宋登华

［摘 要］在现阶段社会发展环境下，行业竞争越发激烈。在工程建设方面，通过不断加强施工技术管理，可以促进建筑行业可持续发展，因而建筑企业在工程建设期间要对此予以重视，切实提高工程整体质量。基于此，本文着重探究建筑工程施工技术管理，并就如何做好这方面工作提出具体策略，以供参考。

［关键词］建筑工程；施工技术；管理；策略

［中图分类号］F27文献标志码：A

随着近几年我国市场经济的发展变化，建筑行业越发注重管理工作的规范化，并取得了良好效果。建筑工程施工本身较为复杂，且需要多项技术交叉综合应用，对建筑企业而言，在工程建设中需注重技术问题，确保技术管理得到有效完善，为工程项目顺利完成提供重要技术保障。

1 建筑施工技术管理工作的基本内容

1.1 技术标准和技术规程

通过深入了解，技术标准可分为专业标准和国家标准。技术规程主要是为深入贯彻相关技术标准而针对工程施工方法、程序等多方面出台的具体规定，在具体实施期间，需要建筑企业严格遵循合同规定使用相应的技术标准，以免对工程施工进度造成影响[1]。

1.2 做好计量工作

在此环节中，必须做好对配置计量器的保管和使用工作，同时要注重对相关人员岗位职责的分配，根据规定要求对计量器进行检测，从而在最大限度上保障器具与现场计量工作开展的准确性[2]。

1.3 建立健全的原始技术资料体系

所谓原始资料，就是工程在建设期间的真实凭据，具体包括设计变化、设计交底记录、测定记录等。相关人员需要建立健全的原始技术资料体系，为工程开展提供数据支持。

2 建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程施工技术管理水平的高低会对企业整体经济效益、企业信誉等产生直接影响。现今我国建筑工程施工已逐渐具备先进的技术条件和设备，建筑企业在技术条件和技术设备方面，则需要相应技术力量和施工技术管理水平予以支撑[3]。

结合实际，发现建筑工程类型和样式比较多，针对工程建设规模的要求也存在一定的差异化。另外，建筑工程施工作业开展会受天气因素的影响，加之工程复杂，需进行多工种交叉施工，因而对各项技术运用比较多。在具体施工过程中，建筑企业必须做好针对项目施工的技术管理，以此在最大限度上保证建筑施工作业有序进行，满足工程建设标准和要求。

随着建筑行业不断发展，越来越多的新工艺、新装备、新技术和新材料开始出现并应用到工程施工中。从实际工程建设情况看，新装备、新材料等结构具有一定的复杂性，且功能也比较特殊化，因而需要促进生产技术水平再提高。由此可以看出，加强建筑施工技术管理尤其重要[4]。

3 建筑工程施工技术管理存在的主要问题

目前建筑企业在工程施工技术管理方面存在的问题，多集中在管理意识淡薄、缺乏完善的管理体系、缺乏专业人才等方面。为此，企业需予以重视，加强对这几方面的管理，为进一步提升管理水平做好基础工作[5]。

3.1 管理意识淡薄

在现阶段行业发展环境下，部分建筑企业为获取更大的经济效益，更多关注工程技术水平、项目发展前景等，而忽略了管理。实际上，建筑企业在工程建设中需要与水泥、板砖等打交道，且工作具有较高的风险性，必须有相应的安全管理以保障工程安全落实。但部分企业忽略了对工程施工技术的管理，对建筑工程缺少相应的管理意识，没有考虑到工程施工存在的危险性，不利于保障相关人员安全以及高效落实工程。针对这一情况，作为建筑企业，必须重视施工人员的安全问题，不断提升管理意识[6]。

3.2 缺乏完善的管理体系

任何企业要想更好地顺应新时代发展趋势，获得稳定的发展，首先必须有完善的管理体系予以支持。但是从实际情况看，部分建筑企业在工程施工技术管理方面并未重视管理体系的重要性。对企业而言，完善的管理体系不仅能够更好保障工作效率，同时能够进一步提升经济效益。

3.3 缺乏专业人才

每个行业都有相应的专业人才，在建筑行业中，虽然有管理型人才，但是仅占少数，不少工作人员在素质方面有待加强，且专业知识有待丰富，缺乏较强的管理意识。另外，当前我国建筑行业中部分岗位人员专业并不对口，且缺乏系统完善的专业知识[7]。

4 关于加强建筑工程施工技术管理的具体策略

在现阶段工程建设中，为做好对技术方面的管理工作，建筑施工企业应结合实际，深入把握当前在管理方面存在的问题，在此基础上做好具体的优化工作，如建立健全技术管理制度、加强施工图纸的会审、注重施工过程管理、加强施工现场技术管理等[8]。

4.1 建立健全技术管理制度

在工程建设中，工程技术标准是确保工程质量和安全的基本条件，同时也是整个工程建设领域的技术法规，工程施工管理人员必须深入落实工程技术标准。与此同时，企业还要根据当前我国现有的施工技术标准完善施工技术管理制度。在此过程中，应明确各项施工管理技术标准，还要注重对人员技术水平的提升，从而在最大限度上保证施工作业有序进行。此外，建筑企业还应积极推进对施工技术人员在制度方面的培训，之所以这样做，是为了让施工技术人员能够对施工作业有更为全面的认识，规范自身行为，确保工程施工安全进行[9]。

4.2 加强施工图纸的会审

为做好对工程施工技术管理工作，企业有必要深入理解设计意图和施工项目管理。为此，在开展工程建设前，施工人员需认真且细致地审阅施工图，进而准确掌握设计意图和施工项目的具体要求。建筑企业在中标后，则需做好各项施工准备工作。在施工图纸会审这方面，需建筑企业、监理单位和设计单位共同进行[10]。之所以要进行图纸会审，主要目的是全面掌握工程项目设计图纸，深入了解工程施工作业技术、施工工序，从而在后续施工期间出现问题时，能够及时查缺补漏，弥补技术失误。在此环节中，企业需要注重三个方面：一是注意工程项目施工图纸中涉及作业内容的完整性，与此同时还要看工程项目涉及对施工管理过程质量控制点的覆盖面是否达到要求，确保其符合相关施工政策；二是确保图纸设计与图纸说明的一致性。期间，需要相关人员查看施工图纸设计内容与图纸说明的附注是否保持一致，并着重查看各部分之间有无出现矛盾；三是结构设计合理性。主要針对项目工程结构设计是否合理性进行查看，相关人员应将工程组成部分的结构标高、尺寸等作为重点，确保其与设计说明一致。

4.3 注重施工过程管理

在整个工程建设中，施工管理是必不可少的环节，只有做好这方面管理工作，才能够有效避免施工受外界因素的干扰，进而达到不断加强施工技术管理的目的，确保工程施工质量和效率。企业在进行工程施工过程管理工作前，首先要按照要求做好对人员工作的安排，通过对人员的有效管理，让人员能够明确施工任务。接着还要根据施工项目情况和需求，制订科学合理的施工计划，以此推动工程施工作业有序进行。为切实做好对施工过程的管理工作，相关管理人员还应立足施工质量、安全、资金投入以及人员管理等方面进行，需要有效应用先进技术制定出具体的管理制度和安全施工规范要求。与此同时，企业还应要求管理人员具备丰富的工作经验和能力，在施工管理过程中能够站在企业角度上考虑和解决问题，做好对施工人员的管理工作，促使施工人员能够严格按照规章制度开展施工作业。另外，针对工程施工期间遇到的技术问题，管理人员应第一时间与安全专业技术人员进行查看，并对施工人员进行一定的技术指导，从而有效解决问题，确保工程施工顺利完成。

4.4 加强施工现场技术管理

结合有关调查，多数工程项目在施工中所出现的问题都与施工技术具有一定的关联。施工技术问题不仅会增加企业在施工资金方面的投入，还会在一定程度上阻碍企业发展。针对这一情况，建筑企业在施工技术管理过程中，要特别注意对现场技术的监管，为保障工程施工质量奠定良好基础，进而满足企业发展需求。在实际管理环节中，企业可结合以下几点进行。

一是注重施工质量检查工作。在具体工程期间，施工管理人员应结合有关标准，要求施工人员在工程建设中重点检查细节部分，减少施工安全隐患发生。与此同时，管理人员还要根据实际情况和需求建立完善的自检体系，以此确保质量检查工作开展的合理性。

二是立足工程项目情况，通过对网络技术的有效应用，制定合理的相关制度。另外，管理人员还要注重各环节技术管理工作，对施工流程进行系统指导。

三是科学制定质量评比，及时转变施工管理方法，同时要能够熟练掌握施工技术在项目中的应用方法。

四是企业需定期开展技术交流大会，加强对相关人员的技术管理工作。

4.4.1    明确施工技术管理责任

建筑企业要想进一步加强施工技术管理，获取更大的经济效益，应立足工程实际情况，明确施工技术管理责任。当前我国社会经济处于不断发展的状态，科学技术水平得到显著提升，特别是大数据、互联网等技术已在多个领域中得到广泛应用。在此环境下，建筑企业在工程施工技术方面也应朝着多样化方向发展，积极改变旧有施工流程，促使施工技术管理成为核心工作。在开展工程施工作业前，施工技术管理人员需按照要求，明确各个岗位人员工作职责，同时应不断加强人员责任意识。在实际管理期间，有关负责人要及时解决施工期间出现的各种技术问题，深刻认识到岗位的重要性，切实做好工程建设工作。

4.4.2    提高施工技术人员综合素质

为能够顺利完成工程建设任务，企业必须注重对施工技术人员的管理，不断提升施工技术人员的综合素质。在整个工程施工环节中，施工人员作为重要的参与者，是保证施工质量的关键。但是部分企业为加快施工进度，会减少在资金方面的投入，也没有定期提升施工技术人员的能力和水平，这会对工程施工产生较大且不利的影响。针对这种情况，企业必须予以重视，定期对施工技术人员进行考核，促使施工技术人员不断提升工作水平和职业素养。与此同时，还要注重岗位设置的合理性，根据人员表现情况提供相应的晋升机会，从而在最大限度上提高施工技术人员在工作中的积极性。另外，企业还应积极聘请专业的施工技术管理人员，确保各项制度能够深入落实到工程建设中。在招聘环节中，要确保流程的公平性和公开性。施工技术管理人员在工作中要保持较高的责任性，严格按照要求对各环节进行检查。

5    结语

综上所述，在现阶段工程项目施工中，做好施工技术管理在保證工程质量、施工进度等方面具有重要意义。因而建筑企业在工程建设中要对此予以重视，对管理中存在的问题进行深入分析，并在此基础上引入现代理念，制定合理的施工技术管理策略，保证工程建设安全有序进行，为企业实现可持续发展奠定良好基础。

参考文献

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［3］郭晓豹，王鸣翔，江昆，等. BIM技术在大型货运机场工程施工管理中的应用 ——以鄂州花湖机场转运中心工程为例[J]. 建筑经济，2022，43（8）：55-64.

［4］付洪雪. 建筑工程土建施工安全、质量管理研究 ——以亳州市某医院二期工程施工总承包项目为例[J]. 砖瓦，2022（4）：121-124.

［5］陈自明，姜海玉，冯睿. 数字化技术在建筑设计与施工建造中的应用——以民航运行管理中心、民航气象中心、民航情报管理中心工程项目为例[J]. 当代建筑，2022（6）：41-44.

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［7］朱涛，张威，张朝阳. 基于BIM技术的医院装配式内装应用与施工管理 ——以浙江省人民医院综合病房楼装配式内装工程为例[J]. 中国医院建筑与装备，2021，22（5）：27-29.

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［9］朱晓川. 高层办公楼精装修施工技术与项目管理优化措施应用研究——以上海金融大厦办公楼21层改造工程为例[J]. 建筑与装饰，2020（14）：60-61，63.

［10］郭绍强，李雪芹，阮景峰. 解析 BIM 技术在施工中的具体应用——以郑州航空工业管理学院东校区综合实验实训楼工程为例[J]. 建筑工程技术与设计，2018（25）：403-404.