王晓鹤 康思晨

摘要：为加强工程项目造价管理，合理控制工程施工建设成本。文章采用文献分析法，对全过程工程咨询模式下的造价咨询服务实践策略展开讨论，通过文章的研究可知，新时期工程项目建设中全过程工程咨询模式下的造价咨询服务核心，在于采用各类先进技术，将造价咨询服务渗透在工程项目的整合生命周期内;同时严格控制工程各环节的成本概算、造价预算数据的可靠性，借此确保工程造价咨询服务的应用效果，提升工程造价管理质量。

关键词：全过程工程咨询;工程造价;造价咨询;咨询服务

引言

随着社会的发展，对工程建设的要求持续提高，这要求建筑业要着重完善建设模式，以保证质量和控制成本作为主要目标，因此，全过程工程咨询成为现代工程建设的重要发展方向。全过程工程咨询包含勘察、设计、施工、监理、造价等环节，需要建立完整的咨询流程，强调总咨询师的作用及总体工作策划，使各环节工作能无缝衔接，从而避免传统工程咨询服务的碎片化现象。在全过程工程咨询服务中，造价咨询重点发挥对建设单位和设计单位的协助作用，实现对方案的优化（工程量及工期优化），对各项优化方案均严格审核投资，推选最佳方案。

1全过程工程咨询模式相关概述

全过程工程咨询模式具体指工程项目在建设过程中，将工程咨询服务融入工程立项、设计、决策、招投标等过程中，使造价咨询服务覆盖整个工程生命周期内。基于该模式下，相关企业所提供的工程咨询服务主要体现在工程造价管理、项目经济与技术分析、工程组织与设计等方面。项目方需借助项目工程造价咨询服务，完成全过程的投资、造价管理、造价咨询、招标代理、工程造价方案设计中的咨询服务，确保项目决策的科学性。但由于全过程工程咨询模式的特殊性，在落实各项造价咨询服务时仍存在较多难点问题。具体来说，工程造价咨询是一项价值突出的服务型业务，直接影响着工程项目造价控制效果，在工程建设中占据着重要地位，并且在全过程工程咨询过程中，工程不同阶段其造價咨询侧重点有着明显差异性。要求提供咨询服务的企业重视工程全过程的策划设计、造价管理，懂得依据项目招标文件、施工设计、建设数据、施工合同持续改善造价管理信息，为建设方提供有效的咨询服务[1]。

2基于全过程工程咨询模式的造价咨询服务策略

2.1风险因素识别

全过程工程造价管理的风险因素主要有：①人的风险。主要是指直接参与项目建设的组织者、实施者和具体的操作人员缺乏相应的知识、经验，理论和技术水平不高，缺乏良好的职业道德，而对工程造价的控制造成风险。②内部管理的风险。包括管理制度缺失或者管理不够规范。③外部环境条件变化的风险施工环境变化引起的风险、不可抗力引起的风险，此外项目实施期间发生通货膨胀，材料、人工费用、机械使用费用大幅上涨，导致工程造价大幅提高。

2.2摒弃惯性思维

全过程工程咨询要求造价咨询传统思维的变革。正如前文分析，“短链”和“割裂”是传统造价思维的典型弊端，要跟上变革步伐，业内无论是企业管理者还是业务实施者，均需改变以往偏安一隅的服务思维，将造价业务视角转变为全方位、全过程的投资控制视角。当然，这一进程不是一蹴而就的，需要一个渐进过程;这个渐进过程也不是造价咨询一方所能独立完成的，需要建设单位、其他咨询服务单位的同步转变。要加快这一过程，政府和行业组织的引导固不可少，造价专业人员首先快速转变思维，进而对相关方进行主动引导、主动服务更加关键[2]。

2.3升级技术手段

全过程工程咨询要求造价技术的升级。当前造价行业恰逢技术升级的重大机遇期，至少有两个技术创新方向正在引起行业的广泛关注。一个方向是基于历史造价数据库的造价估价技术革新。半个多世纪以来，工程定额体系支撑了我国的工程造价业务，但其负面作用（造价人员、造价企业不善于建立自己的造价数据库）同样影响深远。传统的工具，即估算指标、概预算定额显现出对于新建设模式、新服务需求下造价业务的不适应，特别是项目前期、初步设计阶段的估、概算，全生命周期成本控制，EPC等非传统发承包模式下的发包价格确定等。十余年来，行业中部分先行者一直在研究建立工程技术特征与造价关联的造价信息数据库，以此形成造价指标分析能力，用于快速而精准的估价，以及造价成果质量控制等。此类技术目前仍处于发展的过程中，随着更多的造价咨询企业、造价信息企业、造价行业组织等积极参与，特别是一些数据源和指标成果共享的多方联盟的出现，依托历史数据快速估价、定价的技术手段将日趋成熟。另一个方向是BIM技术和智能建模算量技术。BIM技术逐渐成为全过程工程咨询的常用技术手段，掌握BIM技术能够胜任基于BIM的造价咨询服务，将成为对造价企业融入全过程工程咨询的基本要求。融合了工程计量标准化、流程化作业、二维图纸三维机读、三维模型算量等先进技术的智能建模算量技术已被发明，并初步显现出大幅度提高造价业务效率的苗头，依其发展趋势，今后可能将有大半算量工作被智能方法取代。主动去研发或至少是引入利用这些新技术的造价企业，才能在变革中赢得先机，反之则面临被市场淘汰的危机。

2.4全面渗透工程造价咨询服务

在全过程工程造价咨询模式下，更为有效地完成工程造价咨询服务。相关企业应明确工程造价咨询的基本要求，将服务业务全面渗透在工程项目建设周期内。以招投标环节的工程造价咨询服务为例，建设方完成施工图纸后，造价咨询服务人员应在确定工程项目功能后，分析工程施工设计意图，编制工程量清单，并逐步计算工程招标时期的造价控制价格，比较各投标单位的实际报价，为承包方提供正确的参考数据，使其合理选择中标单位。双方拟定合同时，造价咨询服务人员还应严格查验合同条款，规避后期经济纠纷风险。

随后在工程项目实施阶段，调查各类新工艺的技术、成本优势，同时考虑地域条件、气候特点等工艺质量影响因素，系统分析工程成本控制方案，减少工程造价方案与各影响因素的冲突，解决工程造价方案落实所面临的问题。除此之外，咨询服务人员还应在建设方完成预算控制价格计算后，对比工程设计概算、预算控制价格，分析价格差异性，为建设方优化施工方案提供咨询服务，使其在控制工程概算的同时，保证工程项目施工质量，保证工程项目功能符合预期要求。在此期间，造价咨询服务人员应加强与建设方的联系，重视工程初期造价环节的咨询服务，避免因后期施工出现造价方案、施工方案存在冲突问题而引起延期风险，提高全过程工程造价咨询服务水平、工程造价管理效率[3]。

结束语：

推行全过程工程咨询是我国工程建设领域进一步提质增效、进一步适应新型城镇化发展战略、进一步迈向国际先进行列的重大举措，对工程咨询行业的影响必将会是广泛而深远的，既会促进业务技术的革新发展，又会带来市场主体、服务模式的转型变化。全过程工程咨询模式是新时期工程项目造价咨询的新方法，相关人员可利用计算机、大数据、BIM等技术，对工程项目全过程进行造价分析，并为建设方提供科学、有效的造价咨询服务。借此通过造价成本、工程预算、工程各环节咨询管理业务的协调，改善工程造价咨询服务流程，提高建设方工程造价管理质量。

参考文献：

[1]宋永洁.分析工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].中国房地产业，2020，15（24）：238–239.

[2]杨柳，蒋玉飞，谢奇妙.四川省工程造价咨询业行业结构研究[J].价值工程，2020，39（18）：78–79.

[3]张晓，刘兴昊.全过程工程咨询下的工程造价咨询业务展望[J].工程造价管理，2019（6）：52-56.