唐福亭(山东鲁北企业集团总公司，山东 滨州 251909)

1 企业安全管理的理论基础

1.1 企业安全管理

企业安全管理是指对生产过程中的各种危险因素进行识别、分析和控制，并采取相应的防范措施，以最小的投入换取最大的利益和收益。安全管理的目的是通过预防事故发生，减少人员伤亡，保障职工的人身财产以及生命的安全与健康，从而保证企业的持续发展。安全管理工作的内容主要有以下方面：一是对人的行为规范；二是对物的状态及性质的认识；三是在工作场所内的防护设施的使用等。安全管理的目标就是要实现企业的可持续性发展战略，而这就需要将人的作用放在第一位，以人为本，从员工的角度出发提高工作人员的素质和能力，使他们能够更好地为企业服务，促进企业的长远稳定进步与长期的竞争优势[1]。

1.2 安全管理模式

在安全生产的过程中，安全管理是非常重要的环节，是以人为本的一种管理方式。也就是在进行安全管理工作时，要以人作为核心，充分考虑到人的因素和环境的影响作用，从而制定出科学合理的安全管理制度使其能够发挥应有的效果和价值。首先，企业应建立健全的规章制度，对员工的工作情况、岗位职责等方面都要严格的执行；其次，企业应该根据自身的实际需要，设置相应的安全管理机构，并配备专业的管理人员对其负责，这样可以保证企业的正常运行，同时还能提高企业的整体效益[2]。

1.3 安全管理特征

安全管理的特点有以下三点：第一，具有系统性。企业在发展的同时，要将其自身的安全管理工作作为一个整体，统筹兼顾，使其能够更好地为企业的长远利益服务。第二，安全性要求高。企业在经营时，需要对员工的个人素质以及工作态度方面提高重视，从而使他们的综合能力得到提升，进而保证整个团队的稳定性与团结性。第三，具有动态性。随着时代的不断进步，人们对于信息的需求也越来越多，这就使得企业的安全问题变得更加复杂，所以，必须要加强对相关人员的培训教育，确保每个人都能熟练掌握相应的技术技能，这样才能让工作人员的效率有所提升。

1.4 安全管理在化工行业中的作用

在安全管理方面，安全生产是非常重要的一个环节，它是企业的核心竞争力，也是企业的生命线。在安全管理的过程中，要从人的角度出发，提高员工的素质和技能，使他们能够更好地适应社会的发展需求，从而促进企业的健康可持续发展；同时，要加强对危险因素的预防和控制，避免发生事故减少损失，保证职工的人身财产安全。在化工行业中，安全管理工作的作用十分突出：第一，有利于保障工作人员的工作环境，为其创造良好的生活条件，让其可以安心的上班；第二，有助于提升化工企业的形象与声誉，树立企业自身的品牌价值，增强市场的竞争能力，为自己的生存与发展提供有利的支持；第三，对化工行业的整体运行状况进行分析，找出存在的问题并提出相应的解决对策，使其更加完善，实现可持续性的目标；第四，帮助化工企业的管理者制定出科学合理的决策方案，进而降低风险，提升效率[3]。

2 化工企业安全信息化建设方案分析

目前，我国大多数化工企业都在积极进行安全生产信息化的建设工作，但是由于各方面的原因以及一些人为因素的影响，导致了安全事故的发生和严重的后果出现。因此，加强对化工企业的安全管理非常必要。

2.1 化工企业安全信息化建设原则

(1)以人为本的原则。在安全生产的过程中，人是其中的主要因素，因此，必须要从人的角度出发，对人的行为进行约束，使其能够更好地为安全工作服务。(2)系统化的原则。在安全的管理中，应该将企业各个部门的信息都纳入到信息系统之中，使各部门的数据都能与其他的业务流程相一致，从而达到提高效率的目的。同时，也要将企业的整体目标融入进去，使整个体系的结构更加合理，实现资源的优化配置，最终促进企业的可持续发展。(3)协调性的原则。为了保证信息化的顺利实施，就需要对各部分的联系和衔接加以考虑，并妥善处理好它们之间的关系以及相互的影响程度，只有这样才能确保信息化的正常运行。

2.2 化工企业安全信息化建设方法

企业安全信息化建设的目的是为了实现生产过程的安全化，提高安全性，降低事故发生的概率，同时也为企业的发展提供一个良好的环境。所以，在进行化工企业的安全信息化建设时，必须要充分考虑到人的因素和经济的合理性，使其发挥最大的作用。因此，在实际的管理中，应该采取以下方法： (1)建立完善的信息管理系统，并对系统的功能、结构、运行等方面的内容都作详细的规定与要求，使其能够满足现代化的需求；(2)对信息系统的设计要严格的规范，通过明确的标准来保证信息系统的正常运作，并制定相应的维护制度，确保数据的准确可靠，从而减少不必要的损失；(3)加强对员工的培训工作，促使员工学习新的技术与工艺，进而促进化工产品的质量水平的提升。

2.3 化工企业信息化流程

信息化的核心就是将信息资源进行整合，将企业的生产、供应、销售等各个环节紧密联系起来，实现企业的整体优化。在实际的信息化管理过程中，要充分利用先进的信息技术和网络技术，对整个系统的运行状况有一个全面的了解和掌握，对企业的产品质量有一定的保障。同时，要建立起完善的信息系统平台，使各部门之间的工作更加透明化，提高员工的参与性，减少人为因素的干扰。最后，还要加强对数据的分析与整理，及时发现问题，解决问题并保证安全。在信息化的建设中，要注意在设计时就应该考虑到该工程的具体情况，不能盲目照搬照抄其他国家或地区的相关标准，而应结合自身的特色来制定出符合自己的方案。

3 有效提升化工企业安全管理水平的策略

3.1 建立安全管理体系

为了提高安全生产的效率和质量，必须建立一个完整的安全管理体系，使员工能够自觉地遵守安全规章制度，同时也要对自己的工作进行监督，从而保证企业的正常运行。在安全管理中，可以通过对不同部门的人员、设备、环境等的合理配置，来实现对人的控制与协调，使其发挥出最大的作用；需要将企业的发展目标与自身的利益相结合，共同努力，促进企业可持续健康成长；应将企业的文化融入到每一位职工的思想中，让其了解到“以人为本”的理念是非常重要的；加强对工作人员的培训和教育，使其树立起正确的价值观和人生观，并在实际的操作过程中，不断完善，最终形成一种良性循环。除此之外，还应重视对新技术的引进与应用，为广大的化工行业提供良好的外部条件，为化工产品的创新奠定坚实的基础保障。

3.2 加强人力资源整合

人力资源是安全生产的基础和保障，也是安全管理的关键所在。因此，要想提高企业的安全管理水平，就必须要加强对企业安全管理人员的培训力度，使他们能够充分认识到安全管理工作的重要性以及紧迫性，并在实际的操作中，熟练掌握相关的专业知识，从而使其可以更好地发挥作用。化工企业应该建立起完善的人才选拔机制，通过对现有的人员进行定期的考核与评估，并根据考核结果来确定其是否具有相应的资质证书，以此来确保工作人员的素质和能力得到进一步的提升。同时还要加强对员工的职业道德教育，培养其良好的工作态度，增强责任心，让每个人都能感受到来自于公司的压力与挑战，进而积极主动地参与到企业的各项活动中，以保证在事故发生时，不会因为个人的疏忽大意而造成更大的损失。最后还需要强化对安全管理的激励制度，让每一位职工都能切实体会到自己的利益与价值，激发出每一个人的创造力，为社会的发展贡献出一份力量。

3.3 加强企业培训

为提高企业安全生产管理水平，需要对安全管理人员进行培训，使其掌握安全管理的基本知识和技能，并在日常工作中不断学习，从而使其能够熟练地运用计算机技术，对各种突发事故的应急处理能力，及时采取有效措施，避免重大的损失和人员伤亡。化工企业可以通过网络平台，建立起完善的信息管理系统，以实现对企业的实时监控，并将数据上传到信息系统，以便于管理者的决策分析，进而减少安全隐患的发生几率。还应加强员工的专业素质，培养高层次的人才队伍，为企业的发展提供强有力的支撑力量。

3.4 加强安全措施

根据以上分析，在化工生产过程中，有以下几种安全措施：(1)预防性控制。即在危险有害因素出现之前，采取相应的防范手段，将事故隐患降低到最低程度。(2)防护性控制。即对设施设备进行定期的维护和保养，防止发生意外情况。(3)应急预案。当系统运行时，及时启动，并对突发状况做出判断，制定出有效的解决方法。(4)隔离作业。对那些危险性较大的工作，可以采用封闭的方式来减少人员的干扰和伤害，例如：对环境的保护；加强通风，保持空气流通；设置防静电装置等。这些措施都能起到一定的作用：①能够消除静电的影响；②能保证人身的安全以及财产的不受损害。针对不同的对象可选用对应的处理技术，如：高温高压的屏蔽与防雷击的保护等。(5)监控管理。包括了现场的监视与调度，还有日常的检查与维修，将问题消灭在萌芽状态。同时还需做好各种信息的传输记录，以便于日后的查找及查询。

3.5 化工企业安全信息化平台设计

基于上述的情况之下，化工企业可以建立一个安全信息共享的平台系统，这个平台的主要作用是对企业的所有生产活动进行记录，包括设备的使用状况、人员的工作状态等，同时还能够对企业的相关制度和规章等做出详细的规定与说明。在这一平台的基础上，还应该具备以下的一些功能。(1)数据录入。在这一方面，该功能的实现需要借助网络的帮助来完成，并且该模块的操作界面必须要符合规范，这样才有利于员工的查询和录入。(2)安全参数设置。这一方面的内容是为了方便企业的管理以及监控。另外一种方式就是通过对人的权限来决定，只有当人的某些行为出现了错误的时候才会被禁止，比如不小心把人带入危险的环境中，或有可能会因为个人的情绪而影响到其他的事情发生。所以，这就要求安全管理人员要有一定的耐心，对不同的事件也要有不同的处理方案。(3)监控。在建立“平安城市”的基础上，开始实施安全生产信息化，通过网络技术对企业的所有设施设备进行实时监控，并对其运行情况和危险源做出评估，发现存在的问题及时解决，保证企业的正常运转。利用物联网和人工智能技术实现对重大危险源、重点监管危化工艺进行实时数据分析，实现园区企业动态监管、深度分析、差异指导、细分管理，助力化工产业安全转型升级。(4)绿色施工。积极推进“绿色施工、文明作业”的推行力度，并根据实际的工程进度，制定出相应的措施来保障该企业的环境卫生。

3.6 建立健全的安全信息平台

针对目前化工企业的实际情况，要想实现信息化的管理就需要建立健全的安全信息平台。

信息化系统主要是通过计算机网络技术来进行数据的收集、整理和存储，并对其进行分析和处理，从而达到对生产过程中的危险因素以及事故隐患的预防与控制的目的；还可以将各种不同的信息资源整合起来，为管理者提供更加全面的决策依据，提高企业的整体效益。具体来说，该信息系统的构建包括以下两个方面： (1)在整个化工企业的内部都建立起一个独立的信息管理系统，这样能够有效保证各个部门之间的联系与沟通，使各相关人员的工作效率得到很大的提升； (2)在各车间、班组的管理人员中都有专门的安全管理机构，负责本公司的日常管理工作，并定期向他们汇报本周的安全状况，以便于及时发现问题，采取相应的措施来解决这些突发的事件。

4 结语

综上所述，安全生产是企业生存和发展的基础保障，安全管理是企业管理的重要内容，也是企业的核心工作。因此，加强安全管理工作，提高其安全性，对促进我国的社会稳定、经济的持续健康增长具有深远意义和现实价值。