朱若尘 齐兴达 内蒙古自治区森林消防总队大兴安岭支队奇乾中队

近日来，内蒙古大兴安岭森林消防支队奇乾中队坚持把训练工作作为提高战斗力的重要抓手，坚持实战实训、按纲施训、科学组训，多措并举推动训练工作取得新成效。

“三个坚持”实现增加推动力

坚持骨干带头。中队提出“火车快不快，全靠车头带”的理论已不再吃香，用“高铁”思维：给每一节车厢装上发动机。干部班长骨干齐动员，充当排头雁，灵活训练方法，狠抓“八种组训模式”，增加牵引力。

坚持任务牵引。坚持任务需要什么就专攻精炼什么，按照实战环境设置训练条件，把练指挥、练作风、练体能、练技能有效结合起来，训练全程贯穿实战化意识。

坚持分步细训。注重全面训练，下大力夯实基础训练，用好“讲武小平台”发挥大作用，人人研究训练小技巧，体能训练具体到每块肌肉，技能训练细化到单机单泵，打牢联合训练基础。

“四个保障”实现增强实效性

强化政治保障。叫响“训练有为、训练有位、训练有功”口号，让训练能手、技术标兵“香起来”。训练间隙穿插小评比、小对抗、趣味小活动，有效激发训练热情。

强化机制保障。成立训练领导小组，强化组织领导功能，推进议训民主化、规范化、责任化，健全中队训练档案，建立有制度、有标准、有督查的实效机制。

强化考核保障。把训练成绩作为个人成长进步的重要依据，建立以《森林消防队伍教育训练大纲》为依据的包括体能训练、共同科目、技能训练等18 个科目的考核体系，坚持“周会操、月考核”，全面准确为训练档案提供依据。

强化安全保障。成立安全训练督查组，结合上级安全大检查活动，广泛开展“训练安全内容大家谈、训练安全隐患大家找”活动，让安全得到有效保障。

“五个变化”增添新活力

变“被动练”为“主动练”。通过量化评比、典型激励等措施，中队训练氛围不断浓厚，小块时间、小场地里都能看到主动锻炼的身影。

变“练单一”为“练综合”。每一场应急救援都是对训练的一次综合性检验，不仅考验救援人员的机具操作，又对体能基础、心理素质、团队协作等提出更高要求。

变“操场练”为“野外练”。不断增加密林、群山等野外条件下的训练时间，不断“树立练为战、练为用”的思想。

变“大帮轰”为“精准练”。根据训练基础不同，区分层次搞好“因才施练”，防止好的“吃不饱”，差的“吃不下”。

变“总练的”为“险难的”。扎实开展检验性训练，落实夜间训练、复杂环境训练、高强度训练等险难课目训练。