吴雨阳

（徐州三新供电服务有限公司，江苏 徐州 221000）

引言

近年来我国的国民经济飞速发展，带动着人们的消费水平不断提升。在人们的日常生活中对电能的依赖性越来越大，需求也越来越大。为了满足人们日益增长的电力需求，供电企业不断地进行电力工程建设，并且不断地对电网系统进行优化升级，引进新的电力技术、智能化、自动化技术，以保障电力供应的正常性和稳定性。在电力企业日常的工作过程中，其面临的最大的问题就是供电企业需要对庞大的电网系统进行定时定期的运维和检修工作[1-2]。配电自动化系统能够对电网系统中的相关电力参数进行实时监控、统计和记录，当电网系统出现故障时能够及时在网络信息显示界面显示故障的类型和故障的位置，有效地减轻了供电企业工作人员的工作压力，提高了供电企业工作人员的工作效率，有助于促进电力供应的正常和稳定。

1 配电自动化系统实用化运维技术概述

电网系统中的配电自动化的使用对电网系统起到了很好的监控和管理的作用，借助计算机技术、网络信息技术以及自动化技术，对电网系统中的电力设备的运行状态以及电网参数能够实现实时采集，并通过数据处理将其显示在网络信息平台，以供供电企业工作人员进行查看[3]。配电自动化实用化运维技术相比于传统的电力运维管理，具有着更加轻松、便捷的管理效果，改变了传统供电企业需要不间断对电网系统进行检查的工作模式，有效地减轻了工作人员的工作量，并且能够提升供电企业在日常的运维管理中的工作效率。实用化运维技术实现了电网系统的模块化管理，减少了由于设备故障引起的电网损失，提高了电力电能的长效稳定供给，增加了供电企业的经济效益，因此配电自动化实用化运维技术是电网系统的关键技术。

2 配电自动化存在的问题

2.1 电网建设中的“三盲”

随着我国电力需求的不断增加，电力工程建设和改造工程正在如火如荼进行，配电自动化建设正是目前电网系统进行改造和优化的方向，因此配电自动化建设也是目前电力工程建设的重点。但是配电自动化建设有着一定的经济基础和电力工程基础的条件，只有在满足相应的条件后，建设配电自动化才能够获得最大收益的和取得最大效果。在进行配电自动化建设时，我国的部分电力企业盲目地追求电力设备的自动化，不结合当地的电力实际情况就加紧建设配套自动化电力装置，造成了严重的资源浪费和严重的经济压力。在完成配电自动化后，由于经济或者是用电用户的使用量等问题，造成了配电自动化网络的使用不完全或者是完全没有使用的情况大有存在，严重制约了电力企业的发展。还有就是配网系统的“三遥”问题，也是导致我国电网事业发展受阻的重要问题[4]。

2.2 供电企业工作人员对配电自动化不信任

配电自动化以电力技术作为基础，融合了现代化的计算机技术、网络信息技术以及自动化技术，对电网系统的电力参数以及电力设备的运行状态进行实时的数据采集和故障分析[5]。在日常运行的过程中，由于供电企业的部分工作人员在使用远程操作或者是利用网络信息系统对电网系统进行检查时，由于配电自动化的使用过程中有着比较繁琐的操作流程，相关的技术人员在使用时就非常谨慎。供电企业为了保证配电自动化系统能够有效使用，专门安排了相关人员进行监控，造成了一定程度上的人力资源的浪费。由于供电企业的工作人员对其操作过程或者操作的流程繁琐，导致了配电自动化系统的实际应用效果不佳。

2.3 操作管理不清晰

配电自动化系统的正常运行需要多个部门之间进行相互协调，共同完成。在实际应用的过程中，自动化装置和电力设备有时候存在工作内容上的交叉，这就导致了当其出现问题时，各部门之间相互推诿，导致工作进展缓慢。供电企业在配电自动化系统的日常管理中没有清晰明确的规定，这就严重影响了配电自动化的应用效果，甚至产生了配电自动化效率低的现象。

3 配电自动化建设中的问题解决措施

3.1 解决“三盲”问题的措施

配电自动化建设中为了避免出现盲目跟风追求配电自动化的建设，供电企业需要在进行电力工程建设时，结合当地的实际发展情况，将五年内的电网系统的配电自动化设备与配电网设备进行考虑比较，要保证配电网主站未来至少五年内能够满足配电自动化的工作量，保证五年内的电力建设的需求。同时供电企业需要严格要求相关的技术人员，增加其职业的责任感，让相关的技术人员能够树立科学、合理的配网自动化建设思想。

3.2 解决“不信任”问题

由于电力建设仍不断地发生变化，供电企业的工作人员要积极学习先进的电力技术，改变传统的工作模式和工作方法，积极接纳新的技术和新的管理方式。这就需要供电企业加强对相关工作人员的组织培训，让供电企业的工作人员能够认识新技术的优点和运行特点，深入了解到技术进步带来的优势。同时要增加工作人员的专业素质水平，让供电企业的工作人员能够科学、合理的使用配电自动化系统，积极推进配电自动化系统实用化运维，减少工作人员的工作量，降低故障发生的概率，提高供电企业的电力供应的安全性和稳定性。

3.3 优化管理分工

电力工程不断的扩展对供电企业的管理水平提出了更高的要求。供电企业在保证电力供应的同时也需要不断地优化其管理制度。在电网系统出现故障时，要有着清晰明确的责任分工，各个部门要充分发挥其主观能动性，实现部门之间的信息共享，共同发挥作用将问题及时、快速地进行处理。当设备出现问题的时候，各部门进行配电自动化系统的维修时，其中通信运行维护部门和配电运行维护部门之间要不仅解决自己职责范围内的工作，还要将自己负责的内容的问题，及时与其他部门之间实时共享，这样就能够建立起高效的配电自动化运行设备检修方案以及高效的处理出现的运维问题。除此之外，配电自动化运维的工程技术人员要加强之间的沟通交流相互学习彼此之间在开展日常操作运维中的优秀的实践经验，互相提出彼此之间在开展工作过程中存在的问题，达到互相促进、互相进步的目的，从而实现工程技术人员的配电自动化管理水平的不断提升。据此供电企业要对其管理制度进行不断地完善和补充，做到在制度层面上各部门责任的清晰明确，提供工作效率。

4 结语

配网自动化建设是现代化的电网系统建设发展的方向，也是电力事业的发展方向。在配网自动化建设的过程中要注意到目前存在的“三盲”问题、技术人员和配点自动化系统之间的矛盾问题以及管理过程中责任不清晰等问题。配电自动化实用化运维技术的推进是需要供电企业和工作人员共同努力完成的，只有这样才能够有效地促进电力事业的不断发展，加快智能化电网系统的建设。