新时代事业单位人事管理工作的创新策略分析

2022-05-21王玉林

管理学家 2022年4期

王玉林

[摘要]随着我国综合国力的增强，科学技术水平也得到更进一步的发展。互联网技术的时代背景，给我国事业单位的管理工作提供了技术支持。人力资源作为目前事业单位的竞争核心，事业单位的人事管理工作同样也需要迎接更大的挑战和机会。文章主要以事业单位人事管理创新发展为目标，分析目前人事管理工作的发展趋势以及目前管理中存在的问题，并给出相对应的创新策略解决方案。希望能有效提高事业单位人事管理工作的整体质量。

[关键词]新时代；事业单位；人事管理；创新策略

中图分类号： C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）04-0088-03

在目前的社会经济发展过程当中，事业单位要想提升自身的核心竞争力，就要进行人事管理工作的创新。做好事业单位的人事管理工作，首先就要打造建立专业的综合人才队伍，这对于推动社会经济发展具有重要作用。而且新时期，对于事业单位的要求也越來越高，只有根据现实情况，全面创新改革人事工作，提升人事管理水平，才能推动经济长期有效发展。

一、事业单位人事管理工作概述

事业单位管理工作的重要组成部分就是人事管理工作。它是一种管理工作形式，针对于事业单位的员工自身，人事管理是事业单位组织的重要管理内容[1]。事业单位的人事管理工作，主要包括：单位员工的人才选聘、绩效考核、人事调动、评价机制以及奖惩等方面，这就要在人事管理中完善各个环节流程。事业单位人事管理工作的侧重点是人才管理，对于事业单位的组织架构发展具有极强的促进作用。事业单位中人力资源的合理配置和选拔是人事管理工作的重点，这就能够有效发挥事业单位人才的价值和能动性，从而能进促使事业单位工作人员在事业单位管理过程中最大化发挥人力资源的效益。

二、事业单位人事管理创新发展的重要意义

（一）优化人事管理工作是发展的实际需求

在新时代发展背景下，传统的人事管理方法已经不再适用于现代人才的管理工作，这是因为职工需要在工作中找到更多的归属感和成就感[2]。传统的人事管理模式已经较为落后，要实现人才的有效管理必须结合发展趋势。只有这样才能让人事管理工作在事业单位管理中发挥最大效用，从而使新型人才的思想理念推动事业单位发展，有效促进事业单位的综合管理发展和提升工作效率。

（二）促使人才效用最大化，提升事业单位发展

为了适应新时代的发展要求，首先需要事业单位进行人才的选拔。只有选拔出好人才，才能发现其身上的闪光点，从而挖掘人才潜力。对于新时代人才来讲，要让工作价值与个人理想进行有效融合，让人才感受到这份工作可以实现自己的人生目标和追求，才能让人才全身心地投入到事业单位的整体建设当中。因此，要创新人事管理模式，帮助工作人员进行职业生涯的规划，促使个人在工作中得到能力发展。

三、新时代下事业单位人事管理趋势分析

新时代下，事业单位的现代化建设和人事管理工作的关系密不可分。如果一方面受到影响，另一方就不能有效发展，这两者在日常工作生活中起到互相促进的作用，对于工作效率的提升也具有重要作用，能增强事业单位人力资源的发展动力[3]。现阶段，事业单位采取的人事管理模式和传统意义的人事管理存在不同。传统事业单位的人事管理工作模式主要运用人力资源来进行人事管理工作，其侧重点是深挖员工的工作潜力和经济价值。但在新时代的发展下，事业单位采取的人事管理模式主要在于考核人员的综合能力。

（一）新时代发展背景下，互联网技术正在快速变革发展。事业单位人事管理工作的传统思维模式正逐步迈向现代化发展趋势，不再是仅仅关注职工自身的专业能力，而是开始听取事业单位职工的合理意见和想法，同时运用新兴科技进行人才管理工作，例如运用大数据来对人事管理工作进行预测和把控。这在一定程度上不仅激发了员工对工作的主动能动性，而且有效推动了事业单位人事管理工作的进一步发展。

（二）新时代发展下，事业单位人事管理工作正努力朝向互联网数字化方向迈进。可在人事管理工作中引进数字化软件进行管理，并运用数字化信息设备。这样可以有效降低人力资源的工作成本和工作量，更高效率地进行复杂数据的收集、整理、归纳，这不仅提升了人事工作的精度，更提高了工作的深度，使人事管理发展工作更加高效。

（三）事业单位人事管理工作在改革变化中还具有高效化的特点。在互联网技术的指引发展下，人事管理工作可以进行综合性数据分析，来对比和发现人事管理过程中存在的各项问题和原因。通过互联网技术可以对人力资源发展模式进行优化，并加以调整[4]。在这之后，通过人力资源管理平台可以观察到调整之后的效果，这大大促进了人事管理工作的高效发展变革。因此，对于事业单位来讲，变革传统的人事管理模式具有重大意义，这可以有效提升事业单位的整体管理工作，促使事业单位的全面发展。

四、新时代事业单位人事管理工作存在的问题

在新时代发展过程当中，事业单位的人事管理工作主要侧重于对单位职工的管理，主要进行日常表现和工作行为的评定，以及对于职工各项综合信息进行整合和分析。在此发展基础上，借助互联网信息技术平台可以挖掘出人才的全方面价值。总的来讲，事业单位人事管理工作的发展正在不断创新变化，也会进一步系统完善。受到传统事业单位中人事管理工作的影响，所有的人事管理工作都被统称为人力资源管理。这是因为管理方和被管理方受到传统管理模式的限制影响，人力资源管理成本以及人力资源成本高，所以如果将时间和资金花费在职工的选拔和聘用中，这就会造成人力资源成本的浪费，而在实际的工作过程中却没有对人员的考核加以落实[5]。这就造成了人事管理工作中，对于人力资源的评鉴机制不够完善，也证明了事业单位人事管理工作还存在很大的局限性，事业单位人事管理工作还有很长的路要走。

五、事业单位人事管理工作的创新策略探析

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（一）创新人事管理工作理念

在新时代发展背景下，事业单位的人事管理工作也面临着新的问题，所以要将人事管理的工作理念作为主要方向来进行创新改革。与此同时，要调整事业单位人事管理工作的程序以及结构，全方面提升事业单位人事管理工作的整体质量和完成效率，以适应新时代的发展要求，满足事业单位人事管理工作的形势要求以及内外部环境发展。针对此种情况，首先需要转变事业单位工作人员的思想观念和思维方式。只有打破传统人事管理工作的思想观念束缚，才能有效利用大数据技术进行人事管理工作资源的整体内容整合[6]。与此同时，人事管理工作人员需要紧跟时代发展的步伐以及市场的政策，有效调整人事管理工作的阶段计划，要综合分析事业单位对人力资源的整体需求，才能进行有效的调整优化，促使人事管理工作能够适应事业单位的短期目标和长期的人力资源规划战略目标，冲破原有的旧框架和限制，创新新时代事业单位人事管理工作。

（二）优化人事管理工作体系

新时代的数据信息覆盖于整个大环境之下，事业单位的人事管理工作首先要运用互联网发展技术，用发展的眼光看待问题[7]。如果要确保事业单位人事工作有效的开展落实，就要构建新的人事工作管理体系。在人事管理工作体系的构建规划中，要将现代化和信息化融入人事管理工作人员的工作理念，并落实到管理工作的方方面面。只有加大人事管理工作人员的培训力度，才能提升事业单位整体的综合水平，培养现代化社会管理人才。人事管理工作人员要运用大数据技术和绩效管理系统，对各部门的员工工作表现以及工作状态进行有效评估分析，进一步制定和完善进行人事管理工作的信息化建设，利用高效的人力资源数据采集管理平台来进行人力资源培训与考核机制，从而培养出综合能力强的管理人才[8]。通过培训、外出学习和线上教育相结合的信息化培养活动，组建起专业化的人事管理队伍。从人事管理部门的角度来看，需提升事业单位的整体效率，推动事业单位管理工作的长期发展，从而为后续的人事源管理工作做好准备。人事管理人员要完善单位职工奖惩机制和培训机制，紧跟事业单位的发展方向，制定人事管理工作目标。可以将考核奖惩机制中培训和学习深造的名额作为奖励政策，结合考核的奖励内容，发挥激励机制作用。调动事业单位职工的工作积极度，将职工培训作为提升这项工作的目标策略，并贯穿于整个人事管理工作的管理过程，帮助职工树立终身学习的工作理念。将事业单位的整体发展与职工的个人进步，通过绩效管理工作机制的完善改革进行有效结合。通过调岗和绩效完成来挖掘职工的工作价值，让员工感受到工作岗位完成工作的使命感和责任感。同时管理人员要充分利用科技进步来为职工提供培训和教育服务，切实提升事业单位人力资源的竞争力。人事管理人员可以通过调整现行的薪酬制度，建立竞争性薪酬机制，有效量化职工的工作内容任务完成情况，以评价事业单位职工在一段时间内的工作状态和成果。同时可以应用现代化人事管理技术，例如考勤设备、绩效平台等，使事业单位人员的薪资待遇和能力匹配度更高。

（三）搭建人事管理大数据信息系统

新时代，事业单位人事管理的最新政策是人事管理信息大数据平台的构建，这是作为事业单位人事管理工作成果展示的直接方法。所以人事管理工作人员要协助专业人员搭建事业单位人事管理信息系统，首先构建人事管理信息平台，而后通过完善平台的系统内容和功能设计，开发人事管理程序软件，以充分利用大数据技术来发展事业单位人事管理工作[9]。首先，搭建人事管理信息平臺。信息资源作为人事管理信息平台搭建的基础，事业单位的人事管理工作首先要通过整合信息资源来进行管理信息平台的搭建。人事管理人员要向上级申请资金投入，合理设置并有效增加相应的基础设施，按需采购硬件设备，打好硬件基础人事管理信息平台。人力资源管理人员还要利用之前的工作数据来搭建电子数据库，利用计算机技术的强大功能，来完善设置数据库的数据整理，从而统一事业单位人事管理信息的采集流程以及标准。但要注重数据的转存工作，确保数据库中数据源的准确性。另外，人事管理人员还要对信息平台定期进行更新与维护，并核验信息传输的准确性，对信息数据进行有效整合，并设置各部门、层级之间的信息权限，保证事业单位人事管理信息平台的共享。其次，完善信息系统内容与功能设计。在事业单位人事管理工作中，人事管理信息系统的运作通过其功能模块和内容来实现[10]。所以，人事管理工作人员要重视信息系统内容与功能的设计，保证信息系统整体运作的性能。最后，进行软件程序的开发设计。因为事业单位的人事管理工作具有编制化的特点，因此事业单位可根据其特殊性开发信息系统软件，在软件程序投入开发使用之前，还要注重信息采集、分析处理等多程序的检测，主要检查是否具备兼容性、稳定性，要及时进行大数据软件的更新维护和调试工作的跟进。

六、结语

总而言之，互联网大数据时代极大地促进了社会经济的快速发展，同时在事业单位人事管理工作中也有着不可替代的积极影响。所以，人事管理工作人员要紧跟时代发展潮流和趋势，准确有效地运用大数据技术，创新人事管理工作理念，培养信息化科技专业高素质人才，并优化创新现有的人事管理工作体制，使事业单位人事管理得到最大化发展。