李海利

土建施工的整个过程中，管理人员必须全程介入施工全过程，在施工材料、人员招聘、现场勘查等方面进行科学和高质量管理。根据项目规模与复杂程度，科学地制定施工计划与管理方案。始终秉承安全第一的原则，具体推进土建施工工程与管理工作。新时代背景下，要对土建施工中的各种问题和新要求建立更正确的认识。必须保证高质量和高效率地完成施工任务，且能充分体现环保意识与理念，开发和建设符合高质量发展战略背景的建筑。本文针对土建施工中全过程质量控制意识缺失、现场勘查不到位、施工工艺与技术落后三个主要问题，提出物联网技术科学介入土建施工全过程、全面和深层次了解施工现场的所有情况、设计现代化和智慧化的行动方案等有效应对策略。同时，项目负责人需具备前瞻意识和全局意识，根据当前土建施工问题及现状，对整个管理工作进行理性展望。即要提高从业人员的准入门槛，对土建施工过程进行精细化管理，并将绿色施工技术深度渗透土建施工管理的各个环节，由此有效把控土建施工过程的质量和效果。

一、新时代背景下土建施工中的主要问题

1.全过程质量控制意识缺失

项目负责人的管理理念和全过程控制意识，是影响土建施工质量的重要因素。在实际开展施工工作的过程中，管理者未全程参与到过程管理与监管中，导致部分工作程序与流程无法获得有效的质量控制。因管理者的全过程质量控制意识的缺失，加大土建施工过程中风险发生的概率，无法保证建设符合标准和要求的建筑成品。

2.现场勘查不到位

现阶段，实际推进土建施工工作的过程中，管理者共更注重在关键环节进行监督和管理，不重视前期的现场勘查和风险评估，可见的风险与安全隐患无法提前处理与应对，不利于后续工作有序和顺畅地开展与推进。现场勘察不到位，无法充分了解土建施工过程中可能存在的各种风险与问题。若不能提前控制与处理问题和风险，可能会提高施工和管理成本，不利于企业实现降本增效。

3.施工工艺与技术落后

新时代背景下，客户对建筑工程的开发与设计提出了更高的要求，企业不仅要在质量和工期方面作出相应的要求，还要真正体现整个工程的绿色环保特质。目前土建施工工艺与技术较为落后，且在技术创新和引进方面缺乏自觉性。部分管理人员认为引进先进工艺与技术会增加成本，继而仍使用传统的施工工艺与技术，在一定程度上可按要求完成施工任务，但无法保证项目的使用寿命，以及应对自然风险与灾害防御能力提升。

二、新时代背景下土建施工问题的应对策略

1.物联网技术介入土建施工全过程

物联网和互联网等技术获得蓬勃发展的新时代背景下，应懂得利用技术手段优化施工过程，应对土建施工的各个环节进行科学的质量把关与控制。物联网技术在土建施工及管理中有着鲜明的优越性，有助于全过程监督与管理施工过程，基于系统自动集成的信息内容，对实践环节进行质量评价，充分了解相关人员的工作态度与行为的规范性。物联网技术要全面介入土建施工全过程，实现土建施工的全过程质量控制与管理，在各个施工环节都能保质保量完成施工任务与目标。管理人员要积极搭建现代化和智慧化监管平台，利用先进的监控设备与系统对施工全过程进行监督与指导，在关键环节有效应对风险和安全隐患。通过监控系统实现24小时的监督现场作业情况，从根本上解决施工人员消极的工作态度，促使他们规范化和科学化地推进各自的工作任务。

2.全面和深层次了解施工现场的所有情况

施工前的准备工作，对最终的施工质量和管理效果产生关键影响。施工负责人必须全面和深层次了解施工现场的所有隐患，并理性地评估与预测可能存在的风险，由此提前制定风险应对策略与措施。根据施工现场的地理环境与作业环境，科学预测施工过程中可能出现的各种可能性，并从宏观和微观双视角审视施工的整个过程及现场管理。负责人必须全面统筹与协调施工现场管理的所有事项，对准备工作内容与任务进行合理分工与切割，将其落实到具体的岗位或个人。同时，设计科学的责任追查机制，确保所有人员严格按照要求与标准进行土建施工。项目负责人必须根据施工现场的实际情况，设计有层次性和宏观指导性的工作方略，便于现场施工与作业的针对性指导与监管。正式施工前必须对现场进行细致勘查，有效记录所有信息数据，全面汇总所有优质的信息资料，由此科学地设计土建施工计划与可行性方案。对施工现场进行实际勘查后，科学计算与分析相关的数值与数据，为高质量和安全的土建施工创造有利条件。

3.设计现代化和智慧化的行动方案

新时代背景下，土建施工应引进现代施工技术，设计现代化和智慧化的行动方案。材料采购与应用方面，严格依照国家及业内标准，杜绝偷工减料问题的发生。需使用符合规格的材料进行施工，在发现问题后必须停工与返工，在整个施工过程中进行严格的质量把关与控制。负责人需对供应商的资质进行严格审核，实际深入生产单位进行全面调查，充分保证施工材料的质量。同时要引进最新的施工工艺与技术，秉承绿色环保理念，推进各个工艺流程。无论是在基础处理环节，还是在支架搭设方面，都要使用最新的施工工艺与技术。如有效地对混凝土浇筑层进行温控，避免外界环境变化而出现裂缝的问题。需利用先进工艺与技术控制水分蒸发速率，继而充分保证土建施工的质量和效率。

三、新时代背景下土建施工管理的未来展望

1.提高从业人员的准入门槛

现场施工人员的安全意识和业务能力，是有效控制和保证施工质量的关键。随着人们对建筑工程的要求不断提高，要加强行业内的规范化和科学化管理。整个行业要把握从业人员的综合素质与职业道德水平，如在制度或行政方面进行质量把控与把关。相关部门和企业要积极提高从业人员的准入门槛，根据土建施工的规模与各个岗位要求，选择高素质和有资质的从业者。行政部门需对建筑企业进行统筹与宏观管理，制定相关的从业人员管理制度和准入标准，督促企业动态优化人员信息，将其上传到国家统一的人员管理系统中，便于对各个企业施工队伍素质进行评价，并对具体的工作进行全过程监督和管理。

2.对土建施工过程实现精细化管理

项目管理者或企业高层必须对土建施工形成新的理念，不应局限于施工和现场作业本身，要充分认识到前期工作计划设计重要性，进而对土建施工过程进行精细化管理。无论现场勘察阶段的地质条件分析，还是施工材料的选购与使用，都应分别生成具体的工作标准与规范，并安排具体的人进行全程化跟进与管理。

3.绿色施工技术要深度渗透土建施工管理中

项目负责人必须细分施工方案，在土建施工的过程中，有效控制垃圾排放，保质保量完成施工任务的同时，需有效和科学的保护环境。土建施工中要将绿色施工技术深度渗透到各个环节，尽量降低污水排放量，并对施工产生的各种垃圾进行有效处理。安全和健康作业，需作为绿色施工的出发点及落脚点，实现无污染、高效率、低消耗的土建施工。

四、结语

新时代背景下，需在过程管理和技术升级等方面进行深度思考，在土建施工的不同环节都能进行科学化和规范化管理。无论是人员使用，还是施工材料采购等方面，负责人都要全程的跟进与监管，并在各个重要环节进行过程管理能力的强化。