邓昌丽

贵州建设职业技术学院 贵州 贵阳 551400

引言

建筑工程要想取得较好的质量和效果，必须要进行严格的管理工作，但是在进行管理的时候还是具有很大的困难性和艰难程度，而且管理工作还是具有很多变化的可能的，可能会出现施工人员的频繁调动、施工阶段性的难度增加以及管理的主要工作发生变化，即使这样，管理工作依旧是其中重要的工作之一。建筑企业通过科学合理的建筑工程管理可以促进生产力的发展、加快企业的进步，也是施工进度和质量的保证。从目前我国建筑工程管理的发展来看，我国多数建筑工程企业更加注重的是工程的进度和质量，对建筑工程管理依然存在许多的不足之处，同时这些因素的存在也限制了我国建筑企业的良好发展。

1 对建筑工程进行管理的重要性

1.1 提高施工的安全性、可靠性

建筑的施工过程具有很大的复杂性和困难程度，会利用到大量的人力资源、施工设备以及各种施工材料，在这样复杂的环境中可能会出现非常多的意外情况，所以应该最大限度地保证施工人员的生命和财产安全，所以施工企业对于安全管理这方面的工作应该引起足够的重视，要求工作人员严格按照施工方案中的标准规范进行施工，只有在这样有秩序的环境中进行施工才能降低事故出现的可能性和概率。在建筑工程施工过程中，有可能因为施工管理人员的违规指挥、施工作业人员的违规操作或者是不规范作业而导致施工现场存在着一些安全隐患，然而这些安全隐患却不易被发现，这也成为大多数施工现场安全事故的主要导火索。建筑工程施工属于多人协作配合才能完成的工作项目，不仅需要每一个建筑施工人员的规范化操作，更是要求整个施工现场的每一个施工人员都做到规范化的操作，这不仅意味着要提高建筑施工工程的管理水平，还要进行规范化的管理，对于从整体上提高施工现场安全生产管理工作也具有重要的意义；建筑施工也属于一种系统化的建设类工程项目，不仅仅要有施工作业方面的人员，同时也要有管理方面的人员，施工现场安全生产管理人员管理水平和能力对整个施工项目的安全生产管理工作尤为重要。建筑工程所需工种的复杂以及工作人员数量之多，都成为施工现场安全生产隐患的形成因素，也正因如此，加强施工现场生产安全管理工作，可以有效地减少施工工程的安全隐患[1]。

1.2 建筑工程的质量有所保障

在经济快速发展的同时，人们对于建筑工程的效果和质量的要求也变得越来越高，建筑企业就要对施工方案不断地进行改进和创新，尤其需要注意的是保证施工人员的生命财产安全。房屋建筑的施工过程存在很多的影响因素，这也会为施工带来更多的困扰，甚至施工人员的安全性也不能有所保证。房屋与我国任何行业都有着紧密的联系，如果建筑行业在施工过程中出现了任何的问题，都会为人们的居住环境造成很大的危害，社会的稳定性和安全性也无法得到保证。所以，施工企业应该根据施工方案中的标准步骤和要求进行严格的施工，保证建筑的安全性和为人们提供最大的保障，提升建筑工程的施工质量。

1.3 提高企业在市场中的地位

建筑工程的重要工作不仅是要保证施工质量，还要最大限度上保证施工过程中不会出现任何的安全事故，一旦发生安全事故，那么将会造成很大的影响，不仅会对受害者的自身以及家庭造成很大的伤害，还会在社会上造成一种负面影响，企业在市场中的声誉也会一落千丈，严重影响企业的经济收益和影响力。所以施工企业应该加大对于施工人员的管理力度，要求施工人员全都按照施工方案中的标准要求进行施工，只有规范化的施工还能最大限度上保证施工人员的安全健康，不仅可以保证施工人员的自身安全，还能为企业创造更高的经济效益，提升企业在市场的竞争地位，为企业创造一个良好的形象[2]。

2 建筑工程管理现状分析

2.1 施工材料不达标

在施工过程中会用到大量的施工材料和设备，为了保证建筑的施工质量满足标准要求，在购买施工材料时要根据施工方案中的设计图纸并结合现场的实际情况对材料的质量进行严格的把控和检测，但是部分施工企业在选购材料和验收时没有进行严格的检测，只是凭借自己的直觉来决定材料的质量和用量，导致施工材料的质量不满足标准要求且购买量过多造成浪费，严重的话可能会在材料方面出现危险。施工企业要对材料进行合理的安置存放和看管，管理人员要对材料的使用情况进行及时记录，避免出现浪费的情况。

2.2 管理工作不到位

现在建筑行业的发展速度加快，越来越多的高层建筑逐渐出现在人们的生活与工作中，所以施工人员在建造过程中就会频繁的进行高空作业，所有的施工设备以及施工材料都会通过塔吊或吊车来运送到较高的地方，在运输的过程中难免会出现货物坠落的情况，不仅会对施工人员的生命安全造成威胁，还会影响到施工的正常进行。高空坠物的情况有很多，建筑材料的掉落，施工过程中产生的垃圾和废物、塔吊在吊装过程中的货物脱落等都是非常严重的现象，危害人们的安全[3]。

2.3 施工技术不够熟练

施工人员熟练的施工技术是工程进度加快、工程的质量和效果，以及遇到问题能及时解决的保障，但实际情况往往是相反的，部分施工人员的施工水平没有达到标准要求，导致在施工过程遇到了突发情况，严重影响到建筑工程的施工质量。在施工人员进场之前没有进行质量控制意识培训，缺少一些专业知识和技术，在后期的使用过程中也会出现问题。由于施工人员的施工技术没有达到标准要求，在施工过程中会不断出现问题，主要原因有：第一，没有按照规定的用人标准来严格审查施工人员的技术水平和专业素质，导致在施工过程中遇到问题时无法得到及时解决，严重影响施工质量和效果。第二，没有对员工进行专业技术培训。在建筑工程的施工技术不断进步的阶段，施工人员也要学习专业技术，否则无法顺应时代的潮流、跟上社会进步的速度，建筑的施工质量也无法得到保证[4]。

2.4 施工步骤与施工方案不符

施工人员必须严格按照施工方案中的步骤进行施工，管理人员要有较强的责任感，认真负责的管理施工人员和施工进度，施工人员要不断提高技术水平，对施工时遇到的问题能及时地解决，施工步骤的合理性，防止在后期产生不必要的麻烦，使建筑工程的施工质量和效果远远超于预期的结果。同时，施工人员应该在开工前根据实际情况制订切实可行的计划，保证后期施工正常有序的进行和开展。

2.5 施工中尚未建立动态质量监管机制

为了保证施工的有序性和规范性，应该把施工质量管理作为施工的首要任务，但是我国部分建筑企业的管理机制不够完善、管理力度不够强大，管理人员无法根据管理机制规范施工人员的操作。除此之外，施工管理人员主要通过自己的经验和主观判断进行管理，这种情况影响了建筑工程的施工质量，严重降低了建筑企业的经济价值[5]。

3 建筑工程管理良性发展的策略

3.1 控制安全隐患源头

建筑工程在施工过程中可能会出现各种各样的突发情况，为了避免这种情况的发生，就要从根本上杜绝这种情况的出现。管理人员在施工过程中占据着非常重要的位置，所以管理人员应该要求施工人员按照标准要求进行规范的操作，将危险出现的可能性降到最小，除此之外，在施工之前也可以对施工人员进行安全教育讲座，提升对于安全知识的了解程度。另外，管理人员要求施工人员在施工过程中全程必须佩戴安全护具，不可随意地摘下或者根本不带，通过这种方式不断提升房屋建筑施工的安全管理水平[6]。

3.2 培养员工作业的安全意识

由于施工建筑过高，施工人员在建造过程中可能会花费大量的时间、材料、设备以及人员，所以施工过程所具有的困难程度和复杂度也是非常高的。在进行施工之前应该对施工人员进行专业技术的培训、施工方案的讲解以及安全教育讲座，保证施工人员在施工过程中能够具有较高的专业技术水平、综合能力以及安全意识。第一，邀请专业的安全教育讲师来为全体员工进行安全知识的教育工作，在进行讲解的过程中可以引用身边的真实案例，能够提高施工人员的安全意识。第二，由于一些施工人员的安全意识较低，对设备的安全管理工作重视程度不高，并没有严格执行相关标准，影响了工作的执行效果，所以应该严格要求施工人员的专业技术水平和综合能力，保证能够在施工过程中操控所有的专业设备，不会出现安全事故[7]。

3.3 对管理人员进行精细化管理

建筑工程具有比较高的复杂程度和困难性，所以建筑企业需要将整体的建筑工程合理有效的划分为几部分，并聘请和任用专业技术水平和综合素质满足标准要求的专业人员分别管理，还要对各自的责任、管理范围、权力、利益分配等进行明确划分。管理人员在施工管理过程中要严格按照施工的标准要求进行，明确规定建筑工程的质量越好，管理人员所分配的利益更多，还要设置各部分施工质量的奖罚制度，施工质量满足标准要求可以适当地奖励一下，不满足标准要求的也会有相应的惩罚。管理工作对于建筑工程的施工质量和施工效果来说起到很大的决定作用，只有管理人员严格按照标准要求进行管理，才能取得较好的结果[8]。

3.4 设计方案切合施工实际

要注重专业、创新设计人才的引进，不断丰富人员的理论知识，多提供实践及会，完善人资结构，确保建设最佳。在设计施工方案过程中就要把提高安全性、耐久性的理念完全的融合进去，严格规范施工人员的各项操作，确保满足施工的标准要求，还要在施工过程中根据现场的实际情况进行略微的调整。设计理念与施工技术有关，通过规范相应指标，在施工过程中贯彻着可靠、安全的理念，能够兼顾结构，朝着正确的施工方向迈进。在施工过程中一定要保证施工人员的生命财产安全，工程在设计方案的时候也要首先考虑建筑的质量以及人员的安全，保证建筑的内部结构具有较强的合理性，这将直接关系到建筑工程的整体质量和效果，可以将其作为城市发展的命脉，能够确保质量，提升安全等级[9]。

4 结束语

建筑行业正处于不断发展和快速进步的阶段，所以最重要的就在于建筑企业的管理工作是否完善，如果建筑企业不能很好地管理施工过程中的各项工作，那么建筑工程的安全性以及施工质量和施工效果也无法得到保障，所以建筑企业要不断改进和创新管理的手段和方法，最大限度上保证管理方法在施工过程中具有较高的安全性，施工材料的挑选和合理分配也是非常重要的一项工作，要使用专业的先进技术和管理手段来保证这项工作的顺利进行，最大限度上保证施工人员的生命安全，为企业创造更高的经济效益。