石菲

数字经济浪潮下，缺乏合适的数字化人才成为企业最头痛的问题之一。有数据显示，82%的美国企业由于缺乏足够的人员和技能影响到数字化转型，与之相对的是72%的美国技术人员正在考虑换一个工作。

数字化时代，企业与人才供需关系的主要表现特征是“结构性失衡”。造成这种结构性失衡背后的主导因素是“人岗未能精准匹配”——企业往往知道自己想要怎样的人才，但不清楚自己该用怎样的人才；人才往往知道自己想找怎样的工作，但不清楚自己适合怎样的岗位。在数字化时代，解决人才不足问题，首先需要考虑如何更有效的解决“精准匹配”的问题。

2023年3月17日，人瑞人才联合德勤中國、社会科学文献出版社发布《产业数字人才研究与发展报告（2023）》（以下简称《报告》），提出数字化时代企业构建“井”型人才的理念，强调选才“精准”的第一步先从人才与企业对自身需求和实际情况的“科学、客观”认知开始，建立在合理预期的基础上实现“双向精准匹配”的人才选拔。

《报告》预计 2035 年中国数字经济规模将接近 16 万亿美元，折合人民币 105 万亿元。随着各产业数字化转型进入更深阶段，大量数字化、智能化的岗位相继涌现，相关行业对数字化人才的需求与日俱增，人才短缺已经成为制约数字经济发展的重要因素。《报告》估算当前数字化综合人才总体缺口约在 2500 万至 3000 万左右，且缺口仍在持续放大。

《报告》还提出要打造“数字人才实训基地”的人才精准、批量、快速培育模式，并建立人才生态供应链，实现人才供应的精准化、生态化。该模式充分考量企业、院校、政府、人力资源培训机构和个人在“数字人才实训基地”有效构建中不可或缺的优势能力组合所能创造的“聚合效应”，能更加有效，且更具针对性，实用性地解决人才培育难、培训慢等问题，并充分释放企业端的成本与精力，是单一任何一方都难以独立撬动的“共建、共融、共享”新模式。

《报告》预计未来的组织形态、用工模式、用工理念将会发生根本性的巨大变化——依赖于社会化共享用工大平台的建立，真正意义的多元用工将普遍化。

人瑞人才CEO张建国表示：“数字化转型已经成为企业发展的必然选择，而数字人才正是企业数字化转型中的关键驱动力。数字化时代需要人才的新标准，我们在《报告》中创新推出的‘井型数字人才能力结构模型，可以助力企业实现‘人岗精准匹配，让组织团队发挥最大的效能。”

德勤中国合伙人陈岚表示：“当前各行业的数字化进程正在加速，企业普遍面临数字化转型意识不足、数字人才成本高、缺乏培育在职人才的必要内部技能和专业知识等挑战。《报告》力求从客观的角度分析，发现各行业数字化进程的特点和难点，以及各类企业数字化转型中遇到的问题，总结归纳好的经验方法，并针对困扰绝大部分企业的‘数字人才不足与培养问题提出解决方案，期望能助力更多的企业成功数字化转型。”