王倩

摘 要：近年来，受国内外经济等因素的影响，国内生产企业面临着巨大的生存压力。新能源汽车作为国内重点发展行业之一，在国家的高度重视下，地位得到了不断提升。吉利汽车公司（下文简称吉利）作为我国汽车行业中的佼佼者，其盈利能力究竟如何，盈利水平是否具有可持续性，盈利结构是否合理，这些问题的解答有助于企业管理者客观评价企业绩效，更有助于投资者对公司做出客观评估。本文以吉利为例，从销售、资本等多个方面对吉利的盈利现状进行分析;并从自由成本获利、营业成本及成本控制这几方面，来发现目前盈利过程中存在的问题;此外，本文还将依据吉利发展的现状及存在的问题，对提高企业的盈利能力提供建议。

关键词：盈利能力;财务指标;吉利

一、绪论

1.研究背景

新能源汽车行业与国家政策息息相关，其发展与人民的生活水平紧密相连。我国经济体制的改革逐步深入，汽车制造业想在市场改革中抓住机遇发展，应不断加强自身的获利能力。本文以吉利为实例来分析新能源车企的获利能力，助于我们深入了解目前国内新能源车企盈利能力的现状，便于找出改善经营状况的措施及提高经营管理和经济效益的手段。同时，对于经营者，可更清晰地了解公司的盈利能力和预测其发展前景;对于投资者，通过财务报告的综合分析辅助其进行决策。

2.研究意义

针对上市企业，盈利水平和股东的收入情况、债务人安全水平、运营者的绩效以及企业发展挂钩，上市企业的盈利能力分析成为不同利益主体重视的东西。如何精准、公平的衡量上市企业的盈利能力成为财务分析的关键，不同利益主体开展准确决策的重要前提。本文依托于对吉利的分析，掌握相关财务的信息数据，针对不同种类加以研究，找到症结所在;根据相关文献材料，给予一定建议与解决措施。

二、盈利能力分析概述

1.盈利能力分析内涵

盈利能力分析指通过专门的研究方式，衡量与评价获得利润的水平，不但涵盖了对企业在某个期间内运营过程中盈利能力的探析，也包括在较长时间内的获利能力分析。通过企业财务报表的具体数据和变化趋势，确定企业当前阶段运营状况。此外，收支差额及净利润状况也是衡量盈利能力的重要标准。在有关数据的支撑下，深入研究企业的成本开销、资本周转率及结构等，明确对企业盈利能力产生作用的详细要素，为企业利润的增强提供可行建议。

2.盈利能力分析指标

重点涵盖两种类别：

经营盈利能力分析是对生产产品获取利润的情况进行分析，主要对因销售产生的利润、因营业而产生的利润、主营业务方面产生的利润、投入的成本费用所带的利润等进行分析。

资本盈利能力分析是对所投入资本回报率情况进行分析，主要包括投入总资产带来的回报率、投入净资产带来的回报率等进行分析。

3.盈利能力分析意义

盈利能力分析可确保投资人的所有者权益。针对投资人来讲，能够依托企业的财务报表，掌握企业的运营情况，来做出投资或撤资决策;投资报酬率对投资决策起决定性作用。

盈利能力分析可以让债权人及时了解所投入的资金是否具有保障性。对债权人来说，企业盈利能力及现金流量影响企业短期债券的偿还水平;比起短期债券，长期債券时间跨度长，对于债权人来说，更加关注和重视企业的获利水平和发展前景。

盈利能力分析有助于政府部门行使社会管理职能。政府部门通过企业的盈利能力来制定战略性的指导方案与策划。

三、公司简介及盈利现状

1.公司简介

吉利汽车控股有限公司是一家1986年在杭州创办的从事生产及销售汽车的投资控股公司。主要研发、制造及销售轿车、SUV、新能源等汽车。该公司新能源车型包括电动汽车、纯电动汽车、混合动力汽车、轻度混合动力汽车及插电式混合动力汽车。此外，该公司还生产及销售相关汽车零部件;该公司亦销售其知识产权许可。

2.盈利现状

从表1数据可知，吉利2018年-2020年的销售收入分别为：15565.34百万元、13961.88百万元及14117.285百万元。2019年较2018年减少1603.46百万元，降幅约为10.30%;2020年较2019年增加约155.40百万元，增幅为1.11%。

从表2数据可知，吉利2018年-2020年的销售成本分别为：12423.88百万元、11536.98百万元及11858.70百万元。2019年较2018年减少约886.90百万元，降幅约为7.14%。2020年较2019年增加约为321.72 百万元，增幅为2.79%。

从表3数据可知，吉利2018年-2020年的除税后盈利分别为：1850.75百万元、1184.21百万元及854.36百万元。2019年较2018年减少约为666.54 百万元，降幅约为36.01%。2020年较2019年增加约为329.85百万元，增幅为27.85%。

四、吉利盈利能力相关指标分析

1.经营盈利能力指标分析

（1） 销售毛利率分析

销售毛利率是指毛利在销售净值中所占的比重，一般叫毛利率，是企业获取的所有营业收益排除营业成本以及各开销后的余额，余额程度与企业盈利能力成正比。

从表4数据可知，近三年销售毛利率分别约为：20.18%，17.37%，16.00%。2019年较2018年销售毛利率下降了2.81个百分点，2020年较2019年销售毛利率下降了1.37个百分点，呈逐年下降的趋势。

（2） 销售净利率分析

销售净利率，是净利润占销售收入的百分比。

公式：销售净利率=（净利润/销售收入）×100%

从表5可看出，2018年销售净利率13.62%，2019年销售净利率为9.02%，2019年较2018年减少4.59个百分点。2020年销售净利率5.62%，2020年较2019年下降3.41个百分点。近三年吉利的销售净利率变化的幅度较大。

（3） 营业利润率

营业利润率反映了企业所取得的营业利润占销售收入的比重。公式：营业利润率=营业利润/销售收入

从表6可看出，2018年营业利润率5.53%，2019年营业利润率为10.66%，2019年较2018年减少3.41个百分点。2020年营业利润率6.05%，2020年较2019年下降2.43个百分点。吉利三年来营业利润率变化趋势是下降的，且幅度较大。

2.资本盈利能力指标分析

（1） 总资产利润率

总资产报酬率则是一个企业在一定时期内所获得报酬总额和资产平均总额的百分比。公式：总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额X100%

从表7可知，2018年总资产利润率2.49%，2019年总资产利润率1.21%，2019年较2018年降低1.29个百分点。2020年总资产利润率0.66%，2020年较2019年下降0.55个百分点。吉利三年来此变化趋势为下降，且幅度较大。

（2） 净资产收益率

净资产收益率是净利润和平均股东权益的比率，是公司的税后利润与净资产的比率。公式：净资产收益率=净利润/平均净资产

从表8可看出，2018年净资产收益率6.15%，2019年净资产收益率2.43%，2019年较2018年下降3.72个百分点。2020年净资产收益率1.29%，2020年较2019年下降1.14个百分点。近三年净资产收益率变化幅度较大，总体呈下降趋势。

五、吉利盈利能力分析总结与建议

1.吉利问题总结

通过对吉利汽车的营业利润率，销售净利润，成本费用利润率，净资产收益率使用杜邦分析法的指标分析，发现下列问题：

（1） 公司材料成本等费用控制不严格

从表9可知，2018年原材料总量1341件，损耗量2.15件，损耗率0.16%，2019年较2018年损耗率增加0.02%。数据说明吉利存在原材料浪费现象，生产成本有所增加。主要原因是未按照相关的材料消耗限制的管理规定，生产过程中匮乏节省原材料的观念;且未把材料使用的定额融入绩效考核体系当中，对于材料管理未出具书面管理规定，难以落实到基层。

（2） 净资产收益率与总资产收益率不稳定

从表8可知，吉利的净资产收益率2018年-2020年分别为6.15%、2.43%及1.29%。从表7数据分析可知，吉利的2018年-2020年的总资产报酬率分别为2.49%、1.21%及0.66%，均呈较大幅度下降的趋势。这些数据说明吉利净资产收益率及总资产收益率都较弱。

（3） 管理费用占比较大

据调查分析，吉利受到自身资金实力的影响往往只能追随物价水平的变动，在每一个会计期间做出管理费用的预算，经常受到物价上涨等因素的影响;材料费、工人工资的上涨，造成企业的运输费、租赁费、管理部门人员的工资、职工福利等费用的增加，都在一定程度上加重了企业的负担。随着国家调控政策的逐步深入，尤其是限购、限价、限贷等政策的出台，电力行业竞争加剧，吉利广告宣传费用的大幅度增加，也客观上造成管理费用控制不力的局面。

2.提升盈利能力建议

（1） 加強控制，减少材料成本费用

在生产过程中，严格控制原、辅料使用量，制定标准的单耗成本，运用大数据、实现产供销信息的共享，把先进的成本管理理念融入到生产管理的环节中。提高研发技术的投入，达到原材料的高效利用，吸引专业技术人才，提高生产工艺。

选择对价值创造比较重要的作业进行分析，通过历史数据解析其资源耗费是否存在异常;与同行业最佳数据进行对标，对某项作业资源耗费产出率进行分析，来判断该作业的人数、时间、效率是否最佳，从中寻找改进机会。

（2） 适时调整产品结构，灵活应对市场变化

在“互联网+”快速发展的时代，新能源汽车市场份额不断被细分，这给实体带来较大冲击。吉利要审时度势，与电商联合拓展网上销售平台，迅速实现线上线下的结合，将电商与物流相结合，打造一个生产与配送相融合的服务体系。此外，汽车为人民群众的刚需产品，坚守质量红线，稳固客户口碑，从而拓宽企业盈利空间。

（3） 推进技术创新，提升产品品质

加大科研资金的注入程度，完善产品设计及加工工艺。汽车领域自身研发水平是企业生死攸关的问题，只有依据科技水平的提升，才可在根源上增强企业的竞争水平。此外，优异的加工工艺不仅能降低原材料的成本，还能提升产品附加值。

各部门积极参与到标准成本的制定与执行过程中来，群策群力，分析制定出直接材料的标准成本、人工的标准成本及制造费用方面的标准成本;然后由技术部会同财务部对各产品的成本进行对比与剖析，最终结果交予企划部门，并对成本异常原因做出说明。

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