科技型企业技术研发若干问题思考

2022-06-18戴小波

产业与科技论坛 2022年10期

□戴小波赵木

科技创新最终目标是技术成果转化为生产力，保持科技创新是企业适应市场需求而长久生存与发展的必由之路。技术研发是企业开辟新的盈利点，提高市场竞争力，带动公司能力螺旋上升的源动力[1～2]。除专利、文件、图纸等为知识载体直接收益外，一般情况下技术只是公司的一种能力，要通过工程项目、系统与设备供应、软件供应或其它形式产品的供应，以及管理服务、方案策划、咨询服务、设计服务等智力供应等载体转化实现营业收入。科技型企业需要加大符合自身经营发展需要的研发投入，通过盈利载体输出自有技术以提供最佳的解决方案，以实现在行业内的领先地位[3]。

一、科技型企业技术研发的特点

科研类基础研究与生产应用型技术研发有本质区别，前者是原始性的探索、认识未知并提供理论依据，后者主要是针对新产品、新技术及新应用场景的技术攻关。可见，科研类基础研究为创造发明新产品和新技术提供智力资本，它本身很难用市场投资与收益来衡量，而且周期长、风险大，一般更适合由政府负责投入支持大学、科研院所等事业单位。每一次产业革命都是基础研究的厚积薄发，国家层面应该注重大力支持科研院所进行理论与技术原创。生产应用型技术研发是以收益为目的的直接面向市场的试验与发展，根据市场现实或潜在的需求选择先进技术，从创新立意到产品应用的过程中所有技术攻关与标准建立都是为了满足产品的可靠性、耐久性、稳定性、舒适性等指标，是企业创新投资的主要领域。

企业研发要加强生产应用基础研究[4]，支撑产业原创技术研发，实现引领性原创成果重大突破，原理性方法的实用化研究，复杂方法的低成本化研究[5]。科技型企业生存与发展关键是与新技术有机结合与共生，故在技术研发方面核心内容是“承接”，以提高市场竞争力为目的促进企业经营发展。一般情况下，企业按照技术成熟度理论可自主判断技术先进性、市场需求等信息阶段介入最佳，降低新技术在工程中的应用风险。一般情况下，重点关注技术七级阶段的技术原型或者其应用实体原型情况，协助在典型应用环境和应用对象中进行验证。在此基础上，企业研发可进一步在设计、制造、安装、控制、运行等各方面协助完善技术或其应用实体，重点研究技术与具体应用场景的结合，促进技术在特定场景下展示出先进性和经济性，为最终成果的应用准备好所有的条件。同时，着力打造系统工程，通过技术整合实现多项技术的成套化、系统化、功能化集成应用。通过示范工程发现并攻克集成技术在实际应用中所有问题并总结经验，提高技术的经济竞争力，并完善配套产业体系及制定相关标准等，从而实现企业通过此技术提高自身盈利能力目的。科研类基础研究是创新之源，长期收益不可估量，在保证生存基础上，随着实力的增强，尤其是大型集团化企业需要适时向技术上游的基础研究方向逐步延伸[6]。

三、科技型企业技术研发一般规律

由图1可知，技术研发源自于特定场景与市场需求下的创意，科技型企业技术研发课题主要来自于项目问题的解决需求和技术市场供应。其实施成果可提炼出科学发现或新的技术、产品的创新，将这些成果运用于新的工程项目或在技术市场中加以推广。科技型企业以自身业务为基础在技术市场中进行技术交流，一方面扩大已有技术的应用领域，将市场上的成熟技术与自有技术进行系统集成应用，形成系统化解决方案；另一方面与相关大学、科研院所及技术单位形成技术梯队，重点在于引进技术成熟度达7级及以上的技术，为新技术提供应用土壤并与现有技术系统集成。技术供应单位主要负责技术本身参数的提高，科技型企业主要负责应用环境指标的适用性研究，最终完成一项技术在特定场景下的实践。以不计成本的挑战高精尖极限为目的的军事技术是民用技术的核心来源之一，企业尤其重视军民融合技术，随着技术不断完善及成本不断降低，在民用市场可以造就一个很大的产业。

图1 企业科技创新规律

以技术型工程公司[7]为例，一项较大工程不仅要满足业主的需求，更可能涉及上百家企业及上万件设备、部件等，工程项目实施时必然要面对管理问题、工艺问题、施工问题、性价问题等，这些问题的产生与解决过程就是企业技术研发的本体内容，以安全性、便捷性、经济性及环保等为目标研发新方法、新装备等[8]。工程项目过程中一些课题是为完成工程项目的目标和任务需要专项经费支持，一般为关键的核心技术研发等任务。同一项目分解出来的若干课题在项目和课题间建立有机集成和衔接的机制，保证课题对项目的支撑，最终实现项目目标。尽管有些课题内容已包括在项目任务中，但属于能力建设，需要单独经费支持：一是此为关键核心技术，需要专门攻关或验证。仅在项目中费用、技术投入等，问题可能无法完成。二是带有集成性的课题，项目中的任务只是其中一部分，需要课题拓展与系统化整合，形成完整的独立内容，保证工程及后续项目。三是引入新概念、新技术，保证并推动了工程创新，需要专门研究。四是使工程某些方面得到强化，将成果标准化。

三、科技创新课题申报

尽管国发〔2018〕25号文件提倡建立完善以信任为前提的科研管理机制，但主要是给予科研人员更大的人财物自主支配权，一段时间难以改变我国的科技立项内容任务式审批模式，使立项审批单位有信心课题可以顺利完成。尽管技术创新是以市场为导向，我国政府也在大力出资补贴与支持。不管是国家、省部级等政府层面的课题申报，还是企业内部的课题申报，一般情况下都是有了较深入的研究进展才会被资金支持，只有一个创新想法阶段有时仅会有少量探索性经费扶持。国家重大专项、重点研发计划、国家自然科学基金、科技创新引导计划、基地和人才专项等各有其特点，但申报时需要有较深入的研究基础，包括整体研究脉络已清晰，合作单位分工合理有共识，研究中路线已验证过可行，技术关键点及主要设备明确等等。最好是已做了相关具体工作，完成了项目，设备等实质工作，有专利等知识产权申请等。为解决在验收时资产的归属问题，一些关于示范工程涉及到最后的资产归属等问题课题最好由建设单位牵头申请，或至少涉及固定资产子项目由建设单位负责。课题的体量与申报项目相适应。在课题新颖性方面是站在成熟技术肩膀上的创新，一定是有的侧面是新，有的侧面是成熟的，紧密结合提出课题的具体环境。创新点不宜过多，强调应用价值方面的创新性。

四、成果转化与实施

科技型企业是创新型国家最重要的基本单元，企业技术研发主要任务是把科研成果变成产品运用到具体场景并解决社会需求的痛点，有效利用各级方政府的优惠政策[9～10]。企业对产业、对市场有非常深刻的判断，将各种先进技术整合起来形成产品应用到市场当中去对社会形成新的推动。企业在研发中首先聚焦主业，做强主业，承接基础研究成果，提高成果转化率。以技术型工程公司为例，技术研发贴近自有的行业范围工程主业，为工程服务，引导工程方向，提高工程合同获得与执行能力为目标。保持科技创新，通过工程项目输出自有技术，提供最佳的主工艺系统解决方案。整合相关研发资源，向集技术研发、工程咨询、工程设计、工程配套等一体化的系统供应能力方向发展，有效解决了建设生产经营中面临的重大技术难题，有力支撑驱动了核心产业的快速发展。以咨询服务为市场开拓龙头，以技术方案、项目建议书、可研报告等形式提供个性化解决方案，并输出公司自有核心技术。以设计为工程项目龙头，在初设、施工图设计阶段中将自主知识产权运用到项目中。提高自有技术在工程项目全过程服务能力，保障项目顺利进行。