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全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

2022-07-02熊秀文

科学与财富 2022年9期
关键词:全生命周期管理

摘  要:随着我国综合素质和经济水平不断深入发展,在各个工作领域都有了新的技术出现,新一代的年轻人带着新时代的思想上岗后推陈出新,利用新的知识力量推动着各行各业的发展。现如今,市面上出现了全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理两种方法,本文将针对其两种方法进行比较和分析。

关键词:全过程工程;全生命周期;管理

就目前阶段,国内在工程造价上使用的都是全过程工程造价管理,其整个过程一共分为六个阶段:投资预算、初步设计、施工图设计、合同招标价、竣工和决算。整个过程在这个模式中已经表现得比较成熟,与上下阶段的工作也能衔接得较为顺利,但是在其应用的过程中,这种方式也存在着不少问题。

一、全过程工程造价管理中存在的问题

(一)缺乏科学性

全过程工程造价管理的精准程度会直接使其决策缺乏其科学性,造成对于后期移交项目后开始的后期设施整体运行价格和设备维修成本不一一给予认真考虑的现象,这可能会间接造成其整个后期工程成本测算不够周全,但事实上这导致后期移交项目设施总体运行造价和设备维修费用的初始成本往往远远地高于前期建设初始造价,而前期开始工程的后续建设初造价则可以直接影响项目未来后续的后期设施运营维护管理与实际运营成本

(二)缺乏跟踪研究

全过程工程造价管理一般会对整个过程生命周期中缺乏跟踪研究,在实施整个运营过程对全生命周期中项目的可行性评估研究进行分析时,虽然会有一些分析步骤可用于对工程运行中各项成本因素进行比较粗略大体的综合判断,但是仍然会因为缺少计算机数据分析的高度精准性,若最终无法合理预估出具体成本范围,将会直接影响最终结果可能会出现重大变化,导致预估值将与项目具体执行成本可能相差幅度甚大等等。

(三)管理模式较落后

全过程工程造价管理模式已经落后于时代发展,由于行业内没有形成行业统一的造价标准,就会造成整体间的不同。全过程工程造价管理,在新的经济体制建设下逐渐表现出不适应性的特征,并且由于在计算精准度的有效考核机制下又因其计算成本理论上还缺乏价值经济观念,对于全过程造价成本核算管理问题的整体认识也完全的不足,存在的极多的弊端在所难免;并且其的核心内容也仍然都是项目管理实施管理阶段,并没有考虑将整个决策周期与施工设计周期阶段全部的纳入考虑到成本管理的范围中,对实际工程造价形成的实际影响。

二、全生命周期造价管理存在的价值

全生命周期造价管理在全过程工程造价管理的基础上进行了更新换代,这无疑是一个质的飞跃,将整个过程演变得越来越符合经济发展,也满足了成本的节约。所以在两者的比较中,必然是全生命周期工程造价管理更胜一筹,能够更加完美地完成工作。

三、全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

在工程造价管理方面,工程造价费用主要分为包括如下这两个概念主要的含义,一种工程费用通常是指任何一项可以用于建设工程和建设过程项目而开支全部费用或可能相应的有关该项固定资产、无形资产价值等而支付费用的所有一切的费用总和等;另一种含义上则指只被认定为的一项建筑工程整体项目承制合同价格。与全过程工程造价管理相比,全生命周期工程造价有着一些不可比拟的优势。首先一点即是全生命周期工程造价就比全过程工程造价横跨实效长、更科学、更有效,不仅考虑了工程中成本和造价的问题,而且涵盖了从初期建设到最后真正交付使用后的全部过程,为其制定出一套合理的资金使用计划,包括任意一笔资金的运用都计算其合理性,避免后期有所变化,减少了材料、人力和机械设备多出部分的不必要消耗,同时也节约了工程的造价成本。而接着的全生命周期工程造价管理功能又极大提升出了项目方案整体设计方案的造价科学性,可以随时提供对项目所有的建设成本方案与整体可行性方案之间进行分析比较,从中优选出造价最合经济适用的方案。最后,全生命周期工程造价控制还更加强保障了整个工程项目造价实施计划的安全有效性,为达到更加完整科学与合理科学的综合评价整体施工组织及设计实施方案、订立一个整体工程的工程合同、制定其相对应具体的具体施工设计方案,因此一定要学会以全生命周期造价过程管理控制的整体思想理论和控制方法去进行整个全工程项目生命周期成本问题的分析综合考虑,从而发挥整体更高的经济价值。全生命周期造价核算管理方法不僅清理完善消除了以往全生产过程工程造价控制管理和实施的过程方法中固有的某些弊端,更可贵是它在此法基础上进一步加持强化了在竣工与验收两阶段内的竣工造价分析汇总,总体来分析各工程项目阶段的经济建设质量效益,同时通过对比和核算出各个施工阶段竣工的总造价,检验了其中包含的项目决策、设计工作以及在施工管理阶段内的全部工作完成质量,做好项目资料整理、分析。与此同时要整理维护好这些资料库,积累一点经验,为自己以后有类似需求的工程建设及项目实施提供点帮助,减少时间,全生命周期工程的有效弥补了全过程工程造价管理的不足。

结束语

传统施工模式对全期过程工程造价进行管理是更加的注重于建设期的后期建设运营成本,对于工程未来期间的前期运维的管理控制与运行维护运营成本如果计算控制不到位,可能会最终造成前期项目决策方式不严谨科学,工程整体设计思路不规范合理,甚至是造成建设投资整体规模严重的走向失控,影响项目到的施工管理质量,最终可能导致造成巨大的一次性投资流失和投资浪费,所以更新的工程造价管理模式与当下飞速发展的时代而言是非常有必要的。科学来讲,相比之下全生命周期工程造价管理比全过程工程造价管理更适合现代发展需求。

参考文献:

[1]胡学武.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理比较分析[J].住宅与房地产,2021(15):40-41.

[2]张伟.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].居舍,2020(25):149-150+126.

[3]雷雪莲.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较[J].四川水泥,2017(12):219.

作者简介:熊秀文,男,1983年8月,高级经济师,本科。387C1BFC-8CFB-4BFB-A78B-E2E3B7F59AB1

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