企业财务会计工作的创新管理研究

2022-11-24雷丰慧

现代营销(创富信息版) 2022年11期

雷丰慧

（广州广华科城创新科技有限公司广东广州 510000）

新时代背景下，随着社会经济持续创新发展，各行各业的企业数量日益增多。企业所面临的市场环境越来越严峻，企业之间的竞争越来越激烈，面临着新的机遇与挑战。现阶段，企业发展的市场环境正在发生着改变，市场竞争不仅广度在拓展，深度也在不断加深，企业面临着多方面的挑战。要想有效提升企业的竞争力，必须要提高内部管理水平。企业发展对资金的要求比较高，合理的资金管理可以有效提升企业的市场竞争力，同时也影响着企业的生存与发展。

为充分满足企业当前的发展需要，要不断优化企业财务会计工作，创新财务管理方法，提高财务会计工作的质量和效率，从而适应企业现代化发展的脚步。企业相关人员要重视管理创新的重要性，改变传统的财务会计工作方法，更新工作理念，建立健全企业财务制度，加强对财务会计工作人员的培训，为企业财务管理的创新提供充足的动力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

一、企业财务会计概述

企业的发展需要大量的资金支持，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要有完善和成熟的财务会计工作管理办法，不断提升企业财务会计的工作质量，充分了解财务会计工作方向，对财务会计及现代会计和管理会计的关系有充分认识。

企业的财务会计是以货币作为主要计量单位，运用专门的会计理论、方法和技术，对企业生产经营活动的过程及生产经营活动的成果，进行连续、系统、全面、综合的记录、计算、核算和监督，并进行科学的分析和预测，向投资者和债权人等提供准确信息，促进企业不断完善经济管理、提高经济效益的一种专门的经济管理活动。企业财务会计还具有服务对象的营利性、工作目标的对外性、核算规则的统一性等特点。企业的财务管理工作主要分为费用预算、用餐管理、统计报表查询等工作，具体工作如图1所示。

图1 企业财务管理图

二、企业财务会计工作创新管理的意义

企业财务会计工作创新是现代企业发展的需要，改变传统的会计工作管理方法，重视企业会计工作的创新，只有通过创新管理，才能不断优化会计工作，增强企业的市场竞争力。

（一）财务会计工作创新能提高管理效率

资金的有效正常运转直接影响着企业的稳定发展，企业的财务会计工作要不断创新，适应社会经济体系发展的新要求，从而保障企业财务会计工作创新管理的顺利开展。在工作中融入创新的管理理念，细化到每一个工作环节，针对不同的情况制定针对性的工作方法，从而整体提升财务会计工作的管理效率。创新财务会计工作的管理方式，不仅能加强各部门之间的会计信息共享，更能提高企业财务会计工作的管理效率。

（二）财务会计工作创新能降低企业管理成本

企业财务会计工作创新，通过设计管理方案、细化管理环节，克服传统财务会计管理弊端，更好地做好运营成本方面的控制工作。因此，在财务会计工作开展中融入创新理念，能有效保障财务会计工作的质量，通过财务会计管理的优化，最大限度地降低企业管理成本，从而更好地实现企业目标。

（三）财务会计工作创新有助于企业资金的良性发展

企业的财务状况能直观反映企业的发展现状，通过企业财务管理状况的分析，有助于企业管理人员对企业的财务状况有更全面的了解，帮助管理者掌握企业的自身优势。对财务状况的分析，为企业未来的发展方向提供理论和数据支撑，从而能根据企业的发展趋势和当前的市场环境，合理地规划企业的发展方向和前景，进行适合企业自身健康发展的投资决策，最大程度地提高资金的利用效率，进一步增强企业的核心竞争力。

（四）财务会计工作创新有助于企业管理者对企业发展的把控

财务会计工作管理的创新，能有效保证企业财务会计管理的顺利进行。企业管理者可以通过对资金运转现状和情况的分析，了解企业当前的发展情况。根据资金的运转能对社会发展环境、同行业的发展情况及消费者意愿进行全面了解，从而为制定企业发展目标、改革企业发展方向提供支撑。合理地提出企业的经济发展方向，增加企业的竞争优势，从而实现企业的持续发展。

三、企业财务会计工作存在的问题

社会经济大环境的发展，使企业的发展形势越来越严峻。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要不断与时俱进，完善管理办法。企业财务会计工作在开展中涉及较多的内容，涵盖企业发展的方方面面，财务会计管理工作的顺利进行，能有效保障各项财务会计工作的顺利推进。目前，企业的发展还存在一些问题。

（一）财务会计工作创新意识不足

创新是企业升级发展的动力源泉，社会经济体系的变化、信息时代的到来，要求企业不断改变传统的财务管理方式，以适应社会和市场对企业的新要求。拥有创新意识，并能对企业的财务管理进行创新，才能抓住新的发展机遇，增强企业的竞争力。当前一些企业在财务会计工作的管理方面，还缺乏创新意识，没有改变传统的管理理念，对企业财务会计工作的开展产生不利影响。

（二）财务会计工作人员专业能力较低

人才是企业发展壮大的核心力量，企业要想在激烈的市场竞争中不断推陈出新，就要做好人才的招纳和管理工作。企业财务会计工作的有效管理和控制，离不开专业会计人才的努力和支撑，只有保障财务会计工作人员的专业技能成熟，才能很好地应对工作中的一切要求，在具体的工作中实现有效优化，最大程度提升财务会计工作质量。但是，从目前的财务会计人员的专业能力看，传统的企业发展模式和对人才的考核标准，已经不能适应当代企业发展的要求。会计专业人才缺乏、专业技术过硬的技术型人才不足，是当前企业发展遇到的共同难题之一，有的企业还缺乏对专业人员的培养和重视，会计专业培训机构供不应求，导致企业会计工作者难以在短时间内投入到工作中，财务工作者之间存在着较大的差距，职业标准也参差不齐，从而影响了企业财务会计工作的有效开展。

此外，由于当前高校的会计专业人才培养模式以应试教育为主，学生单方面学习财务管理的理论知识，而没有机会去实践，导致一些人员在实际的操作中难以将理论与实践有效结合，不能很好地处理突发问题，长此以往容易造成问题积压，给企业财务会计工作的未来发展造成了很大的隐患。

（三）企业财务会计创新管理制度不完善

大多数企业都是经过长期的发展演变才在市场中站稳脚跟。因此，很多企业管理层和管理人员还会采用传统的管理方法对企业进行管理。他们认为传统的管理方式是企业发展至今的关键因素，也正是由于传统财务观念的影响，导致一些企业的财务模式比较落后，难以适应新的市场环境，难以满足企业发展的新要求。管理模式落后主要表现在两个方面：一方面，企业对财务会计工作的管理不够重视，缺乏相关的制度监督，会计专业人员没有与时俱进的意识；另一方面，企业相关的财务会计管理制度不完善，难以对实际的财务管理工作形成约束，缺乏标准的工作流程。

此外，企业的会计信息与内部控制系统之间存在互动关系，企业只有形成健全、科学、合理的管理体系，才能发挥出内控的作用，从而实现企业的正常运行和发展。但是，目前很多企业还无法根据市场要求对企业财务管理体系进行创新，造成企业会计信息系统与传统工作模式对立冲突。尤其在互联网和信息时代，企业信息共享，很多工作流程可以得到简化。如果企业还继续保持原来的工作模式，不仅信息化功能不能得以有效发挥，还会由于企业财务管理体系原因造成财务问题。

（四）对企业财务会计管理工作的重视程度不足

财务管理在企业中的作用举足轻重，对于一个企业来说，其经济水平的高低直接受到财务会计管理好坏的影响。企业中的一些管理者将财务会计工作的各个机构设置得过于简单，往往忽视了财务会计管理工作的重要性，导致了财务会计管理工作只是流于形式，并没有发挥真正的作用。对财务会计管理工作的不重视还表现在决策上，财务会计管理工作与其他的经营管理环节不同，对于一个企业来说，在制定措施来提高和完善各项工作的时候，往往并不考虑对其财会管理方面的规划。这也造成了企业财务会计管理工作存在较多问题，难以应对新的发展要求和挑战。

（五）企业财务会计管理工作风险应对能力弱

企业的发展离不开对已知和未知风险的风险把控。企业财务管理常出现的风险可分为以下三个方面：第一，经营风险。表现为企业的经营成本是否有效降低，是否取得了经济效益。第二，投资风险。表现为企业在项目投资和固定资产投资是否获得了收益，如果有损失，损失是多少。第三，融资风险。如果企业从金融机构过多借入各种资金，用于企业的生产经营和项目的开发建设，一旦企业经营不善，导致经济效益不佳，就会出现无法按时偿还资金面临资金链断裂的风险。某些企业在实际进程中，缺乏忧患意识和风险预测能力，很难快速捕捉市场不断变化中出现的风险因素，当出现问题与挑战时不能快速拿出应对机制和方案，从而对企业发展造成影响，甚至埋下更严重的隐患。

四、加强企业财务会计工作创新管理的策略

（一）增强企业财务会计工作的创新意识

创新是企业发展升级的源泉，只有与时俱进，改变传统的管理方式，才能不断适应市场对企业的新要求，应对更多的挑战。企业财务会计工作的开展直接影响具体实践工作的进行，财务会计工作人员作为企业财务管理创新的中坚力量，树立创新意识尤为重要，进行创新才能契合时代发展步伐，从而提高财务会计管理工作质量，推进财务会计工作顺利进行。因此，企业财务会计工作人员要时刻拥有创新意识，从多角度、多方面考量当前的工作和管理方式，做到与时俱进，与企业的发展战略目标相切合，在保障各项财务会计工作顺利开展的同时，也为企业的持续发展贡献力量。

例如，在企业内部开展定期的“头脑风暴”活动，将财务工作人员组织在一起，对当前企业的发展和管理提出自己的见解，并对以往的工作方式进行总结，根据当前的市场发展环境探索出适合企业发展的、与时俱进的会计工作管理办法。让员工们畅所欲言，综合大家的见解和看法对财务管理方式进行优化和创新。

（二）定期开展技能培训，提升工作人员的专业技术水平

企业在瞬息万变的市场中发展，要具备坚实和完备的管理体系和专业人才，以应对激烈的市场竞争和未知的风险。企业财务会计工作掌握着企业的资金流动情况，涉及的工作内容比较全面，只有具备专业的工作能力和强大的专业素质，才能在具体的工作中发挥积极作用，帮助企业实现高效的工作目标。但是，目前部分企业的财务会计人员的专业知识和技能还无法完全满足工作岗位要求，难以发挥实际的效用。

因此，企业要注重对财务会计专业人才的培养，从职业素质和专业技能两个方面入手，并根据具体的岗位要求，针对性地对财务会计工作人员进行培训。例如，每月或者每季度开展会计专业的工作培训活动，通过分享交流经验、到其他企业学习借鉴、开展会计工作实操比赛等形式，增加财务会计工作人员的工作经验和知识储备。同时也能检验工作人员的专业能力，针对薄弱环节进行培训，以更好地处理会计工作，提高工作效率。

（三）建立健全企业财务制度，完善制度体系

制度是企业正常有序运行的保障，制度体系的建设和完善能约束企业的管理和工作方法。当前的发展形势要求企业完善相应的制度建设，提高企业财务会计人员的整体素质和工作效率，保证各项工作有序开展。

因此，企业的高层管理人员要制定适应企业发展、满足市场要求的企业财务会计工作管理制度，通过规定工作流程、确定工作标准，来提高工作质量和效率。同时也要完善企业的监督和奖惩制度，对财务工作流程实施严格的监督，并明确落实责任人制度，对工作情况进行有效奖惩，对财务工作中的数据缺失、错报、计算错误等工作上的失误实施相应的责任处罚。

（四）加强企业财务管理重要性的宣传

企业财务会计工作是企业经营的重要组成部分，关乎企业经营的整体成本和效益，是企业长期发展战略和实现发展目标的关键数据基础。因此，要在企业内部加强财务管理的宣传，让财务会计人员认识到财务管理的重要性，从而增加工作的严谨性，督促财务会计人员学习更专业的理论知识，提高工作效率和质量。

（五）提高企业财务会计工作风险应对能力

企业的发展面临着各种各样的挑战，要想增加企业的核心竞争力，就要不断提升应对风险的能力。社会经济和大环境一直在变化，各行各业间都存在着激烈的竞争，不能灵活、有效地应对社会和市场中的风险，就可能失去原有的竞争力。财务会计作为企业工作的核心内容，在企业的发展过程中，应与时俱进不断改善管理方法，不断提升财务会计管理工作应对风险的能力。在人才队伍建设、方针政策执行、竞争能力提升、工作方法和路径创新等多个方面提升竞争力，从而能更好的应对未知的风险，提高企业的核心竞争力，并促进企业财务会计工作的转型和升级。