邵金柱 贾锡正 李儒

中国石油天然气第七建设有限公司 山东 青岛 266061

前言

石油化工是我国一个重要的行业，随着近年来的不断发展，大型石油化工工程项目也在不断增加，涉及的专业比较复杂，同时具有周期长、规模大、投资多、专业性强等特点。而传统的工程项目管理模式，对于新时期石油化工行业发展已经难以满足。所以，应当积极运用各种先进技术和高科技手段，推动石油化工工程项目管理的改革和创新，运用互联网+智慧工程的理念和思想，不断提高工程项目管理水平。

1 互联网+智慧工程的概念内涵

互联网+是当前一种新的理念，指的是互联网+传统行业。但是这并不是简单的相加，而是运用互联网平台和技术，与传统行业深度融合，形成新的业态发展，极大地推动了经济形态的发展、创新、改革。智慧工程是以智慧建设的概念为基础，借助了互联网+的思想和方法，构建了全新的应用工程运行及管理模式[1]。在工程项目参与各方的管理模式、工作方式、交互方式上，均利用先进的信息技术为基础，在计算机、智能手机、平板电脑等多种终端设备上均可应用。整合物联网、大数据、云计算、互联网的先进技术，利用智慧工程的方式将所有工程管理行为进行模块化，已达到更好的量化和流程化效果，极大地提升了管理效率。

2 互联网+智慧工程的运用价值

2.1 顺应时代发展的外部环境

在当今社会中，互联网技术快速发展和普及，人类已经进入了互联网和信息时代。在工业领域方面，也不断推陈出新、创新发展，在思想理念和技术手段上，都实现了不断更新和进步。我国目前正在大力推进中国版“工业4.0”，为中国制造的发展提供了巨大的动力。再这样的背景下，国家对于各个行业中对互联网+的应用和发展，也提出了明确的意见和要求[2]。引导社会各行各业积极应用互联网技术，将互联网创新成果与经济社会各个领域实现深度融合，推动效率提升和技术进步，实现大众创业和万众创新，因此，互联网+智慧工程在石油化工工程项目管理中的运用，能够很好地顺应时代发展的外部环境，从而取得更大的进展。

2.2 满足行业发展的内在要求

在当前石油化工行业发展当中，存在着一定的问题和不足，如数据获取和共享困难、自动化程度较低、交流沟通协作不到位、执行力与考核机制不足等。为了有效解决这些问题，推动石油化工行业的快速发展，对互联网+智慧工程的运用是有着重要的意义的。提高领导层的重视程度，树立提质增效升级的明确目标，积极转变方式、调整结构，对各种科学发展战略充分落实。积极运用互联网+智慧工程，推进管理创新和智能工程建设的深化，运用精细化管理手段，使生产要素得到优化，效率得到提升，同时减少能耗和排放，取得更好的经济效益和社会效益。所以，对互联网+智慧工程的运用，能够满足石油化工行业发展的内在要求。

3 互联网+智慧工程的架构模块

3.1 互联网+智慧工程的架构

在石油化工工程项目管理中，智慧工程运用了互联网+项目管理及BIM技术的模式。以项目管理为核心，以BIM技术为支撑，结合对移动物联网、云计算等技术的应用，实现智慧构造要求。在具体构架当中，主要包括了平台层、应用层、终端层等部分。平台层采用了云服务平台，以云计算技术为基础，能够满足提供服务、高效存储、精准计算的要求。应用层的内容是以提高工程项目管理的关键业务为核心内容[3]。所以，以项目管理为核心业务，以BIM为技术支撑，基于BIM服务器，开展全生命周期管理。终端层主要是提供人机交互的渠道，包括传统PC端、移动智能终端等设备。运用物联网和移动应用技术，实现实时性的数据采集、智能感知、实时监控，对各种信息和各种指令随时随地查询和发布。

3.2 互联网+智慧工程的模块

在石油化工工程项目管理的互联网+智慧工程中，主要包括了项目经理部管理模块、采购管理模块、勘察设计管理模块、施工管理模块、监理管理模块、监督管理模块等部分组成。这些模块的建立，主要是以各种功能要求为基础。在每个模块之下，根据具体的业务情况和要求，继续进行细分。将所有模块的数据，均在同一个云大数据库中储存，实现了高效的数据信息共享。利用云计算技术，对产生的各种数据实时进行分析整理和调用，进而提高管理效率和管理质量。在实际应用中，各个模块分别完成各自的工作内容，同时相互之间根据要求进行良好协作，极大地提高了各项管理工作的落实效率，保证了良好的管理效果。

4 结束语

在石油化工行业发展中，工程项目管理是一项重要的工作，特别是随着近年来，工程数量和工程规模的扩大，对于管理效率和管理水平也提出了更高的要求。运用互联网+智慧工程的理念和方法，针对石油化工工程项目的实际情况和要求，明确智慧工程的架构和模块。使工程项目管理效率大大提升，为石油化工行业的未来发展提供助力。