汤婷

摘要：近年来，医疗改革工作正在各个地区有序推进，同时政工队伍建设也引起了医院的广泛关注。本文主要分析新形势下强化医院政工队伍建设的具体方法，从而为医院的健康發展提供强有力的保障。

关键词：新形势;医院;政工队伍;建设

医院政工队伍是思政工作和党建工作的重要实施者，因此政工人员的思想观念、政治取向和工作能力，直接影响着医院思政工作和党建工作的质量和效率。针对这种情况，医院必须对政工队伍建设工作给予足够的重视，并根据实际情况和具体需求，全面落实政工队伍建设工作，从而进一步提高医院发展的软实力。

一、完善人才选拔标准

在开展政工人才选拔的过程中，医院要综合考量能力、思想、品德、政治以及素质等多方面因素。在此过程中，医院要以政工工作的实际情况和具体需求为基本出发点，切实优化选拔标准的科学性和合理性，对参选人员进行全面考核和综合评定，从而为医院政工工作的高效开展灌注新的生机和活力。比如某医院在进行政工人才选拔时，就在面试环节通过实际案例，充分考察了参选人员的思想观念和价值取向，使得选拔人员能够切实符合医院政工工作的内在需求，从而进一步提高政工工作的有效性[1]。

二、优化政工人员的专业水平

由于各种因素的影响，很多医院政工人员的专业水平并不是十分理想，这对医院政工工作的高效开展造成了较大的阻碍。针对这种情况，医院必须结合政工工作的内在特征和实际情况，切实提高政工人员的专业知识储备和专业操作技能，从而构建一支优秀的专业政工队伍。在此过程中，医院要切实做好以下几方面的工作：其一，为政工人员提供专业技能培训。在医院的发展过程中，医护人员是从事医疗救助工作的中坚力量，虽然政工人员不属于医护人员的范畴，但当时日常工作中不可避免地要接触医疗工作，因此医院应不断加强对政工人员医学医护知识和医护医患沟通技巧的培训，使得政工人员能够对医学医护知识和医患沟通医护技巧有一个基本的掌握，从而为政工工作的高效开展奠定坚实的基础[2]。其二，为政工人员提供理论知识培训。政工人员的日常工作主要是医院的思想政治教育，因此政工人员必须具备正确的思想观念和价值取向，有效防止在政工工作中出现原则性错误。因此医院应不断加强对政工人员理论知识的培训，并引导政工人员及时关注国家的方针政策，向医院基层及时传达方针政策的具体内容。

三、提高政工人员的综合素质

目前，政工工作在医院发展中的重要性逐渐凸显出来。全面落实政工工作，已经成为了医院可持续发展的重要举措。在开展政工工作的具体实践中，政工人员的综合素质直接决定着政工工作的质量效率。因此医院必须通过适宜的教育手段，切实提高政工人员的综合素质。首先，医院要对政工人员的思想教育给予足够的重视，不断拓展政工人员思想的深度和广度，使得政工人员能够对问题进行深入分析和全面理解，从而为问题的高效解决奠定坚实的基础。其次，医院要引导政工人员形成正确的工作态度，使得政工人员能够以乐观的心态应对工作中存在的各种问题，有效减少各种外界因素对政工工作的干扰。最后，医院要培养政工人员艰苦奋斗、淡泊名利的工作作风，淡化名利地位在政工人员心目中的地位，使得政工人员能够时刻坚守自己的工作岗位，全面落实医院的思想政治工作。

四、全面加强跟踪帮教工作

政工工作对政工人员的经验阅历有着较高层次的要求，因此医院可以根据当前的实际情况和发展需求，对阅历浅、缺乏工作经验的政工新人进行跟踪帮教，从而进一步优化政工队伍的整体素质。首先，医院要为新入职的政工人员提供有效的岗前培训，使其能够对政工工作的内容有一个清晰明确的认识，有效解决工作经验不足以及实践能力较弱等问题，帮助新入职政工人员快速适应新环境进入工作状态。其次，医院还可以组织政工人员去区外地进修学习，有效借鉴别人的成功案例和成功经验，切实拓展政工人员的工作事业思维，使其能够对新形势下先进的工作理念和工作模式有一个清晰明确的认识。最后，医院要将具备丰富工作经验的政工人员与具有良好教育背景的政工人员进行搭档组合，使得他们能够做到互相学习和优势互补，从而进一步促进各项政工工作的有序开展[3]。除此之外，医院还可以定期组织政工人员座谈堂会，让政工人员们交流讨论工作经验、工作困境以及心得体会等，促使医院政工工作能够朝着更好的方向不断发展。

五、优化管理机制

随着医疗改革工作的不断推进，原有的管理机制已经无法满足医院发展的内在需求，导致管理制度的实际效能被大打折扣。针对这种情况，医院必须结合政工工作的具体内容以及医院发展的内在需求，对原有的管理机制进行科学合理的调整和改进，切实提高管理机制的完善性和有效性，从而为政工工作的高效开展提供强有力的保障。首先，医院可以建立完善的奖惩制度，对表现优异的员工进行精神的鼓励和物质的表扬，对表现不理想的员工进行适宜的惩处，从而有效激发员工参与日常工作的积极性和主动性，在员工内部形成一种争当先进的良好氛围，进一步提高员工的工作质量和工作效率。其次，医院可以建立有效的监督管理机制，有效明确员工的工作职责和工作范围，全面优化员工们的管理意识，切实规范员工们的工作行为，充分发掘员工们学生们的内在潜能，形成一种“人人有事干”、“事事有人干”的医院环境。最后，医院可以构建科学的考核评价机制，合理量化职责履行、理论学习、实践精神技能等考核指标，并全面推行留优汰劣和竞争上岗制度，形成一种能者上、庸者下的工作机制，从而为医院政工队伍建设工作奠定坚实的基础。

结语：

全面落实新形势下医院政工队伍建设工作，对医院的发展具有非常深远的影响。针对这种情况，医院必须充分认识到政工队伍建设的必要性，并不断完善人才选拔标准，切实优化政工人员的专业水平，有效提高政工人员的综合素质，全面加强跟踪帮教工作，进一步优化管理机制，充分发挥政工工作在医院发展中的实际效能，为广大患者提供安心、放心、贴心的医疗服务，营造人民群众满意的医院诊疗环境，从而为医院的稳定发展提供强有力的保障。

参考文献：

[1]宁瑜.新形势下强化医院政工队伍建设的思考[J].办公室业务，2021（08）：42-43.

[2]黎佩莲.加强医院政工队伍建设 提升党建工作的实效性[J].办公室业务，2021（07）：65-66.

[3]汪羽.强化医院政工队伍建设促进党建工作的实践探索[J].青年与社会，2020（24）：165-166.

[4]孙娟，刘丽.强化医院政工队伍建设促进党建工作开展[J].国际公关，2019（06）：234.