陈宗勇

摘要：随着我国建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争愈发激烈，做好建筑工程造价控制工作十分重要。由于建筑工程在施工中涉及的工艺较为复杂、工序较多、使用的材料种类多样，因此，加强对建筑工程造价的管理和控制尤为重要：可以有效配置资源，降低成本支出，从而增强建筑工程项目的经济效益和社会效益。本文针对当前建筑工程造价的影响因素进行了全面的分析，以期帮助建筑工程企业合理控制造价成本，增强工程造价管理效率，为稳定建筑企业发展提供重要保障。

关键词：建筑工程  造价  影响因素  措施

建筑工程造价中问题的研究与应用对策的总结，是提高建筑工程造价控制力，保证建筑工程经济效益的重要内容。尤其是新时期发展背景下，低碳理念的影响，对建筑工程施工提出更多要求，新技术、新材料的应用等，增加了建筑工程造价管理的压力。建筑工程造价涉及到很多内容，为了确保工程项目顺利完成，尽量在保证工程质量基础上缩短工期，必须加大对建筑工程造价中问题的研究力度，及时找到建筑工程造价问题出现的源头，并严格控制成本与资源等消耗，制定更严谨的造价控制对策，为建筑工程造价管理水平的提高，未来建筑工程的健康发展提供更多参考。

1 建筑工程造价管理的重要性

一项建筑工程会包含很多内容，在对这些内容进行造价管理时，涉及的领域较广，若任何一个细节出现问题，都会对最终的造价产生较大影响。在建筑工程施工时，对其采用全过程造价控制的方法，可以从工程的决策阶段开始一直到工程的竣工验收阶段，对其进行科学、合理的管控，并依照相关的设计图纸对每一个施工环节和技术应用进行管理，并对其施工过程中是否存在违规现象进行严格监督，防止因任何一个细小错误导致施工成本增加。为了可以有效地对建筑工程全过程造价进行科学、合理的管控，需要对以往的经验进行总结和归纳，对施工中可能会出现影响造价的因素进行全面的分析和研究，再从工程的实际情况出發，对潜在的问题进行预估，制订出规范化、科学合理的管理方案，进而确保进建筑方案的可行性。

如果没有对工程造价进行管理，那么在实际施工时就很容易出现资金短缺的情况，资金链运转不畅会对工程的工期及质量造成直接影响。除此之外，要想提高对工程造价的管理力度，相关的施工单位应确定自身的经营方向，使其相关的管理工作有序发展。建筑工程的管理工作相对较为复杂，在造价管理上也要对资金的使用进行系统性、明确性的规定，进而使得资金的利用效率得以提升，这不但是提高建筑企业经济效益的一项关键策略，同时，也是提高相关建筑企业市场竞争力的一项有力措施。实施工程造价管理工作可以对资金的使用进行优化，使资金得到科学合理的应用，确保利用最小的成本投入带来最大化的经济效益。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1 施工材料随意性较大

近年来，随着我国推行的可持续发展理念逐渐被普及和推广，绿色节能的建筑方式也逐渐被认可并备受青睐，如今工程施工中必须要重视绿色节能材料和施工工艺的应用，那么首先要加强对施工材料的科学化管理，保障各类型节能材料均能切实、有效地得到利用。然而事实上，在较多的绿色节能建筑施工环节中，工程企业通常都是着重于关注造价管控目标的实现，往往会选用价格较低的一些不合格的节能材料，简单来讲，就是在选用节能材料时并未严格遵照绿色建筑标准来进行，而此类材料的随意性应用则导致绿色节能建筑的工程造价面临诸多问题。

2.2 建筑工程造价会受工程施工方案设计方式的影响

建筑工程的主要基础为工程施工方案的选定，并且工程施工方案会影响建筑工程的造价。计价结构的设计、资金的使用是工程施工方案的主要内容，并且计价结构的设计及资金的使用是工程造价体系的重要组成，在控制工程造价时要重点关注计价结构的设计和资金的使用。但是，大多数建筑企业在设计工程施工方案时并不重视计价结构的设计及资金的使用问题，这在一定程度上增加了工程造价工作的开展难度。另外，目前我国大多数建筑企业所使用的工程方案设计方法缺乏一定的科学性和先进性，设计方案如果在施工过程中进行调整和修改，在一定程度上会增加建筑工程的施工量，资金的使用量也会随之而增加，不利于降低工程造价。与此同时，计价结构所采用的计划经济模式依然以定额计价为主，这在一定程度上会引发时间滞后、定额内容过于陈旧的问题，对工程造价产生了不利影响。所以，建筑企业一定要重视工程施工方案设计方式对工程造价的影响。

2.3 招投标阶段造价的影响因素

在建筑工程建设的过程中，都离不开招标和投标，在招投标阶段的造价中也有较多影响因素影响造价管理效果。招投标阶段招标的主要工作为编制招标文件，明确建筑建设工程的工期、技术要求、建设标准等;招标文件编制不严谨，内容不全面，会导致竣工结算阶段出现纠纷，出现超合同的现象，从而影响工程建设造价控制。清单工程量是由招标方提供、投标人根据清单工程量报价，是建设工程的计价依据，是后期结算时参照的重要依据，由于投资估算、设计预算及竣工结算等没有建立相互衔接、联动的机制，招标计列的工程量清单往往不够全面，经常出现漏项情况，实际结算中会出现招标工程量清单以外的工程量，最终提高了建设资金投入。

2.4 施工人员所开展的管理不当

与其他施工对比，建筑工程所运用的材料和设备不但对于施工空间的要求较高，在开展施工的过程中还需要选择运用适宜的措施对其进行存储。如果在施工的过程中对于材料和设备的管理并不科学，很可能会增加施工需要投入的时间，导致所制定的预算和现实成本存在较大偏差，从某种角度上会增加企业的经营成本，不利于企业的长远发展。

3 控制建筑工程造价的应对措施

3.1 提高前期施工造价控制重视

面对当前工程造价管控中存在的问题，尤其是前期造价控制意识缺失，造价控制力度不够，导致很多造价控制工作实施不到位，限制了工程造价控制工作顺利开展，影响工程造价控制质量。基于此，必须加大前期施工造价控制力度，转变造价控制理念，提高控制重视，完善前期施工造价控制体系，保证造价控制措施落实到地。

以建筑工程项目为基础，结合建筑决策指导，突出工程造价对前期工程管理的重要作用，积极开展项目可行性分析，为工程项目的顺利施工做好准备工作。科学开展前期调查工作，针对项目规模、功能及质量标准等，明确工程造价方向与目标，及时对调研结果进行对比，整理好相关资料，作为后期工程造价实施、建筑工程施工管理的依据。及时完成建筑工程的经济技术评价，保证评价的客观性与科学性，在此基础上，提高投资估算水平，为工程项目施工的顺利完成提供帮助。杜绝出现项目缺口现象，以工程造价为载体，为项目决策提供可行性参考依据，及时排除工程项目前期阶段的风险。重视工程造价在设计阶段的控制作用，激发出项目设计的积极影响与引导作用。在此基础上，项目投资管理方面，通过有效的造价控制手段，端正工程项目设计方向与位置，加大项目设计审核力度，经过多次复核后，方能投入到项目施工中。做好工程投资估算工作，明确资金应用途径，从前期阶段为切入点，实现工程造价在建筑工程中的全过程管理控制。

3.2 设计阶段的造价成本控制

设计阶段的造价成本控制作为首要内容，也是开展造价控制的主要源头，其对于工程造价的影响较大，针对设计阶段造价的有效控制内容如下。

（1）施工单位应该对设计阶段出现的问题进行监督和管理，一旦确定好设计图纸，尽量不要随意改变。

（2）在设计图纸前，设计人员应该到现场收集相关信息，并做好全方位的实地调查工作，结合实际施工情况开展图纸设计，防止后期出现随意更改的问题。

（3）图纸的复查和审核工作。业主或管理人员等应开展图纸的审核和检查，并结合实际的施工情况进行讨论，在会上提出相应建议后提前进行修改和调整，避免图纸在中途修改造成工期延误、成本失控等问题。

3.3 对市场行情进行深入了解加大资金的控制力度

致使工程造价与预算发生变化的主要原因就是市场的不断波动。到目前为止，还没有制定出较为有效的解决方法，若想使相应的误差降到最低，就要提升各个方面的预测能力。第一，对市场中容易影响造价的因素进行充分的分析和研究，全面做好市场调研工作，同时，对受价格波动较大的厂家和人力进行有效的采集和整理，对其中的变化规律进行归纳，做出更好的预算。第二，在建筑施工过程当中，把所需要的建筑材料和机械设备做好记录与整理，并且要对其进行严格的监督管理，要建立一个动态管理方案，確保建筑当中所使用的材料和设施得到充分的利用。第三，相关的建筑企业自身要有一个良好的信息控制系统和反馈系统，实时对造价进行管控，并定期对预算成本进行比较，分析变动的原因，制定出整改措施，对潜在的问题也要制定相应的举措进行预防。第四，对市场监督管理制度进行健全和完善，由于项目工程具有波动性，所以要对它的动态信息和施工进度进行有效记录，并定期向上级部门进行汇报。除此之外，要对施工当中的每一个环节做好严格控制，使其各个环节有效衔接、有序进行。在资金的使用上，相关的建筑企业要进行定期检查，防止出现不必要的资金浪费，同时，要建立完善的责任制度，明确把责任落实到个人，一旦出现问题，可以尽快找到源头。相关的建筑企业还要定期对每一项建筑工作进行深入检查，使建筑工程能在安全、稳定、有效的环境中有条不紊地进行，保证造价成本得到有效降低。

3.4 招投标阶段造价控制

建设工程企业在招投标阶段中需要按照自身发展方向和实际状况，要将市场的变化和相关政策的调整等影响因素考虑在内，提高招投标阶段造价管理的有效性，选择专业水平高的招标机构，招标机构的专业水平直接决定着招标文件的质量，只有高质量的招标文件才能更加全面、有效地提高工程造价管理水平。

编制准确、完整的工程量清单，工程量清单是招标文件重要的组成部分，编制时要保障内容明确避免出现歧义引起结算纠纷，要保障内容符合清单计量规范编制的规定及其他国家、相关部门颁发的文件，合理、客观、准确地编制建设项目的工程造价。

3.5 加强工程造价监督人员和管理人员的综合素质

建筑企业在新时代中的发展要想有效降低工程造价，就要提高工程监督人员、管理人员对工程造价控制工作的投入力度，在内部建立更加完善且科学的工程监督体系。因此，建筑企业在发展过程中要重视提高相关监督人员和管理人员和综合素质和专业技能，以此为工程造价的有效降低奠定坚实的基础。首先，建筑企业要进一步提高工程造价监督人员和管理人员的准入要求。建筑企业要引入优秀且具有从业资质、较高综合素质和专业技能的工程造价监督人员和管理人员，以此有效监管工程造价。其次，要加强内部工程造价监督人员和管理人员的培训，在内部开展定期的培训会，邀请专业人士开展经验交流会，且可为内部工程造价监督人员和管理人员提供相应的外出学习机会，让内部工程造价监督人员和管理人员有机会学习到先进且科学的相关理论知识，以此为实际的工程造价监督管理工作奠定扎实的理论知识。再次，建筑企业要重视内部监督人员和管理人员的业务考核，根据自身实际情况在内部构建相应完善的奖惩考核机制;并根据工程造价监督管理工作的实际需要，设定量化且有效的考核指标，定期对工程造价监督人员和管理人员的工作情况进行考核，以此保障工程造价监督管理工作的科学性和有效性，有效提高工程造价监督人员和管理人员的工作质量。最后，建筑企业要对工程造价监督管理人员的创新性进行鼓励和激烈，鼓励工程造价监督管理人员及时总结分享工作的经验，以此不断优化和完善工程造价的管理方法，有效且全面地降低工程造价，促进建筑企业的健康可持续性发展。

3.6 竣工验收阶段造价控制

高质量的建筑工程需要重视竣工验收阶段的审核工作，因此需要在竣工验收阶段对整个建筑工程进行全面审核和检测，对比建筑工程全过程所涉及到的工程造价，从而控制竣工验收阶段的造价。一方面，要在竣工验收阶段搜集建筑工程的相关数据信息，其中包括工程验收中的资料，计算工程造价的具体方式等，确保竣工验收阶段审核的科学性和真实性;另一方面，要审核建筑工程的工程量，按照建筑工程的施工图纸对工程总量进行判断和审核，避免在这个过程中出现重复问题。另外，还要针对竣工验收阶段中的造价管理进行审核，及时发现其中存在的造价管理问题，审核建筑工程间接费用、直接费用等是否符合相关标准。

4 结语

总体来说，施工造价管理是整個建筑工程项目中非常重要的一环，相关人员务必严格落实好各项工作。对施工造价实施合理化的管理，有利于施工效率的提高，同时能降低建筑成本支出，也能提高工程企业在大环境市场中的核心竞争力。所以，对于当前施工阶段造价中存在的问题要积极面对并妥善解决，在深入研究问题点的同时制定出针对性的处理策略，并以此来提升企业最终的建设经济效益。

参考文献

• 冯爱英.建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制措施分析[J].建材与装饰，2021，17（3）：131-132.