张德安 张云慧

摘  要：道路运输事业的发展事关社会经济的发展。近年来随着我国经济发展进入新常态，国家也正在转变经济发展思路，努力构建国内国外双循环的经济发展模式，在这个过程中交通运输事业获得了很大的发展。截止2021年上半年完成运输总周转量465亿吨公里，同比增长45.4%，对于道路交通运输管理部门来说在新形势下，需要积极探索道路运输管理思路，重视现代科技在道路运输管理中的应用，从而提升道路运输管理的效率以及水平，助力道路运输事业的发展。

关键词：交通运输管理;现代科技;现状;应用策略

道路运输管理科技化水平在一定程度上体现了国家道路运输的现代化发展水平，科学技术能够为道路运输管理提供重要的抓手，对于提升道路运输管理水平具有重要的意义，同时科技也是促进道路运输升级转型的重要因素。近些年，随着科学技术不断发展，相关技术在道路运输管理领域也得到了广泛的应用，从相关技术的实际应用效果来看显著的提升道路运输管理的效率以及道路运输管理的信息化水平，为道路运输管理部门节省了大量的人力资源，同时也为现代化交通运输管理体系的建设提供了技术基础。因此需要重视现代科技在交通运输管理领域中的应用，并在应用实践中不断完善相关技术的应用手段。

1现阶段道路运输管理存在的问题

在当前的发展阶段，由于信息技术的普及，交通管理机构基本都在使用计算机网络系统、 GIS、 GPS等方面进行了大量的投入，从而使信息化技术得以广泛应用。但是，由于我国交通运输管理信息化建设的规模比较大，涉及到的人员、层次也比较复杂，因此，在相关技术实际投入使用的中仍有许多问题。

1.1缺乏对交通管理信息化的认识和观念

很多地方的交通管理部门和单位还没有意识到信息化建设的重要性，仍然沿用着传统的管理模式。对当前我国交通运输信息化技术发展和应用的趋势仍有很大的误解，没有认识到信息化技术在未来的发展中的重要作用。这就造成了现代信息技术在交通管理部门的推广和运用中遇到了一些阻力，领导们不愿在相关方面投入相应的人力、物力，从而影响了交通管理的现代化进程。

1.2缺少信息技术专业人员

在我国的交通行业信息化建设中，很多管理部门缺乏专门的信息技术人员，尤其是缺乏丰富管理经验和信息化素养的高素质的综合型人才。一方面，缺乏对交通运输管理进行系统性的培训与评估，另一方面又无法吸引和引进高素质的技术人员。人才既是时代发展的需要，也是交通运输管理中应用现代化信息技术的主要实践者。

1.3其他方面的问题

目前来看我国的社会和经济发展不均衡，很多地区的交通管理和建设基础设施都比较落后，计算机、网络、打印、扫描等设备还不完善，甚至很多管理设备还处于被淘汰的状态。此外，交通管理信息化资源不均衡，无法实现信息资源的共享，制约了信息技术资源的有效利用。这些因素直接影响到了我国的交通运输企业的长期发展规划与决策，也将成为制约我国信息化社会发展的重要因素。

2加强现代科技在交通运输管理中应用的对策

2.1重视应用现代化车辆管理

交通管理的内容很多，其中车辆的管理是交通管理的重点，车辆的调度、导航的管理。在交通安全、收费等方面，合理运用现代技术，强化汽车的管理显得尤为重要。而现代技术在汽车管理中的运用，最早源于欧美发达国家，取得了很好的管理成效。近年来，我们根据不同地区的具体情况，合理运用现代技术，极大地促进了车辆管理的规范化，提高了道路运输管理的水平与效率。车辆监测（行车记录仪、 GPS）、车辆识别、车辆导航等现代技术的运用，目前行车记录仪以及GPS的普及率已經达到了90%，使车辆在行驶过程中得到实时的监测，保证车辆与车辆之间的安全，降低了事故的发生。

2.2加强智能监测与管理手段的应用

通过应用现代技术，建立智能监控系统，可以有效地提高公路运输管理工作的质量和效率，同时也为交通事故后的鉴定和分析提供了重要的参考。目前，我国大多数路口都安装了交通信号灯和违法照相装置，自动记录违法超速的行为，从而有效地维持了交通的秩序和道路行车的安全性。此外，智能交通信号灯还可以根据交通堵塞程度设置进行相应的等候时间，从而有效地缓解交通堵塞，同时还可以实现自动报警、监控，协助安全管理人员准确、高效地完成道路运输管理，方便对违法行为进行及时处理。

2.3重视远程交通管理

经济的快速发展给公路运输带来了巨大的压力，各种原因导致交通事故时有发生，对人民的生命、财产和社会的安定构成了巨大的威胁。造成交通事故的原因，除了驾驶员本身的原因之外，也与道路运输管理不善有关。而在现代科技的运用下，交通管理部门可以通过视频监控和网络监控等方式，及时发现和处理交通安全问题，与传统运输管理需要到达现场处理相比，其效率得到了极大的提高。

2.4加强信息技术教育，树立正确的信息观念

要积极地提升员工的素质，转变以往的思维和工作模式，养成使用信息技术、网络技术进行工作的习惯。交通运输管理单位可以定期组织员工进行信息化工作等技能教育和培训，按照缺什么、补什么的原则，进行分门别类的训练，对交通运输管理人员进行细致的讲解，让学员在电脑上一个一个地进行操作，从而使他们能够全面地掌握各种信息工作的技能。各有关单位要进一步加强建设信息工作的组织，设立各业务单位信息化领导小组，推动有关信息技术的运用，并进一步完善信息化工作考核机制，加大信息化的考核力度，严格执行奖惩制度，鼓励系统广大干部职工积极参与信息化管理技术培训，提升管理人员应用信息化管理技术的水平。

2.5建立交通电子政务平台信息安全保障体系

交通电子政务平台的信息安全保障系统包括：组织系统、技术系统;运营系统、策略系统等。交通运输管理部门要组建信息安全领导小组，以交通部门负责人为组长，负责信息安全工作，并设立信息安全工作组，各管理部门负责人、业务部门负责人为成员。信息安全战略是建立与实施交通运输管理信息化的基础，而全面、科学的信息安全战略体系应当贯穿于整个系统的构建之中。在采取不同的安全技术控制措施的同时，还应制定分层的安全战略，加强安全管理的组织结构和人员配置，加强安全管理人员的知识和技能，健全各项安全战略与机制，运用多种安全技术手段和管理手段，实现对网络的多层保护，减少网络被攻击的可能性。

参考文献：

[1]周舟.智能交通系统在交通运输管理中的运用研究[J].中国新通信，2020，22（09）：109.

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[3]张颂.浅谈信息技术在交通运输管理中的应用[J].中国新技术新产品，2015（01）：15.DOI：10.13612/j.cnki.cntp.2015.01.013.

作者简介：姓名：张德安;性别：男;出生年月日：1971.03.23;贯籍：山东省，费县;民族：汉;学历：本科;职称：高级经济师;研究方向：经济类;侧重点：道路运输管理687FDA2E-BAE9-455C-B744-6D2303AC1685