潘瑛

摘要：对于当代企业来说，会计工作十分重要，在激烈的市场竞争环境下，企业要谋求更好发展，获得更强的前进动力，就必须从企业会计工作入手，完善内部控制制度，才能使企业会计的作用得到充分显现。我国的企业会计内控制度还不完善，由于时间上的关系，许多的制度内容与当前企业发展的现实状况不匹配，基于此，企业方面要加强制度调控，结合会计制度，不断强化内控效果，利用高效的企业会计内控工作，助力于企业规避风险，进一步促进企业稳定发展。

关键词：企业会计;风险因素;内部控制;重要性分析;强化策略

社会形势瞬息万变，企业在运行和发展过程中，会遇到各种风险因素，这些风险因素的存在，会给企业带来极大的发展阻力，如何才能有效规避风险，是当代企业首要考虑的问题。企业会计内部控制的强化，有助于提升企业自身凝聚力，内部结构因此更加紧凑，在内控的作用下，企业抗风险能力明显增强，减少各种内部违规问题的发生，企业会计信息因此更加真实有效，这也是当前企业的首要任务，必须要受到高度重视和有效落实。下文对此进行简要的阐述。

一、企业会计内部控制强化的重要性分析

（一）保证企业会计的规范性

企业会计是当代企业中的关键性工作，此项工作的开展效果，会对企业的发展产生直接影响，如果会计工作缺乏规范性，会计信息不准确，容易给企业决策产生误导，增加企业的运行风险，带来严重的经济损失。企业会计内部控制的强化，可以避免上述问题的发生，在明确的制度作用下，企业会计工作会得到有效限制和约束，保证此项工作的规范性，从而保证企业会计作用的充分发挥，为企业提供更强的前进动力。我国的《会计法》对此也提出了规定，企业会计除了要遵守国家规定之外，各企业单位也需要结合自身的发展特点，构建完善的内控制度，保证制度内容与企业更加契合，从而促进企业会计工作规范化开展，有效避免违规问题的发生。

（二）促进企业活动的顺利进行

企业会计对企业的各项生产指标都会产生直接影响，尤其是与企业效益之间更是存在必然联系，为了促进企业收益的提升，保证各项活动的顺利开展，就必须要保证会计工作的有效性和规范性，从这一点上来看，内控制度的构建是非常必要的，也是当代企业重点落实的任务。在内控制度的影响下，企业会计的作用可以得到充分显现，为各项活动的开展提供持续动力，助力于企业更快达到预期发展目标，而且还能给予企业资产足够的安全防御，消除各种潜在风险和威胁，在制度的作用下，会计信息更加真实，企业方面可以以此制订更加科学的活动决策，助力于各种规划的有效落实。

（三）完善企业审计工作

企业实行内部控制的手段主要是进行内部审计，这也是一项重点工作，属于企业审计工作中的一部分。内部审计是由企业高层来实施的，一般来说，董事会是内部审计的主要落实者，此项工作内容广泛，包括企业运行机制、潜在威胁、经济運行等内容，该工作的开展目的，是为了通过评估，预测各种潜在风险，帮助管理者制订更加合理的决策，对企业的发展进行规划和部署。企业会计内部控制的落实，有助于完善企业的审计工作，尤其是对内部审计有非常明显的完善作用，两者存在相互促进的关系，所以，为了实现有效的内部审计，企业会计内控的落实是非常必要的。

二、企业会计内部控制中存在的问题

（一）监督制度存在问题

从本质上来看，企业会计内控属于管理工作范畴，其主要的作用，就是对违规违纪问题进行处理，实现有效的企业建设。要想保证企业会计作用的有效发挥，就必须要建立在制度的基础上，作为企业会计的主要依据，制度的完善以及合理程度，决定了企业会计的效能，构建和完善相应的制度体系，也是当前国有企业的重点任务。就目前来看，在企业会计中，许多的企业都存在制度缺失或者制度不合理的问题，在对监督目标进行评价的过程中，缺乏正确的评价依据，监督制度与行政决策存在冲突，在制度冲突中，企业会计的作用被极大程度削弱，导致了许多的违规违纪问题没有得到及时有效处理，在制度因素的影响下，企业会计的处境比较尴尬，难以发挥出应用的作用，相关工作开展也非常困难。

（二）内部控制人员能力不足

企业会计内部控制是一项难度很大的工作，对人员的个人能力有很高的要求，财务工作人员不仅需要具备足够的专业素养，同时还要兼具良好的道德品质，这两方面的素养缺一不可。现在的状况是许多的企业会计内部控制人员都存在素养缺失的问题，导致会计工作规范性不足，企业中的许多内部隐患无法得到及时发现和有效清除，在这种情况下，企业的发展会受到直接影响，各种不规范的会计工作，会给企业带来经济上的损失，错误的会计数据信息，会直接影响到各种企业活动，基于此，为了改变这种企业会计内部控制现状，就必须要在人员方面入手，一方面要对人员进行强力约束，另一方面要注重财务人员素养的提升，以常态化的教育培训模式，全面消除人员因素对企业会计内部控制产生的影响，进一步规范企业内部的种种行为，充分发挥出此项工作的重要作用。

（三）部门之间缺乏配合

企业会计内部控制工作的对象，是企业的所有部门，企业会计内部控制也是内部审计中的一部分，所以，在此项工作开展的过程中，各部门之间都需要进行密切配合，减少企业会计内部控制的工作阻力，在这个基础上，此项工作的效率才能得到保证，功能才能得以真正实现。但是在当前的许多企业中，企业会计内部控制工作都存在一定的独立性，财务部门被其他部门严重孤立，对其中的管理内容比较抵触，各种材料数据不愿意展示，甚至存在部门联合抵御的情况，受到内部因素的影响，企业会计内部控制会遇到极大阻力，在这种情况下，此项工作的作用无法有效发挥，企业的发展也会因此受到直接影响。

（四）缺乏完善的绩效体系

在企业的运行过程中，会计内部控制的规范与否非常关键，规范化的内部控制，有助于企业内控的强化，对于各种管理指令执行力度的提高也有非常明显的促进作用。在企业开展会计内部控制的过程中，普遍存在相应的制度限制，预算绩效体系不完善，导致缺乏对会计内部的控制力度，限制性不强，在财务预算工作中经常会出现漏洞，预算费用与实际的消耗情况存在很大的偏差，在问责机制缺失的情况下，许多部门的工作都不能落实到位，企业的财务工作也无法达到预期目标。此外，预算绩效体系的不完善，也会导致财务部门人员工作状态低迷，积极性不高，敷衍成分居多，这种消极的工作态度也会对其他的部门产生影响，企业的整体运行效果不佳，所以，为了企业的稳定发展，就必须要在制度层面上入手，加速会计内部控制改革，这也是当前企业的首要任务。

三、企业会计内部控制效果提升策略

（一）完善控制制度

从本质上来看，企业会计内部控制属于内部管理工作范畴，对企业的影响极大，所以，为了保证此项工作的有效开展，就必须完善内控制度，这也是企业方面当前的首要任务。为了防止企业会计内部控制流于形式，制度的内容一定要严格，对内部控制人员产生强力约束，严格按照规定执行相应的工作，保证自身任务的有效落实，对企业的各种运行情况进行全方位的严密监督，特别是会计工作，更是需要受到强力的约束和规范，对于发现的问题，要及时进行处理，如果存在徇私舞弊等问题，要对相应的责任人进行严肃处理，必要的时候可以追究其法律责任，利用完善的内控制度，促进企业会计内部控制的有效落实。企业会计内部控制工作开展的基础条件是具有系统合理的管理制度，在构建内部控制制度的过程中，企业方面一定要结合企业的发展现状，确定具体的制度内容，不能随意引入其他企业的制度条款，更不能直接套用制度模板，以免造成企业会计内部控制与制度内容冲突的问题，削弱企业会计内部控制的功能性作用。

（二）提升内部控制人员素养

审计人员的个人素养对内部控制工作的开展效果会产生直接影响，由于内部控制工作具有专业性和复杂性的特点，参与工作人员必须要具备足够的能力和专业素养，才能减少工作中的误差，全面发现企业发展问题。实际上，在当前的许多企业中，负责内部控制的工作人员都存在能力不足的问题，这种情况比较常见，内部控制工作人员对内部审计流程缺乏了解，对各种先进的内部审计技术一知半解，在工作中经常会出现失误，在这种情况下，无法实现有效风险控制。所以，为了保证内部控制效果，人员能力的强化是非常必要的，企业方面要重视对审计队伍的培训工作，定期开展专业性教育，促进内部控制人员实践能力的提升，通过此种方式，打造优质的企业会计内部控制团队，全面消除企业的发展隐患，实现高效的风险防控，推动企业的稳定发展。人才条件对企业会计内部控制产生的影响极大，也是导致企业会计内部控制力度不足的主要成因，企业管理人员要重点落实人员管理，有效促进人员素养的提高，利用高质量的内控团队，为企业会计内部控制有效开展奠定一个良好的基础，真正实现高效的企业内控，保证企业的有序运行。

（三）加强部门配合

为了有效抵御风险，充分发挥出企业会计内部控制的影响力， 企业高层需要更新理念，提高对企业会计内部控制重要性的认识，在这个基础上，才能有效推进企业的会计内部控制工作，风险防控效果才能真正有所体现。企业的管理者要加强对企业会计内部控制的了解，认清当前严峻的市场形势，在工作中，给予企业会计内部控制大力支持，引入各种先进管理方法，加强对相关政策规定了解，利用严格的企业会计内部控制，使企业的各种行为合规合法，尤其是财务工作行为。另外，管理人员还需要完善管理制度，对企业会计内部控制工作大开绿灯，各部门都需要积极配合此项工作，为管理部门提供各种工作所需的数据信息，加强部门之间的联动，而且其他管理者不能对企业会计内部控制工作产生干扰，要保证此项工作的独立性，唯有如此，才能使企业会计内部控制发挥其重要作用，利用此項工作，强化企业风险控制效果，有效规避各种运行风险。

（四）完善绩效体系

企业会计内部控制的主要目的，就是规范和约束企业的财务行为，保证各部门运行的规范性，提高资金利用率，使企业的财务风险降到最低，企业在实行内部控制时，管理者要重点关注人员的工作状态和积极性，如果人员状态低迷，对企业制度的配合度不高，就会严重削弱企业会计内部控制的作用，同时，这种情况也会给企业的发展带来严重阻，基于此，在企业会计内部控制过程中，还需要完善绩效体系，促进人员状态的提升。具体来讲，企业管理者要在企业会计内部控制中，重点关注人员的具体行为，把控人员的工作信息，把人员的工作质量列入绩效内容中，与薪资挂钩，通过这种方式，激发企业内部人员的工作热情，进一步发挥企业会计内部控制的重要作用，保证员工的工作目标与企业发展目标相一致，利用高效的企业会计内部控制，促进企业优秀文化的形成，在消除风险因素的同时，为企业的稳定发展提供坚强后盾。

四、结语

综上所述，企业会计内部控制的有效开展和落实具有非常重要的意义，可以为企业的发展提供强大动力，这也是当代企业要重点完成的任务。在具体执行过程中，需要完善内部控制制度，提升企业会计内部控制人员素养，同时，赢得各部门的认可和支持，利用高效的企业会计内部控制，为企业的发展作出积极贡献。但是在实际的工作中仍存在很多不足，比如人员素养不足，管理制度缺失，部门之间缺乏契合等，企业面临极大的风险隐患，对外界风险的抵御能力明显下降。基于此，企业高层要树立正确的认知，真正认识到内部控制对企业的重要影响，对当前企业会计内部控制中存在的不足进行针对性的处理，利用高质量的企业会计内部控制，助力于企业的稳定前行，精准规避外界风险，这也是当代企业需要重点完成的任务。

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（作者单位：山东经贸职业学院）