大唐河北新能源（张北）有限责任公司 郝 争

1 引言

当前，我国社会经济繁荣发展，不仅带动了人们的生活品质的不断提升，同时对电能的供应质量提出了较高的要求。对此，电力企业的正常运行是保障人们正常生活的重要支撑，只有使电力企业基建项目达到了安全标准，才能确保电力能源的高效供给。另外，在当前科技时代背景之下，电力企业需要利用先进的科学技术和新型供电设备，能够有效规避传统技术、设备应用过程的问题，实现电力网络的正常供应状态。与此同时，还需要确保在符合当前电力网络供应的要求和标准的前提下，再采取得当的技术进行有效对接，以避免对接不当产生的安全事故，维持平稳的电力供应效果。因此，我国电力企业需要对基建项目的安全薄弱环节的改进工作予以高度重视。

2 电力基建项目中安全管理工作的重要性

电能的使用与人们的日常生活息息相关，在我国电力企业中，需要严格秉持安全原则，维持安全的电力供应状态，这也是电力工程安全监督项目中的重中之重。由于电力行业在我国社会经济的发展过程中占据举足轻重的地位，是保障人们生活平稳运行的前提，也是提供给各行各业正常生产运营活动所需电能的重要输送平台。所以，企业监管人员严格落实基建项目中的安全管理工作是维持电力正常供应状态不可或缺的重点内容。

2.1 维持电力平稳运输

在当前的电力工程项目建设过程中，存在一些基础项目安全方面的管理工作不充分、不完善的情况。对于这些薄弱环节，电力企业需要重点进行改进和优化，为电力供应过程提供重要的保障，以维持电力能源的平稳运输。

2.2 降低安全事故发生概率

电力工程项目建设流程涉及多个环节的施工步骤，并且所需的施工工期较长，先进的技术和设备能够进一步提高电力工程的建设效果，所以电力工程项目建设对技术有着较高的要求。当前，电力工程项目建设环节中，一些工作人员对基础项目的落实不到位，存在疏漏的情况，增加了安全事故的发生概率，不仅影响了电力工程的施工进度，还威胁工作人员的生命安全。对此，电力企业需要对安全管理工作进行重点落实，对基础建设项目中安全性较差的环节进行隐患问题的排查工作，从源头上消除安全隐患问题，从而推动电力基础项目建设工作的进一步落实。

2.3 促进安全生产体系的落实

在电力工程项目建设过程中，基础项目的落实能够为电力的高效运输奠定坚实的基础。但是，电力建设的基建项目中所涉及的施工环节较为复杂，难度较高，很容易产生疏漏的情况。对此，工作人员需要加强对基础项目安全薄弱环节的隐患问题排查工作，并且企业还需要制定更加完善的监督管控体系和排查方案，以此提升对隐患问题的监督效果，确保薄弱环节的安全性能够得到一定的提升，实现企业长远的经济效益。

3 电力基建项目存在的问题

3.1 监督部门监督力度不足

科学技术的迅速发展，为电力企业带来了新的发展机遇和挑战。电力施工建设方面涉及多个环节的施工步骤，需要可靠的电力施工技术和新型施工设备的支撑。但是，以往的电力基建项目建设环节中，监管部门所发挥的职责仅仅局限于成本的管控方面，没有对基建项目其他方面的安全问题进行有效的监督，使得电力企业基础建设项目的施工会受到多种因素的干扰，从而诱发安全事故，严重危害了工作人员的生命安全。另外，由于一些电力企业对安全监督工作的忽视，呈现形式化的管理状态，使得安全管理工作没有得到真正意义上的落实，从而影响了整体电力工程基础建设项目的平稳运行。

3.2 基建项目建设前期的安全管理准备工作不充足

之前，电力工程建设理念不符合时代背景，所秉持的建设理念存在传统落后的特征，使得基础建设项目的施工效果不高。在进行基建项目安全管理工作之前，没有充分的准备工作的支撑，以及对施工图纸各项参数没有经过严格的审核就进行施工，导致基础建设项目建设过程中安全事故的发生。与此同时，基础建设项目的施工缺乏先进的技术支撑和新型设备的支持，不但降低了基础建设项目的施工效率，同时还降低了施工过程的安全性。电力企业没有结合时代的发展要求，对电力工程建设过程的安全管理制度的缺陷问题进行有效的更新和解决，同时没有给予充足的资金支持，使得整体基建项目的技术体系和施工设备存在落后，无法有效提高基建工程的施工效率和施工质量，也无法为基建项目的施工提供安全保障。

3.3 基建项目中安全责任制度不完善

如果想要电力工程的建设工作安全进行，就需要具备一套完整健全的安全责任制度的支撑，才能为基建项目的施工过程提供重要的安全保障。基建项目的施工流程中含有很多重点的建设内容，且对专业性要求较高，这就需要电力企业通过多个部门的高效合作、共同配合，完成各环节的基础项目建设工作，这样才能提高基建项目的施工效率。目前，阻碍电力企业正常运行的原因中，存在企业对安全责任制度的建设不够重视的情况，无法对各部门的职责和岗位进行清晰的划分，使得基建工程的建设存在混乱的情况，无法发挥施工监督人员的职能，使得一些安全隐患问题无法及时被排查出来，造成各种安全事故频频发生。

4 电力建设工程中基建项目安全薄弱环节的改进措施

上述内容是我国电力企业基建项目安全管理工作方面存在的一些缺陷问题和不足之处。对此，电力企业需要制定有效的安全管理方案，对基建项目中安全薄弱环节进行隐患问题排查工作和解决处理工作，避免安全事故的发生。

4.1 上级领导给予安全监督工作充分的引导

为有效保障电力工程基建项目顺利完成施工，需要上级领导予以高度关注和引导，发挥自身的领导职能，使下属工作人员能够全面理解基建项目安全管理工作对整体电力运行的重要性，使其能够秉持先进的安全观念，严格遵循安全原则，根据规范的安全管理制度和技术应用规范，合理落实各环节的基建项目施工操作，以确保整体基建项目建设过程有序高效地进行。并且上级领导还要在安全监督工作中发挥充分的带头作用，为工作人员树立正确的榜样。另外，电力企业还需要定期开展相应的安全知识培训教育活动，不仅要培养施工人员扎实的安全施工专业功底，还需要使施工人员从观念上，重视安全管理工作的实施，这样才能够促进电力企业的稳定运行，实现企业长远的经济效益[1]。

4.2 合理优化电力基建安全施工责任制度

电力企业必须对电力基建安全施工责任制度的优化予以高度重视，确保各部门的职责和任务能够得到清晰的划分，使各个环节的工作能够通过专业的工作人员进行严格落实。另外，一套完善的安全规范制度也是不可或缺的，其可以规范工作人员的施工操作，使其遵守安全原则，以严谨认真的工作态度科学落实相应的施工操作。还需要注意的是，在施工任务完成后要进行多次的验收工作，排除安全隐患问题。另外，在监督过程中，企业管理人员还需要对操作不规范的违规行为追究其责任，以此为电力基建施工过程提供安全保障。

4.3 秉持安全管理理念

电力企业工作人员对安全管理工作的忽视，以及工作人员缺乏正确的安全管理观念，使电力工程的建设环节存在较多的安全隐患问题。除此之外，存在电力工程安全管理工作不够充分，仅仅强调成本的管控工作，而对其他环节的安全管理工作不够重视，这使得整体的电力工程建设环节存在较大的安全问题。因此，上级领导要树立正确的安全管理理念，并起到良好的引导作用，使工作人员熟悉了解安全方面的管理知识，提升工作人员的安全防范意识和责任意识。

4.4 为施工进度提供安全保障

潜在的隐患问题会对电力工程的施工进度产生严重的影响，造成安全事故发生，所以电力企业需要严格落实施工过程的安全管理工作。一是要制定正确的安全管理方案，采取得当的进度管控措施，维持电力工程的正常运行，同时并确保施工操作严格按照施工流程有序高效地进行，以此推动工程的顺利进行。二是要制定严谨的监督管控体系，对管理过程中的相关操作进行监督，并对一些操作不规范的违规行为进行相应的惩处。三是为了能够实现电力工程建设的高效性，还需要建立人员规范管理制度，约束工作人员的行为。

4.5 提升安全管理人员的安全意识

在电力工程的建设过程中，不可或缺的就是一批高质量、高素质的安全管理人才团队的支撑，为了能够有效提高电力建设工程安全薄弱环节的改进效果，就需要电力企业加强对安全知识的教育宣传力度，通过开展相应的培训讲座，使工作人员充分了解管理方面相关的安全知识，提升自己应对安全事故的应对能力，熟悉了解安全管理工作对整体电力工程建设的重要性。一是要针对施工人员的专业操作进行培训，培养工作人员扎实的专业功底，使其能够具备面对突发的安全事故问题的应对能力。二是要对工作人员进行综合素养的教育，使其能够从思想、政治、安全这三个角度，提升自己的综合素养，树立正确的安全管理理念，以提高安全管理工作的质量。三是确保对安全管理人员的培训和教育发挥针对性的作用，还需要设置教育考核机制，检查工作人员对安全知识的掌握程度。

4.6 完善安全管理准备工作

充足的准备工作能够为安全管理工作奠定坚实的基础。因此，对招投标的施工单位的选择，需要按照招投标制度要求进行反复的审核，在确保符合施工资质的前提下，才能进行施工。同时，确保企业对这些分包工程相关的施工技术和施工设备有清晰的了解，并为确保施工材料质量达标，还需要进行准确的质量检测，以免降低了电力工程的建设质量。

4.7 保障电力基建工程的稳定运行

为确保避免电力工程基建项目出现常见的安全事故，需要安全管理人员预先制定好面对常见安全隐患问题的应对策略，以免安全隐患问题影响整体的施工进度，并根据实际情况采取得当的安全管理手段，保证电力工程施工过程的安全。与此同时，对各环节的施工过程进行监督和管控也是安全管理工作的重点内容，这样不仅能够避免不必要的成本浪费，还能够进一步推动电力基建工程的建设进度，所以施工人员还应该做好充足的防护管理工作，预先排查潜在的安全隐患问题，以此推动电力企业的正常运行。

4.8 加强安全管理平台建设的落实力度

当前，我国特色社会主义不断发展，信息化技术不断完善，为了能够确保电力工程基建项目的准确地落实，需要电力企业科学利用先进的信息化技术，构建完善的安全管理平台，这样不仅方便对管理制度和管理内容进行动态的更新和调整，还能够实现各部门安全管理工作的信息共享，提高安全管理工作的效率，实现资源的合理配置。并且可以通过先进的网络技术和现代通信技术，通过远程控制的方式，了解施工现场的具体情况，提高监督管控效率，以便于及时进行安全问题的处理工作。

5 结语

在当前时代背景下，人们对电能的需求越来越高，本文重点分析了电力建设基建项目施工过程中为避免安全事故发生所应该做出的改进。电力企业需要严格按照时代的发展要求，优化电力建设工程安全管理手段和管理模式，不能仅仅局限于造价成本的管控工作方面，而是需要对各环节的建设工作进行全过程的监督和管控，并提高领导层人员的引导作用，使全体员工树立正确的安全管理观念，以确保安全管理工作能够稳定的进行，实现电力企业更长远的经济效益。