郭凯原/文

提到孝南,相信行业内的朋友对当地生活用纸和卫生用品产业基地的称号都不陌生。孝南区隶属于湖北省孝感市,是孝感唯一市辖区。以孝南为轴心,半径500公里范围内,有3.7亿多人口,具有优秀的区位优势。该地区公路、铁路交通便利,距武汉天河国际机场、武汉阳逻港都小于35公里,形成了以公路、铁路为主,水陆空配套的立体交通网络。

金秋十月,中国造纸协会生活用纸专业委员会主任曹振雷博士,以及中轻集团总经理助理/中国制浆造纸研究院有限公司董事长孙波女士等一行,应邀陪同湖北省经信厅消费品处尹传铭处长、高铮副处长,调研了湖北省孝感市孝南区生活用纸和卫生用品生产基地,与孝南区委书记夏齐勇等区委、区政府相关领导,以及入驻孝南产业基地主要企业负责人就孝南区发展问题进行了深入探讨,期间参观了维达、中顺等代表企业的生产基地。

一 产能快速增长

孝南区生活用纸产业起步于上世纪80年代末,最初为5家小型生活用纸企业,1995年恒安集团计划在全国进行卫生巾生产基地布点,其中的一个基地选在孝南；1997年孝南区出租孝感卫生纸厂,牵手维达合作,随着这两家企业在孝南的投资落地,孝南生活用纸和卫生用品产业逐步走上了从无到有的发展历程。之后,中顺洁柔、金红叶等企业纷纷落户孝南,奠定了孝南纸业初创期基础。

2000年至2015年,洁伶卫生用品,欣柔、创新欧派无纺布,金凤凰、森源等工业用纸,莱特文化用纸,雅都、新合发、金德等包装用纸,上下游企业接踵而至,金红叶、恒安、维达、中顺不断扩能升级,孝南区生活用纸进入快速成长期,形成了以生活用纸和卫生用品为主,以纸箱包装、文化用纸、塑料印刷为辅,向上下两端发力。

截至2020年,孝南区纸品卫品产业中,生活用纸产能96万t,卫生巾产能100.5亿片,纸尿裤产能0.31亿片,湿巾产能190万箱,非织造布产能1.8万t。孝南生活用纸和卫生用品产业聚集区已经成为全国生活用纸和卫生用品行业举足轻重的产业中心之一。

恒安孝南公司2020年产能达1,200万件,拥有国内外先进卫生用品生产线14条,实现销售收入13亿元,纳税超3亿元。维达公司在孝南生产基地现有卫生纸机15台,生活用纸产能30万t/a,纸尿裤产能3,100万片、湿巾140万箱,公司建设的智能化立体仓库是全国同行业中第一家全智能化立体仓库。金红叶孝南基地共有6台高速卫生纸机,纸机幅宽5.6m,单机产能6万t/a,厂区总产能36万t/a。中顺洁柔新厂区现有卫生纸机8台,产能20万t/a。丽邦孝南基地一期建设在2020年4月底完成,目前有4台纸机,原纸产能10万t/a。千芝雅2020年3月首条生产线进入厂区,整个生产基地计划安装30多条国际一流的智能生产线,目前已安装8条。非织造布、擦拭巾行业的领先企业金三发公司,孝南项目前期各项准备手续也正在稳步推进,预计2022年6月开始试生产。

每个企业都在孝南地区找到了适合自身特色的发展道路,孝南生活用纸和卫生用品产业经过企业和政府多年的辛勤耕耘,已经开枝散叶。

二 产业高质量发展

在产能快速增长的同时,近几年很多企业着力于发展数字化、智能化,不断加强技术研发,实现产品差异化,促进市场的良性竞争。同时政府也对企业智能化、数字化建设方面给予了政策支持。近几年,当地政府积极对接湖北省数字经济跃升工程,大力发展数字经济,推动工业数字化转型,初步建成了涵盖社会各领域的“数字化系统”。比如,中国联通孝感分公司在孝感建设工业互联网二级节点,有效助推企业智能化、数字化建设。

企业为了突破困局做出了各种努力,每家企业都在探索适合自己的智能化转型的方式,各个企业之间没有盲目模仿,因为每个企业的发展战略、经营模式不同,所以没有一种标准化的流程适用于全部企业。正是企业的这种探索精神,让整个孝南区生活用纸和卫生用品产业形成一种良性竞争的同时也更具有活力。

经过政府的正确引导和企业的持续努力,目前,孝南已经发展成为了一个现代化的生活用纸和卫生用品产业聚集区。

维达在2017年启动了第一个生产数字化项目,能源管理数字化平台切入,将生产过程最大的可变动成本通过基于数据的精细化管理方式降下来。2018年开始在能源管理平台的基础上构建了生产数据化运营管理平台,构建出维达集团生产数据化运营工业互联网平台,实现了数据驱动生产,数据驱动协作和数据挖掘潜能的数字化生产方式,让流程化生产制造敏捷起来,达到生产效益最大化,开始了数字化智能化促进碳减排的道路。

恒安在信息化和智能化发展方面,未来会引进更多的自动化设备,在智能仓储方面将会建设两栋目前国内最先进的智能仓库,对原材料仓库的升级,建成以自动化机器人搬运为主的材料仓库和成品仓库,实现无人仓库的目标。

金红叶使用自主开发的数字化管理系统,集成了从原材料的入库,到生产的制程、实时数据的自动上传、日报表的自动生成、直到产品到达客户及客户的反馈,做到全方位的大数据共享,并可以追踪每天、每班、甚至是每卷纸的生产过程。

近几年来,中顺一直在智能化方面进行探索和投入,利用能源管理系统对整个生产制造工程中单位能耗进行在线的监测,将这些数据输到系统里做分析,并对用电设备整体进行优化,通过自动化、智能化的设备,可以大幅降低生产过程中的损耗,也可以降低废品的比例。在中顺孝南生产基地,两期项目都建设了自动化立体仓库,自动化物流系统可以根据指令按照先进先出的原则进行整个托盘出货。

千芝雅孝南基地的数字化建设从源头便已开始筹划和实施。在厂区建设之初,便进行了数字化的设计打造。基于仿真软件对车间、办公、生活、物流、仓储等进行综合设计、工艺流程布局,对于机器调试、生产周期、生产效率的提高从源头上进行把控。以ERP和MES系统为核心,集成多个系统,实现研发设计、生产制造、业务运营、经营决策等可视、集成、协同的数字化智能化统一管理。并通过新增/改造智能电表,增加监控采集设备,并与平台联网,实现对能耗和能源安全数据实时监控、预警、分析和优化。

除了数字化转型以外,“双碳”可以说是目前全行业企业发展的重要挑战,双碳战略一经推出,当地的企业都积极的进行改进与再投资,例如金红叶后加工机台的更新,水资源的回收利用,电力改造和在线监测等项目,在节能降耗方面都取得了很好的效果。2021年公司停用了原来25T的燃煤锅炉,改用65T的超低排放锅炉,6台纸机也减少了天然气的耗用,吨纸的耗电量从原来的1,000kW•h降低到700kW•h多,使得碳排放强度连续3年均在降低,节降10%的排放量。

中顺也在积极地引进新的设备,比如磁悬浮真空泵,取代传统水环式真空泵,可以实现用电量节降50%。

丽邦大力推动节能减排工作,例如计划利用工厂屋面进行太阳能发电,使用电动叉车逐步替换燃油叉车等方案。造纸等耗能设备在投入之初就以能耗指标领先行业作为招标要求,预先布局华中工厂碳达峰和碳中和愿景,加大设备投入；另外环保方面,实现COD在线实时监测并达标,为“绿色低碳”保驾护航。

千芝雅也提前布局双碳战略,通过屋顶光伏发电、地面储能、能源清洁化、电力采购清洁化等形式,实现清洁生产、提质增效,企业的这些努力,也为未来实现碳达峰碳中和贡献了自己的力量。

三 未来规划

区域产业的健康发展,除了要有持续的动力,也应该有合理的、长远的规划。孝南区各个企业也都做出了未来的发展规划。恒安孝感卫品产业园开工,项目投资50亿元,投资内容包括卫生护理用品、美妆用品等生产线,打造行业内最先进的智能化生产、仓储物流基地。另外恒安孝感生活用纸项目同步签约,生活用纸产业园总规划产能30万t/a,分三期完成,一期年产能7万t/a、二期年产能11万t/a、三期年产能12万t/a。

在维达智能制造扩能升级项目的计划中,已确定了年产30万t/a的中期计划,拟在孝感建成亚洲最大、全球最先进的卫生用品生产基地,将全面对接中国制造2025,建设第四代智能化工厂。

金红叶孝感基地未来的发展定位是中高档生活用纸、全品类产品本地生产。未来将通过集团林、浆、纸一体化的优势,打造世界一流的绿色循环产业；立足孝感,全面开发华中市场；将实现36万t/a的原纸产能,9万t/a的加工纸产能。公司在未来的竞争中,将通过集团“林浆纸一体化”的产业模式,发挥自身的天然独特的绿色基因优势,主动出击,进一步优化产业结构,能源结构。

湖北丽邦未来整体规划用地700余亩,建筑面积42万m2,总规划建设30万t/a高档生活用纸产能,分3期完成。目前2期已经开工,凭借着孝感在中部地区优越的地理位置,丽邦集团将把孝南生产基地打造为华中地区一流的智能制造生产基地。

千芝雅除了纸尿裤、拉拉裤等卫生护理用品的研发、智能制造之外,园区将会引进上下游供应链配套企业,以此打造全供应链体系。如：上游原材料的非织造布、吸水纸、吸收芯体、流延膜等生产企业。同时,还有下游供应链管理、创客空间、直播基地等配套及拓展项目。

金三发优全公司孝南基地立足湖北的区位优势,将打造中部生产基地,产品辐射全国市场。项目分两期建设,项目完成后,可实现年产18万t医疗和卫生用水刺非织造布,2,000亿片干湿巾的生产规模。

孝南政府将围绕打造“中国卫生用品之都”,加快推进纸卫品企业由“总部建厂型”向“独立法人型”、“单一生产型”向“技术研发型”、“传统制造型”向“智能创造型”突破转变,筹备申报纸品产业创新联合体,建设纸制品质量监督检验中心、纸品会展中心,承办全国纸卫品论坛展会,进一步扩大孝南纸业知名度。

四 挑战与建议

可以说孝南区生活用纸和卫生用品产业集群的高速发展是全行业近几十年发展的缩影,也是行业高质量发展的代表。

目前,行业面临着阶段性产能过剩,“双碳目标”战略背景下企业的落地措施,营销渠道快速变化等挑战。应对新的挑战,还是需要企业和政府紧密合作,探索全新的发展方式。

目前产业聚集区面临着很多的挑战,这些挑战也是行业正在面临的,政府和企业应该积极落实国家“双碳目标”发展战略,提前布局电能、热能、碳排放等资源分配与管理机制。另外,与高校、料研院所、国家级料研机构积极开展紧密合作,提高料技创新能力,形成高新技术竞争优势,这也是企业打造特色发展的重要方式之一。

随着现代料技高速发展,数字化是未来发展的重要趋势,企业在推进数字化转型发展过程中,不仅要关注生产端,引进适合自身的智能化、数字化技术与设备,还要重点关注营销端,提前进行数字化渠道推广、营销方式的布局。而从区域发展的角度来看,加强产业协同,引导和探索区域间、企业间合作机制,避免同质化竞争也是十分重要的。