王其云

摘要：近年来，工程建设正在高速发展，而作为工程建设的重要方面，建筑行业为经济社会的发展提供了源源不断的活力。土建施工技术管理的优化，需要强化技术管理组织体系，完善技术管理制度，规范各项施工操作，使土建施工技术在不同的施工环节都能得到有效的监督，以确保土建工程施工能够按照既定工序进行，进而保障土建工程整体质量。通过规范化的施工技术管理，有助于加快施工进度，减少施工成本，实现施工质量和经济效益双丰收。

关键词：土建施工技术;管理现状问题;改进措施

1土建施工过程中常见的技术管理问题

1.1管理体系不健全

对于我国土建工程建设施工项目质量监督管理来说，想要真正使土建施工过程质量监督管理工作有序稳步推进，首先要建立健全的土建施工过程质量监督管理制度，以此作为依托，方可真正使土建施工过程质量监督管理工作的有序稳步推进制度得以有效确保。尽管土建企业对施工技术质量管理工作的重要性有一定的认识，甚至还制定了与之相关的管理制度，然而在这一方面的管理经验不足，导致制定的与土建施工质量管理相关的制度不健全、不完善，这对具体施工质量管理工作有着极为不利的影响。

1.2管理人员水平有待加强

在进行土建工程施工时，施工单位将会运用到大量的新技术、新工艺，而确保这些工作能够顺利进行，就需要相关管理人员拥有一定技术管理能力和专业知识，进而提升施工技术管理工作的整体效率。但就当前的土建施工技术水平来看，相当多的管理人员对新技术等缺乏系统的认识，无法全面、多维度掌握施工技术管理知识，以至于无法达到相应的技术管理要求。另外，一些管理人员的知识水平有限，无法全面地进行施工技术管理工作，这就使得施工质量难以得到有效地保障。

1.3施工材料质量管理问题

建筑行业的高速发展有力地带动了建筑市场的发展，建筑材料更加多元化，而每一家建材廠商的技术水平和资质有所不同，使得建筑材料的质量也有所差别。而一些施工单位为贪图便宜，就会降低成本，购买一些质量难以保障的劣质建筑材料，这些材料没有达到材料的相关标准，却被销售到施工地。因此，劣质的施工材料也为土建工程带来一定的质量和安全隐患。并且，质检人员在材料验收抽检中，没有按照规定流程和手续，使得劣质材料混入其中。所以，要想确保施工工程整体质量，必须严格要求建材监管流程。

1.4施工技术不规范

规范化的土建施工技术是保证施工质量的重点。就目前土建项目的现状来看，其施工技术明显达不到标准要求，且没有统一的编制。对于土建项目实际情况，其施工环节具有一定的复杂性，导致在整个施工过程中，不能充分地把握不同类型的项目建设，施工技术始终处于基础阶段。部分施工技术相对落后，或是一些施工单位片面追求经济效益，忽视施工技术和材料的质量，使得土建项目工程建设达不到施工标准，进而阻碍建筑行业的发展。

2土建施工技术管理的改进措施

2.1提高施工技术规范性

提高工程质量需要规范化的施工技术：（1）施工单位要根据施工方案，展开相关准备工作，做好施工项目相关数据的测算工作。根据施工标准及时发现和改进施工问题，以降低施工费用;（2）施工单位要重视施工人员的施工水平和专业能力，使其在发生施工问题时能够及时找到解决办法;并且能够熟练地使用机械设备，合理有效地利用施工材料;（3）完善材料管理工作，管理人员要对供应商的资质做出明确要求，以保障能够获得达标的施工材料。在施工材料进入现场环节，也要进行严格地检测，并且要能够掌握每个施工环节和整体施工进度，明确施工材料的使用量，尽可能地避免材料浪费现象。

2.2加强施工材料质量控制

土建工程能否按期完成在一定程度上取决于施工材料，所以，施工企业要加强对施工材料的重视。一是要严格挑选材料供应商。在选择供应商时，要求供应商出具材料出厂证明和质量检测报告;二是施工单位要请专门的质检部门进行施工材料检测，需要质检的材料应还包括暂未进场的施工材料，并在质检结束后需要出具相应质检报告。除此之外，施工单位还应对已进场的材料做好抽检工作，对于抽检过程中发现的问题要及时提出相应的解决办法，进而能够充分利用好施工材料。

2.3完善监督管理体系

要实现高效的现场管理，需建立完善的监督管理体系，提高现场管理的水平。土建工程负责人应紧跟时代发展，有效制定工程项目的规划目标，综合考虑现场工作设备、工作材料和工作人员等因素，实现完善的现场管理与监督体系。在项目施工中，要以工程的质量为核心，严格监督现场工作人员的施工进度与施工状况，实时跟踪每一个工作人员的工作表现，建立相应的奖惩机制。在施工中表现好的要及时进行奖励，反之则要及时进行惩罚。奖惩机制的实现能充分调动项目施工工作人员的积极性，提高施工效率，另一方面，也能及时发现优质的人才，从而提高施工现场的质量。

2.4提高施工人员的专业素养

在土建工程施工中，要加强对土建工程施工技术的管理和创新，但这离不开一个具有专业素质和专业能力的技术团队，施工人员的专业水平会直接影响施工技术水平和工作质量。为此，在土建企业中，应对施工人员进行专业素养培训，提高其专业素养，强化施工人员的职业道德意识，并保证施工技术人员能够更加认真负责、保质保量地完成施工工作。企业应针对不同的施工技术人员制订相应的培训方案，以保证培训的针对性和有效性，从而切实提高施工技术人员的专业素养和技能水平。

2.5加强土建施工安全的管理控制

根据土建施工质量的安全管理控制标准，合理规划土建施工的重要环节，对工程的完整性进行要素分析，建立符合实际施工质量的合格规划标准，加强原材料的管理，对土建施工投标方式进行设计、分析、监督和管理。根据投标工作需要，确定从业者实际的安全公平标准原则。投标需要采用市场化的规划管理，提升土建招标的竞争氛围，进而确保工程管理水平，强化企业综合设计发展实力，实现对施工、监督管理的有效控制。

2.6重视质量监管

要做好现场施工和设计图纸的有效对比。对现场施工的进程做好有效规划以及所需要建设的劳动力，还要对材料投入量，做好精确的规划和统一，才能更好地保证资源的合理配置。同时还需要建设单位有效地组织现场施工人员进行责任的分工和具体施工项目的划区域分配，将具体的施工建设划分为不同的区域来进行分区域管理和资源的有效分配。通过合理的管理技术和信息化的监管方式来提高整体的管理水平。最后要对施工的各阶段和各部分做好质量监察，对出现的问题要及时地进行修正和针对性的处理。

结束语：综上所述，从目前我国建筑工程土建施工进行分析，土建施工技术管理工作还存在着一些技术方面的问题，整体的管理体系依然不够健全，尤其是监督方面存在着问题，也缺乏管理人员。所以，在进行土建工程施工时，要不断完善施工技术管理工作，着力提升施工技术，加强管理和监控力度，并对存在于施工技术管理工作中的问题，根据实际情况制定有效的办法，以推动建筑行业的高效发展。

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