讲述团队|智能配网中心智慧用能研究部 整理|何志媛 李肖

全国QC小组成果发表交流活动（第二期）专业级成果、河北省省级企业管理现代化创新成果二等奖……智能配网中心智慧用能研究部立足营配贯通管理支撑工作，创新引进人工智能、区块链等先进技术，深耕深挖营配数据价值，服务公司营配贯通再突破，在过去一年，获得了23项相关荣誉成果。

搭平台 | 打造营配管理新模式

2019年，在公司营销部的指导下，我们牵头研发营配贯通数据质量监控可视化平台，并于2022年完成平台三期建设。

还记得平台三期建设之初，我们在近3年的营配管理支撑工作中，整理来自各地市公司对平台应用需求及建议，快速形成平台三期建设方案，并利用6个月时间完成平台建设。

经过应用优化，该平台通过数据中台进行数据接入，打破了营销业务应用系统、设备（资产）运维精益管理系统等系统壁垒，具备营配数据自动化计算和分析能力，可实时开展营配数据质量线上核查，定期抽取营配数据质量评价指标，实现对营配问题数据的精准锁定。仅专项稽查功能，便能帮助基层将以往的3天的工作量缩短至30分钟。

在实际工作中，我们依托平台建设了“省—市—县—所”四级营配贯通数据服务矩阵，通过汇聚营销、设备等专业的数据指标，支撑数据明细穿透查看，实现根据用户组织层级进行数据分流，使数据治理链路更清晰，实现了营配贯通异常问题的全链路闭环管控，构建了“发现—整改—复查—评价”的营配管理模式，服务公司营配数据管理从线下转移到线上。

2022年以来，营配贯通数据质量监控可视化平台不仅支撑五地市发现并整改6845个涉及营配数据贯通问题的台区、核查拓扑孤立等28类问题数据374.3万余条，相关成果在《国网营销数据应用案例库》、全国电力行业质量管理等平台入选9篇成果。

抓重点 | 提升关键数据新质量

在深入冀北五地市开展营配数据治理工作调研过程中，我们发现线损治理是制约基层提升营配数据治理成效的关键因素。

我们迅速理清思路，建立“营配贯通+线损治理”工作模式，在五地市分别设立同期线损争先进位目标管理责任区，以责任制形式将线损指标分解到每个台区，以月为单位下发治理重点、总结各地市线损管理成效，深入分析各地市业务数据短板问题，动态修订影响线损率的各专业数据质量校核规则，通过多专业协同配合的工作机制共同推进线损治理全流程。

与此同时，我们聚焦基层工作难点和痛点，抽调系统专家累计编写印发了15份线损管理标准化作业流程书和24个典型案例库，帮助基层工作人员快速锁定具体举措，全面提升治理效能。

“台区线损达标率均保持在98.87%以上，客户满意度提升了2.65个百分点！”来自基层反馈的数据令我们欣喜不已，这是对我们累计治理38万余条线损问题数据最好的嘉奖，而相关工作成果在河北省级企业管理现代化创新成果、《国家电网智库》等平台入选9项。

勇创新 | 挖掘营配数据新价值

创新，是智能配网中心的追求，也是我们团队的目标。

随着“双碳”战略深入，我们将目标锁定碳监测领域，充分发掘营配数据价值，对接秦皇岛市政府创新打造秦皇岛市碳监测分析管控服务平台。

打开平台界面，发电、石油化工、钢铁、食品加工、造纸、有色金属、玻璃、水泥8大支柱行业，有关“区域碳排放排名”“碳排放指标趋势分析”等70多个子功能模块数据清晰、功能完备，能够精准实现政府对全市9个区县、8个行业及其重点企业碳排放情况的系统性监管。

2022年，我们升级完成平台二期开发工作和5800余条关键能耗数据、碳排放数据上链存证，工作成效不仅获得市政府批示肯定，还纳入发改委区块链国家重点示范工程项目。

创新的脚步没有停下，以秦皇岛市碳监测分析管控服务平台建设为突破点，我们同步参与了国家能源局“区块链+碳排放管理”应用示范工程建设及国家电网公司“基于区块链的源网荷储多层级、分布式协同互动关键技术研究及应用”科技项目研究，領先搭建“电—碳”“能—碳”相互印证的本地化特色碳排放模型、“数据存证+报告核证”双模式运行的高权威性碳监管环境，在在中电联电力企业数字化转型案例、河北省青年创新创效等平台打造创新成果5项。

这就是我们智能配网中心营配人的故事。23项成果，对于我们是褒奖、是激励，更是一份沉甸甸的责任。未来，我们依然在营配数智化转型的道路上全速奔跑，让创新之花成为新型配电系统建设最美的底色。■