李宏鹏

近年来，郑州市审计局在西流湖、贾鲁河等综合治理项目相关审计中，不断提升政治站位，优化资源配置，采取“点面三结合”的工作模式进行全过程跟踪审计，着眼跟踪审计的难点、堵点问题，不断调整审计策略，提升审计质效。

一是落脚点与横截面相结合。基于在建项目资金量大、工期长、涉及事项众多，审计组将工作面进行单元切分，结合各标段工程进度、施工种类、涉及资金等内容制订具体的工作计划，坚守“资金流向+权力运行”落脚点，对重要工程节点和关键部位进行“横截面”审计，阶段性抽查、核实施工数据、资金使用情况，发挥穿透式、过程式审计效能。

二是关键点与纵剖面相结合。把牢建设程序、现场变更、合同履行、资金使用、工程进度等关键点，结合项目建管会、推进会、现场勘察等方式，快速掌握项目建设过程中存在的倾向性、苗头性问题，对存在的问题、漏洞进行追根溯源式纵向剖析，及时提出审计建议，发挥跟踪审计的时效性、纠偏性。

三是重難点与预警面相结合。为保证审计质量，防范审计风险，在进行全链条跟踪审计的同时，借鉴相似项目经验模拟设置审计预警水平面。每季度结合实际确定一至两个审计重点，季度末汇总难点问题，对招投标、物资采购以及土地平整、微地形改造、管道铺设、工程用房、绿化等方面进行分阶段审计，力求实现审计框架对项目建设全覆盖、无死角，保证重难点问题解决在审计预警水平面以内，对涉及工程质量、影响审计质效的事项及时印发工作提醒函，督促相关单位限时整改，规范项目建设。AD5675B3-4B2B-4EAC-A183-C74F532CBF0B