李盼盼

摘 要：劳模精神是影响和鼓舞人民群众不懈努力的精神动力，也是企业发展的动力源泉。劳模精神的弘扬一直备受党和国家的高度重视，不仅对社会的稳定有积极促进作用，对企业的文化建设也具有现实意义。本文在对劳模精神和企业文化内涵分析的基础之上，进一步阐述了企业文化建设中培育劳模精神的意义，并且提出了具体的实现路径。

关键词：劳模精神;企业文化;意义;路径

企业文化建设是职工树立正确劳动价值观的重要举措，也是提高企业凝聚力的关键力量。而劳模精神是职工劳动价值观的体现，理应是企业文化建设的重要内容，所以在企业文化建设中采取各种途径极大发挥劳模精神的作用，不仅可以解决企业文化建设所面临的问题，帮助企业形成优良的企业文化，还可以促进社会经济的高质量发展。

一、劳模精神的内涵及企业文化的含义

劳模精神初创于延安时期，20世纪50年代到90年代期间不断成长发展，完善成熟于21世纪，经历了不同时期的变迁，其内涵是与时俱进的，是不同时期时代特色的综合体现，但是整体来看其本质有异曲同工之处。传统意义上的劳动模范主要是由体力劳动者构成，“苦干”是劳模精神的典型特征，随着时代的变化，劳动模范的构成正在向体力劳动者和知识型、技术性和创新型的脑力劳动者并存的方向转变，“创新、奉献”等也成为了劳模精神的重要特征。虽然劳动模范的构成在不断的变化，劳模精神的内涵在不断丰富，但其本质是永远不变的，是人类精神和时代结合的产物，是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现，也是社会发展的动力源泉。在21世纪新的历史起点上，劳模精神的内涵丰富完善为“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”。

企业文化是企业在发展中形成的价值观念和道德行为准则，蕴含着强大的生命力和感召力，是企业的重要组成部分，也是企业软实力的体现。企业文化是企业经济、制度和精神文化的集合体，不仅为企业职工提供精神动力和行为规范，还是改善企业生产状况和经营效果的重要手段。劳模精神对企业文化的建设有着重要的借鉴意义。科技信息的进步和国家经济政策的支持使得企业得到了快速的发展。企业文化贯穿于企业发展的整个过程，是企业的中心骨，是其最核心的部分。企业要想往好的方向发展就必须建设优良的企业文化，而劳模精神是一种艰苦奋斗的无畏精神，这对企业文化的建设起到了引导和带动作用。

二、劳模精神对企业文化建设的意义

劳模精神在推动企业高质量发展的过程中，我们应该要辩证统一地看待劳模精神对企业文化建设的重要作用和意义。对待劳模精神要取其精华、去其糟泊，重点领悟其中的精髓，根据时代的发展变化加以创新和丰富，使劳模精神与现如今的企业文化建设更好地融合，充分发挥其积极作用和时代价值。

（一）有利于丰富企业文化建设的内容

劳模精神的内涵主要体现在爱岗敬业、奋斗、创新、奉献这几个方面。企业通过学习劳模精神内涵，将其与自身企业实际情况相结合制定相应的企业文化目标，采用合适的方式解决企业文化建设中存在的问题，为企业文化建设指出前进方向，进一步丰富企业文化建设的内容。

除此之外，奋斗拼搏、创新和无私奉献这些精神品质都是企业所需要的，也都是企业文化建设中要吸收借鉴的。而劳模精神体现了奋斗、创新、勇敢和奉献等内容，恰恰生动地诠释了企业文化建设的精髓，也丰富了企业文化建设的内容。

（二）有利于指引正确的企业文化建设方向

按照马克思主义精神需要理论的观点，人对精神是绝对需要的，而且这种精神需要是广泛、多样、有层次的，会随着物质需要的增长不断增长。改革开放之前物质条件不足，人们的精神需要更多的体现在对物质的获取上，精神需求的层次较低，随着生产力的提高，精神需要也不断的丰富扩充。现如今我国经济快速发展，企业职工也需要更高层次的精神来充实和发展自己，此时对职工进行劳模精神的学习是非常有必要且有意义的。劳模精神作为一种精神动力，具有指引和导向功能，在企业文化建设过程中，劳模精神引导职工的思想和行为向符合人类发展和社会进步的方向前行，从而给企业文化建设指出一条光明之路，有利于提高企业文化的竞争力。

三、企业文化建设中劳模精神的实现路径

近些年来，企业高度重视劳模精神的作用，尤其是如何在企业文化建设中发挥劳模精神的功能引起企业管理层的注意。建设过程中虽然有较多可借鉴的做法，但是也存在许多问题。因此，探究劳模精神在企业文化建设中的具体实现路径不仅是弘扬劳模精神的需要，也是解决企业困境和建设企业现代化事业的需要。

（一）树立劳模精神的开发意识

劳模精神不仅是企业文化建设中的重要资源，而且还是一种特殊资源。与物质资源不同，勞模精神是无形的、可再生和可共享的资源。首先，劳模精神作为无形资产体现于有形资源之中，对企业文化建设的过程和方向具有重要影响作用。例如，广药集团文化建设的内容和方向就受到陈雨池、李楚源和张春波等劳模身上的优秀品质的支配和影响。其次，劳模精神是可再生资源，可以重复使用，利用的越充分，再生的可能性就越大，产生的效果越显著。再者，劳模精神是在人与人之间的交流和学习中发挥作用的共享资源，其产生的价值是无法估量的。劳模精神拥有有形资源所没有的特性，能产生极大的价值，所以，企业文化建设者要意识到其特殊性，自觉主动地探索其形成和发展机制，深入开发宣传劳模精神的价值，并将其运用到企业文化建设的过程之中。

（二）推动劳模精神职工内化

马克思主义的动机论指出需要、动机和行为三者之间有着密切的关系，动机是需要转变为满足需要的实践活动即行为的中介。恩格斯也强调外部的动力因素只有先内化为人的动机，才能实现动力的现实化。劳模精神具有强大的精神动力，作为外部的动力因素之一要想在企业文化建设中得到弘扬就必须要通过广大职工的头脑，转变为职工内在的动机，从而推动人的行动，使其得到传播和弘扬。正所谓内化于心，而后外化于行，企业必须要注重职工对劳模和劳模精神的认同，解决他们的疑惑并及时纠正他们的错误观念，推动劳模精神职工内化，让广大职工从内心深处赞扬劳模并产生向劳模学习，弘扬劳模精神的动机，这样他们在现实生活中会积极主动采取弘扬和传承劳模精神的实际行动。

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