＊如则尼亚孜·伊敏江

（新疆塔林投资（集团）有限责任公司井下技术作业部 新疆 834008）

引言

随着社会的快速发展，国内对石油的需求总量极具增加，这促使石油行业步入了加速发展阶段。但是，在石油开采中，只有做好石油修井安全作业问题的研究，才能有助于提高石油修井效率、安全性，保证石油行业健康发展。

1.石油修井作业简要分析

组织石油修井作业是为了保证石油井身的安全性，为石油开采环节营造最佳条件，同时，积极开展石油修井作业，还有利于降低井下发生事故的概率。目前，常见的石油修井作业内容主要由工作方案的制定、设备设施的检查、问题的发现与查找、现场的清理等不同事项组成。实际涉及到的内容与步骤相对较多，例如，测试工作、防砂堵水工作等。除此之外，在石油修井作业开展中，还要使用不同设备设施，比如，油井控制设备设施、电力设备设施等[1]。如果设备种类、型号、用途等不同，其体积、功率等也必然存在差异，这就增加了石油修井作业难度。在修井作业实践阶段，还会因各类因素影响，降低石油修井作业安全性。所以，为了防止相关问题的出现，需要积极开展安全预防工作，方可为修井作业的有序进行提供坚实保障。

2.石油修井作业中常见的安全问题及安全事故

(1)常见安全问题

①作业效率不高

分析国内石油修井作业规律能够发现，石油修井作业实施期间多种因素都会对其产生一定的影响，除了常见的石油修井作业施工设备因素外，更包括地区气候环境、地理环境、自然灾害等诸多不可抗力因素，而石油修井作业在这些因素的直接影响下，常会导致无法顺利开展工作；另外，获取石油开采权的企业在开采石油时常会选择不同的工作井位，这就导致工作人员会出现分散工作的情况[2]。

②问题出现后被拖延解决

石油修井作业活动涉及大量的环节、内容，是一个相对来说比较复杂、繁琐的工作，在石油修井工作某环节结束后，负责开采石油资源的企业负责人有必要第一时间对相关工作完成效果进行检查，然后根据相应制度标准评判作业工作是否合格、达标，一旦发现质量问题等，需立刻勒令相关责任人返岗抢修。但是，在实际环境下，很多问题出现后未能被及时发现、处理，致使问题出现后被拖延解决，这严重影响了石油修井作业工作质量及效率[3]。

③作业人员技能素质有待提高

石油修井作业效果深受工作人员技能素质影响，经过调查研究发现，现如今国内从事石油修井作业的员工通常缺乏专业技术能力及安全意识，在修井作业期间未能对相关问题进行有效处理，同时，缺少必要的安全防护措施。正是由于修井人员技能素质有待改善，所以，降低了石油修井作业效率，增加了安全事故发生概率[4]。

④石油资源开发企业缺乏安全观念

现如今，国内从事石油开采的企业管理者未能充分认识安全作业理念在石油开采、修井作业中的重要性。伴随新时代的到来，部分企业管理者缺乏理念更新、吸收、运用能力，忽略了“以人为本”理念在石油安全中的重要性。

(2)石油修井作业常见的安全事故

①井喷事故

在石油修井作业工作的开展中，主要依赖各种型号的机械设备，这些设备基本都具有电气化控制的特点，这虽然降低了人为修理失误的概率、提高了修井作业效率，但是，如果电气操作阶段突发失误或相关故障，则可能引发井喷事故，一旦未能科学处理，必然会和石油、天然气等易燃易爆物体接触，并发生剧烈爆炸，负责现场修井设备操作及施工的人员都会受到直接的生命财产威胁。

②射孔环节爆炸

石油修井工作开展中，需要进行射孔操作，在实施射孔操作期间，若未能按照规范标准操作，出现违规操作或失误行为，就可能造成射孔内雷管、射孔枪弹直接爆炸，这会直接危害施工人员生命安全，影响施工效率、拖慢施工进度。

③有害气体

石油修井作业期间，不仅使用的相关设备会造成安全事故，在此期间产生的一氧化碳、氢氟酸、硫化氢等有害气体也会直接危害工作人员的身体健康；比如，当修井作业期间井下通风出现问题，那么有毒有害气体便无法顺着通风管道排放到外界，此时毒害气体会在井内快速堆积，若工作人员未能及时发现，则会在持续工作中吸入大量毒害气体，导致窒息或中毒死亡，从而引发恶劣的安全事故。

3.石油修井作业安全预防举措

(1)提高安全意识

①组织安全培训活动

石油企业应该结合发展需求、工作需要，定期组织安全培训活动及安全讲座培训，并要求全员主动参加、积极学习。在培训过程中，企业方面要聘请专业领域知名的安全教育专家，入企开展培训、讲座活动，为全体工作人员讲授石油修井作业等方面的安全知识、注意事项等，从而引导全员正确认识安全作业的重要性。保证负责石油修井作业员工可以有效应对突发事件，采取果断措施处理突发问题，以此提高员工个人能力，帮助员工积累更多工作经验。

②明确职责

石油修井作业期间，企业应为各岗位工作人员明确工作情况、工作职责、工作义务，要让工作人员正确认识到个人所在岗位担负的职责。基于此，方可保证各工作任务都有专人负责，更能避免事故发生后管理混乱、相互推诿的现象出现。因此，企业领导要在企业内部推广个人责任制，要帮助管理人员明确担负的安全职责，叮嘱其严格落实安全管理要求。在此环境下，若石油修井作业某环节出现问题，便可第一时间问责相关负责人，避免推诿现象出现[6]。

③健全奖惩制度

石油企业要建立健全制度，若石油修井作业中工作人员在安全工作中表现突出，应给予精神、物质奖励，如召开大会公开表彰、给予金钱奖励等；这样有助于激发工作人员干事热情，提高工作人员对石油修井作业安全的重视程度，有助于提高石油修井作业效率。

(2)提高石油修井作业技术水平

①优选、把握技术设备

在石油修井作业期间，需要按照企业项目实际开展状况、国家有关技术规范要求，优选最佳的技术、设备。另外，企业应组织培训，帮助工作人员掌握相关技术、设备正确的运用、操作方法，才能降低石油修井作业安全隐患。

②完善前期准备工作

石油企业开展石油修井作业工作前期，应该派遣专业人员深入矿区一线现场调查实地情况、搜集现场信息，然后有针对性、目的性的选择先进技术及设备。这样不仅能确保石油修井作业工作的顺利开展，还能为石油修井作业提供安全保障。另一方面，要积极开展地区考察工作，确保石油修井工作的开展符合企业战略目标及发展要求，实践中，要结合实际制定科学、有效的方案；同时，要深度结合中国国内石油修井真实情况，积极、主动的引进国外先进的专业科学技术，并加以创新、优化，使相关技术满足中国石油修井作业需求，从而提升石油修井作业工作质量、效率和安全性。

③石油企业要掌握安全观念

石油企业管理者在管理石油修井等工作期间，应积极吸纳社会主流安全观念，持续升级企业内部的安全作业理念，主动学习、贯彻“以人为本”理念，在石油修井工作管理中大胆践行“安全作业理念”“以人为本”理念，提高全员安全意识，在保证作业人员生命安全的基础上解决修井作业安全问题、提高修井作业效率。

(3)做好安全管理工作

①建立健全安全管理制度

石油企业应根据石油修井作业状况开展工作，有针对性的制定、修改、完善安全管理制度，通过发挥制度作用，激励全员主动参与安全管理工作，为安全管理工作的可操作性、完善性提供制度保障；通过在石油修井安全作业中落实安全管理制度，有助于及时发现潜在的安全问题，更能在实践中发现制度弊端。最终，可结合实际，进一步调整制度内容、完善安全管理措施，为石油修井作业等工作的开展提供安全保障[7]。

②强化设备设施安全管理

石油企业开展石油修井工作期间依赖各类型设备、设施的应用，所以，保证相关设备、设施运行的安全性、稳定性，才能为石油修井工作安全、高质量的展开提供保障。在日常管理、使用相关设备时，需科学开展管理、维修、保养等工作。基于此，方可第一时间发现、解决石油修井相关设备潜在故障问题，这有助于杜绝设备运行安全隐患引发的安全事故，可以确保石油修井作业开展的安全性、有序性。同时，要落实维修、养护工作要点，才能延长相关设备、设施使用寿命，节约石油修井等相关工作开展所消耗的资金成本，降低设备故障发生概率，提高石油修井工作的质量及安全性。

③做好监督工作

通过建立健全安全管理制度，科学管理工作人员，虽然有助于帮助工作人员培养安全意识、降低安全事故发生概率。但是，更要在完善安全管理体系基础上，加强工程监督力度。在石油修井作业中，应该针对每一个作业环节进行有效的监督，并且及时解决在监督过程中发现的问题，注重安全监督的同时强化环保监督，将事故消除在萌芽之中。

(4)安全事故危害预防举措

①井喷事故危害预防举措

石油修井作业阶段，应结合实际采用科学举措，提高井控能力，预防井喷事故的发生，比如，可将自动化高压防喷器安装在井口，若发生井喷现象，系统便会自动启动进行防喷处理。除此之外，应做好井喷事故应急预案设计，预防可能出现的井喷现象，为突发井喷事故提供处理可行性方案，从而降低井喷影响。

②中毒事故预防举措

在石油修井作业过程中，可能遇到中毒威胁。为了降低石油修井中毒事故发生概率及影响，在开展石油修井作业前，应组织安全学习，使工作人员对防中毒重要性有一个正确认识；同时，在修井作业期间，应为工作人员配备专业的防中毒设备，做好现场毒害气体检测、预警工作；为提高毒害气体应对能力，应结合修井作业现场状况，设计应急处理预案。另外，在石油修井作业中，要做好井下通风管道的检查及毒害气体检测工作，若发现问题，要马上疏散工作人员、维修通风管道、排净毒害气体。

③人身事故预防举措

人身事故危害的预防工作要点以保护工作现场、基于人身伤害事故类型设计针对性救援方案及预防方案、建立健全人身伤害事故管理制度、严格管控危险行为及物品等方面为主。因此，石油企业在开展石油修井工作期间，应结合相关工作要点，积极主动排查解决安全隐患；工作前要组织安全教育培训活动，提高修井作业人员的安全意识及安全技能运用水平。

④射孔爆炸预防举措

在石油修井工作中，应派遣监理团队，要求修井等工作人员严格按照规范要求开展射孔工作，要及时发现、排除违规操作、行为失误等安全隐患。

⑤创新石油修井安全作业管理模式，推广、落实区域安全责任制管理

为确保石油修井作业安全性，实现安全作业目标，需创新安全管理模式，积极推广、落实修井区域责任制管理。实践中，应合理划分石油钻井模块，如细化为数个小区域，然后明确分配各小区域管理责任，安排指定的修井作业人员负责，相关负责人需担负修井作业安全风险识别、设备隐患排查、作业安全管理等工作。每月月初负责人需制作区域工作计划，然后根据计划要求实施修井作业安全监管、设备养护等工作。自月中至月底这段时间，石油企业需对安全作业工作的开展效果进行摸排调查，发现问题后需及时勒令整改。通过积极推广此类安全作业管理模式及责任制度，有效降低了安全问题发生几率、提高了修井作业效果，节约了人力物力财力，改善了石油开采效率，使企业的社会及经济效益明显提升。

4.结束语

总之，为了实现石油修井安全作业目标，就必须从石油修井作业现实状况入手，通过深入分析石油修井安全问题、安全事故，积极制定并落实安全预防举措，才有助于保证石油修井工作的有序开展。