APP下载

人工智能时代财务会计向管理会计的转型

2023-05-30闫炜

时代商家 2023年19期
关键词:人工智能时代管理会计财务会计

闫炜

摘要:人工智能技术的出现为人类社会前进做出了巨大的贡献,企业的外部环境发生了变化,也使得传统财务工作和理念彻底颠覆。人工智能必然是未来社会发展的重要参与者,会被应用和渗透到各个行业,因此,财务会计向管理会计的转型是必然趋势,也是财务人员发展和企业竞争力提升需要面对的现实问题。本文首先分析了财务会计向管理会计转型的现实意义,并提出了人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略。以期帮助企业充分利用人工智能,精准定位企业发展过程中存在的问题并及时解决,为企业可持续发展创造条件。

关键词:财务会计;管理会计;人工智能时代;转型

数据显示,国内目前会计从业者数量已近5000萬,这一数据还在逐年攀升。然而,管理会计人员的数量却没有得到相应的增长,整体呈现出紧缺状况,对于经济发展的需求很难满足。鉴于此,国家相关部门引入了权威的管理会计认证体系,目的是培养管理会计人才,解决我国对管理会计人才的需求。财务会计常被称为传统会计,财务人员会针对企业在经营过程中所产生的所有能用货币表示的经济业务进行记账,编制详细的会计报表,定期向行业主管部门以及股东等利益相关者提供企业的财务信息。从这些工作的内容可以看出,传统会计对于现代企业经营管理来讲更多是一种以会计核算工作为主的活动。在面对新的经济环境时,会计更应当适应时代发展的步伐,为企业提供更好的服务,帮助企业在竞争激烈的大环境中树立起自己的核心力量。因此,传统会计向管理会计转型可以说是符合经济、社会发展所需的必然趋势。

一、财务会计和管理会计的概念及关系

(一)管理会计和财务会计的概念

财务会计主要是指针对企业的过往经营行为资金变化开展全面的核算和监管,为企业利益相关群体提供企业真实的财务经营情况以及效益水平而开展的一种经济管理方式,可以说是现代企业发展经营过程中不可或缺的一项基础工作。财务会计主要的工作职责是围绕企业日常经营过程中产生的报表、税务等等开展工作,定期为企业制作财务报表。财务会计能够通过将纷繁复杂的经营数据通过专业的角度分析、归纳总结后为企业提供自身的资产、经营、现金流等客观变化情况,按照企业真实所处的环境为下一步的决策提供相应的参照。给企业的经营者、所有者提供企业经营实际情况,为后续的战略部署工作提供参照,为企业健康发展保驾护航。

管理会计从源头来讲是从传统会计发展过程中由于需要不断满足企业经营发展逐步分离出来的,与财务会计同等重要,侧重于为企业决策提供参考,不断优化企业经营管理,提升企业效益的一种属于会计范畴的重要工作。首先,从管理会计的归属上来看,它属于经营会计的范畴,按照其所掌握的业务和财务情况,向企业管理者、所有者提出自己的建议,更多的会从企业整体出发进行统筹分析。其次,管理会计所开展的日常工作中重复性的如税务申报、做账等,而是会按照当前政策的变化情况以及社会发展的实际情况及时收集相关情况,再结合企业自身实际发展,创新性的制定企业经营发展财务战略,做好参考工作。最后,管理会计由于本身特点的突出,就使得这项工作具有很明显的前瞻性,更多的工作重点是集中在对未来的谋划,这对于企业的发展必然占有很重要的地位。

(二)管理会计与财务会计之间的关系

财务会计与管理会计,二者是一种既彼此独立,同时相互依赖的关系。二者的异同有如下三个方面:一是管理会计与财务会计服务的对象存在区别;前者主要针对内部管理者,后者主要是通过对信息传递为企业建立会计信息服务不单单是企业更有债权人、政府等多个对象。二是管理会计与财务会计服务目的不一样;前者基于过去和未来,对企业每个环节发展情况,从整体上把握,不断优化对企业内部管理,以提高企业经济效益。后者主要是通过会计报告,体现企业真实情况,更重视对过往信息的分析。三是管理会计和财务会计的工作方法有所差别;财务会计所使用的方法相对于管理会计而言稍显单一,更多应用的是数学方法。

二、财务会计向管理会计转型的重要意义

随着企业之间的竞争不断加剧,对于企业的管理水平和决策能力提出了更好地要求,使得这部分人员不得不为了满足工作需求转向管理会计发展。管理会计的优势主要体现在以下几方面:

首先,对于提升企业经营水平有显著作用,合理降低企业人力资源成本。随着互联网技术的不断发展,如AI人工智能,全球范围内很多发达国家包括一部分发展中国家已经将部分重复性高、人工占比高、技能含量低的财务工作全部交由这类人工智能或者财务机器去完成了。举例来讲,新加坡某企业就将财务机器人投入到日常工作中,通过使用后有效降低了高额人工成本所带来的资金压力,同时容错率直线下降,提高工作效率的同时也优化了企业内部不同模块的协调配合,为后续做出部署创造了良好客观条件。

其次,有助于激发会计人员的自我提升意识,为企业创造经济价值。随着迈入信息化时代步伐的不断加快,未来社会必将是基于大数据而实现更大的跨越。财务智能化水平的提升,能够为企业带来更多的效益。随着时代的发展今后财务会计的原本的职能所能够起到和发挥的作用会越来越小,逐步的会被更新取而代之,未来财务会计人员更多的会面临综合水平的提升以满足对职业本身的要求,面对新时代的变革财务会计向管理会计转型可以说是必然趋势。对于新的从业人员,想要在行业内成为翘楚,管理会计的知识以及实践工作同样是必备经历。未来企业之间的竞争归根结底还是对于人才的竞争,因此人才可以说是企业在激烈市场竞争中的核心环节之一,当企业会计人员综合能力提升到一定水平的时候,往往给企业贡献的服务其质量也会得到一个很大的提升,能够大幅度的促进企业效益的提升。

再次,有助于降低企业的经营风险。管理会计工作的侧重点是为企业在经营决策的过程中提供相应的参考,对于未来能够尽可能的加以预测,准确的找到企业自身存在的问题,从本质上分析企业发展所需。管理会计相比财务会计来讲具有更为宽广的涉猎范围,更为深入的分析能力,重复性的工作不是其主要工作内容,更多的着眼于内外部风控管理、预测未来发展方向等等。现如今市场经济变化十分剧烈,即便有大数据相帮也很容易陷入到风险的重心,凸显企业内部管理的重要性。因此,在企业实际工作中很多企业都会聘用经验丰富的管理会计人员来担负企业内部风险管控的工作。

三、财务会计向管理会计转型过程中面临的问题

(一)缺少专精的管理会计人才

国内财务会计从业者的数量来看基数较大,然而管理会计的人才队伍却很小,可以说是严重缺乏。造成这一现状的原因可以归结为两个方面:首先是基于国内管理会计制度本身的发展水平,相较于国外特别是发达国家来讲,我国还处于发展初期,很多国内高校教材和书店经营的财务类书籍更多的内容是偏向于财务会计和税务管理,而对于管理会计相应的一些内容陈述和讲解的很少,这对于国外的一些著作来讲要滞后很多。其次,从制度的层面来看我国的财务会计制度很健全,由于国内在连年推广财务会计相关理论和实务,所以相关思想、理念深入人心,长久的影响着会计从业者向管理会计的转型。从企业内部层面来看其管理会计体系建设还有待健全,管理层对于管理會计本身认识就有很大的提升空间,这无疑对于企业和会计人员来讲都很难落实开展相

关工作。

(二)缺乏完善的管理会计制度

尽管很多单位也很重视财务工作,然而实际的工作内容和管理制度方面却有一些问题。结合工作实际发现很多企业并没有设置管理会计岗位,更没有相应的工作制度。如果有需要这类专业人才处理问题的情况,往往企业都会由于人才的短缺或者人手不足而使得相应的问题得不到彻底的解决。也有的企业尽管将这部分人才培养工作作为企业发展过程中不可或缺的一个关键环节,然而现实情况却是企业内部往往并没有专设一个相应的岗位以及辅以相应的管理制度,很大程度上使得会计转型停留于纸面。

(三)现代财务管理理念有待提升

现实情况财务会计日常工作的一个主要内容便是对企业资金加以管控,与此同时还需要针对企业自身经营过程中积累的财务信息进行归纳,这样一来使得相当一部分工作精力都会被这方面的工作所占据。很多时候正是由于上述情况的普遍存在导致工作人员长久以来积累的工作经验并不能完全满足企业经营发展对会计的需要。而且目前,财务会计人员还有很多时候都是使用传统的记账方式,对企业经营生产过程中产生信息进行归纳,并填写相关单据。举例来讲,有些时候要进行现金日记账、银行日记账等工作,由于账目类型繁多,使得人员在工作效率方面受到限制,而且其准确率方面也没有保障,只有通过多次反复的核对才能确保结果的正确。久而久之,财务会计的工作主要集中在简单重复性工作尚,自身专业能力的提升空间就十分有限,没有精力和时间去探索管理会计转型发展等专业领域。

四、企业加快财务会计向管理会计转型的策略

(一)会计人员要有自我提升的紧迫感

世间万物是不断变化且发展的,同时也是新旧不断更迭出现向前发展的。目前,AI技术在财务中的应用也是符合这一发展规律的。作为会计从业者来讲,要不断的学习提升以及改变自己,适应新技术对行业所带来的影响,应当积极不断的提升各自的专业素质。首先,会计人员应答关注一些有助于提高专业素质水平的培训课程,提高自身积极性主动学习,加大对于管理会计专业知识的学习和了解,熟练掌握指标分析体系和应用方法。其次,可以通过CICPA等专业课程来提升自我,定期参加相应的考试检验学习结果,同时也为自己带来一些学习的动力,CICPA课程设置通过大量的实践检验后表明,系统的学习这项课程能够有效提升会计从业者的财务管理水平,为后续从业者的水平能力的提高都创造了良好的条件。对于新出现的事物始终应当保有科学辩证的理念,学习并接受与之相协调发展,通过不断学习使自己满足现代化企业对于财务人员的基本要求,及时赶上财务发展的潮流,因此抓紧从财务会计向管理会计转型是新时代发展的必经之路。

(二)推进管理会计制度的改革

从我国现阶段企业发展情况出发,绝大部分企业对于管理会计工作的推进经验十分欠缺,更多的还仅是对理论知识的浅显认知,对于如何在企业中开展和推进这项工作还没有明确的措施以及步骤。因此,企业可以通过相应的分析方式来剖析自身在新时代背景下的优劣势,在接纳、学习管理会计的同时持续推广应用。相关部门和教育部门可以参照国内外成功经验,将成熟的管理会计工具与我国社会主义市场经济的实际相结合,在不同行业不同领域探索符合发展需求的管理会计操作指引,使科学的方法指导实际的工作,从而通过不断优化管理会计制度,提高管理会计应用成效和被重视程度,进而助力会计人员的转型进程加快。

(三)提升对于新技术的灵活应用

作为企业管理者首当其冲要提升自身对管理会计工作的认知,转变思想,参照成功经验推动转型工作,增加相应的预算,调整企业内部结构。充分结合企业自身实际分析财务会计和管理会计能够为企业所带来的效益,找到最适合企业自身发展的途径来帮助财务管理工作提高效率,立足于人工智能培养相应的管理会计人才。在信息化时代发展的大环境之中,企业通过充分利用AI技术不但能够有效提升企业生产力,帮助管理人员作出更为客观的决策,还能够避免更多潜在风险,解决不同层面多样化问题,为企业提升核心竞争力。

详细来讲,作为财务从业者需要和企业的管理人员开展深入的交流,充分了解和掌握企业真实对于信息数据的需求是什么,不能够脱离现有经营业务范畴以及管理渠道,通过采用信息化技术手段为企业研发出高效、科学,且符合企业客观实际的相关呈现,同时与AI技术有机的结合在一起共同为企业财务工作提供服务。首先,通过AI技术的应用可以有效将原本需要花费大量时间和精力完成的工作大幅度缩短或者替代;其次采用大数据技术对数据和信息加以筛选;最后通过将所收集、筛选而来的内外部数据、分析后转换成为对企业具有重要作用和价值的财务信息。再次,会计工作主管部门应当按照可持续发展的理念不断提升对会计培训工作的要求,从根本上推动向管理会计的转型。分析了解企业管理人与对于数据的需求,通过系统筛选与之需求相匹配的数据。我们知道,信息化时代的显著特点之一就是数据信息增长呈现出几何式递增的情况,这对于企业来讲既是有利的一面同时也是极具挑战的一面。有利的方面是从数据中可以找到利于企业发展的信息,挑战的一面则是如何利用正确的方式途径筛选有用的信息。随着我国科学技术发展的不断推进,企业应用科技的门槛必然会越来越低,实现人性化操作和设置,对于想要筛选的数据条件可以直接在系统内直观的设置便可实现。

五、结束语

随着人工智能时代背景下经济体制的不断完善,从传统的财务会计走向新时期所需的管理会计是每一名财务人员的课题和使命。为了能够在自己的专业领域保持发展的动力以及潜力,要求会计人员要勇于挑战自己,去适应新的环境以及要求,不断提升自己的会计专业素质,勇于迎接新的挑战并战胜它。

参考文献:

[1]袁雪松.浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型[J].中国乡镇企业会计,2020 (05):224-225.

[2]李小华.浅议人工智能时代财务会计向管理会计转型的思路[J].全国流通经济,2020 (04):170-171.

[3]周颂平.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].现代商业,2020 (11):183-184.

[4]唐时军.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].现代经济信息,2020 (13):78-79.

[5]刘雪钿.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].质量与市场,2022(09):121-123.

猜你喜欢

人工智能时代管理会计财务会计
新形势下财务会计与管理会计的融合
完善医院财务会计内部控制的思考
财务会计风险管理研究
人工智能时代的计算机程序设计教学探讨
人工智能时代应对失业问题的策略
ERP在企业财务会计中的应用及价值探索
人工智能时代编辑工作核心算法初探
《人工智能时代》博弈不确定的未来
实务工作中管理会计与财务会计有效结合的途径研究
我国管理会计理论发展中存在的问题及措施分析