基准，但当今会计应当准确地去判断公司未来的经济情况，给管理者提供更为有效的经济决策以及参考和帮助，制定出针对性较强的财务管理工作方案。首先，公司要使用多元化的巩固措施，预测未来的数据内容，保障各项工作程序的规范，同时结合公司的发展特征制定出更为完善的会计制度和内容，确保财务工作人员各项工作行为合规合理，并以这部分工作内容作为公司固定资产进行维护和管理重心。除此之外，公司还需要分析实际公司发展状况，深入挖掘会计数据内容，实时更新公司管理数据库，从中发现可能潜在的财务风险因素，同时把这部分因素第一时间汇报给和公司较为密切的财务工作人员及部门，让管理者能够结合这部分信息，制定出更适合公司发展的管理规划方针。

（五）全面普及会计工作的信息化程度

为了能够顺利地推行转型会计工作，公司就需要提高管理内容信息化建设强度，构建信息化管理平台，让其获取各项数据信息的内容速度变得更快，保证会计工作开展的效用。首先，在开展信息化具体建设工作时，投入更为充裕的资金，研究信息化建设的技术以及项目内容等，充分使用网络技术，构建良好的交流平台。其次，在信息化建设阶段，由于其需要高素质优质信息人才的支撑，因此该类工作人员在转型阶段不可完全墨守成规，及时提高自身的信息化管理技术，确保所掌握的信息化专业理论知识足够的扎实、稳定，丰富时代发展背景下的该类工作人员工作内容和形式，保障其工作开展的成效。最后，在转型会计工作的阶段，应当将工作的重心放在数据收集、加工、分析等多项工作当中，同时摒弃传统的会计工作记账以及核算工作手段，让工作人员的工作成效变得更加显著，把网络技术实施普及到和会计相关的各个部门，应用现代化信息技术实行高效管理。

八、结语

综上所述，在大数据背景下财务会计向管理会计转型已经成为了时代发展的必然，这种工作观念的转变，能够让财务管理成为企业管理项目的重心，优化企业财务管理工作的流程，对企业会计各项数据信息进行充分分析，增强企业整体管理能力。依靠大数据处理能力，合理预测企业未来发展形势，制定出更为高效合理的发展策略，清晰地洞察经济发展走向，快速分析并高效处理企业会计信息内容。

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（作者单位：一汽奥迪销售有限责任公司 浙江杭州 310000）

[作者简介：李思齐（1995—），女，汉族，黑龙江人，硕士研究生，中级会计师，研究方向：财务管理。]（责编：建峰）