王剑峰

摘要：“十四五”时期，鞍钢立足新发展阶段、贯彻新发展理念、结合新发展格局，进一步弘扬劳模精神，通过“搭建四个平台，提升四项能力”，开启新的劳模管理和服务模式，助力企业实现高质量发展。

关键词：劳模精神 鞍钢宪法 职工群众

鞍钢是新中国钢铁工业的摇篮，也是英雄的摇篮，70年来，在鞍钢发展改革的各个历史时期，劳动模范层出不穷，“爱厂如家”的老英雄孟泰、“走在时间前面的人”王崇伦、“新时代的好工人”李晏家、“工人发明家”李超等。他们为共和国钢铁工业发展和鞍钢的发展壮大作出了巨大贡献。习近平总书记强调“劳动模范是民族的精英、人民的楷模，是共和国的功臣”。鞍钢始终高度重视对劳动模范的管理和服务，充分发挥劳动模范的引领示范作用，努力在广大职工中营造尊重劳模、争当劳模的良好风尚。当前我国已进入“十四五”时期，我们立足新发展阶段、贯彻新发展理念、结合新发展格局，进一步弘扬劳模精神，通过“搭建四个平台，提升四项能力”，开启新的劳模管理和服务模式，助力企业实现高质量发展。

一、搭建人才成长平台，提升企业选树培养劳模能力

选树培养更多的劳动模范和先进人物，有利于在公司营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才和尊重创造的浓厚氛围，有利于引导职工树立正确的劳动观和价值观，有利于激励广大职工以坚定的信心和饱满的热情投身于公司振兴发展的新征程。我们在劳模的选树培养上，坚持先进性、代表性和时代性相统一，注重把握时代导向，体现企业要求，在不同系统、不同层次选树有代表性的劳动模范，形成行行都有带头人、处处都有“领头雁”的良好氛围，不断提高劳模的影响力和辐射力。我们搭建人才成长平台，建立先进典型后备人才库，将各单位在公司生产组织、降本增效、技术创新、管理提升等方面作出突出贡献，具有一定荣誉基础，具有培养空间的先进典型纳入后备人才库管理。同时，为系统加强先进典型后备人才的培养，我们制定了《关于加强先进典型后备人才管理的指导意见》，确定了“1+3+N”的典型示范培养模式（围绕一名后备人才，部署其所属单位党委、部门、作业区各指派一人专门负责，拓展N种宣传示范渠道），确保单位在人力、物力等方面對后备人才培养提供全方位保障，并且我们积极为后备人才培养创造各种有利条件，指导各单位因人施策，有针对性地确定后备人才的培养方向和阶段目标。通过系统培训、组织谈话、召开座谈会等形式，做好后备人才的教育引导工作，主动帮助其解决实际困难，准确把握后备人才的前进方向和速率，指导后备人才又好又快地向更高层次发展，提高企业人才储备，增强企业竞争力。

二、搭建素质提升平台，提升劳模综合素质能力

我们始终把提升劳动模范综合素质能力，作为推进企业改革和发展的一件大事来抓，注重把选树和教育有机地结合起来，通过党的路线方针政策教育，不断提高劳动模范的政治素养；通过正确的世界观、人生观和价值观的教育，不断提高劳动模范的个人修养；通过科学文化知识教育，不断提高劳动模范的综合素质。同时，为适应新一轮科技革命和产业革命的需要，我们密切关注行业、产业前沿知识和先进技术，不断拓宽劳动模范的视野，先后组织劳模代表走访了广汽、格兰仕、大洋电机等广东地区战略用户及鞍钢广州钢加中心，认真听取下游客户意见，接受市场教育，了解先进生产工艺，学习先进管理理念。特别是今年，我们将充分发挥工会素质提升平台优势，分批组织劳模代表到先进企业交流学习，锁定行业领先水平，找差距、补短板，提高劳模综合素质能力，助推企业技经指标达到行业领先水平。目前，我们完成了对宝钢股份、烨辉（中国）科技材料公司、中国商飞上海飞机制造公司等企业的交流学习，广大劳模通过交流学习，了解到先进钢铁企业的发展趋势，体会到市场激烈竞争态势和自身在技术水平等方面存在的差距，明确了今后的工作目标和努力方向。我们将通过开展系列活动，保持劳动模范的先进性和群众性，使劳模成为职工队伍中爱岗敬业、无私奉献的表率，精益求精、变革创新的表率，勤奋劳动、勇挑重担的表率，弘扬正气、引领风尚的表率，引领和激励广大职工共创新业绩，实现新突破，为企业改革发展作出更大的贡献。

三、搭建精神传承平台，提升企业传递榜样力量能力

劳动模范来源于广大职工，他们的一言一行备受职工关注，在职工中具有很强的影响和示范作用。我们坚持在职工中大张旗鼓地宣传劳动模范先进事迹，通过搭建精神传承平台，大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神。我们采取让职工愿意看、看得懂，愿意听、听得进的方式，用最生动、最直接、最真实、最有说服力的鲜活事迹鼓舞职工、教育职工，让广大职工感到劳模就在身边，看着亲切，学着具体，使广大职工用劳动模范的崇高精神和高尚品格鞭策自己，进一步焕发劳动热情，恪守职业道德，将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为。我们充分发挥各级党委、工会的自身优势，启动以“弘扬劳模精神，厚植匠心文化”为主题的“鞍钢宪法”纵深行活动，深入挖掘劳模典型事迹，在《鞍钢日报》、鞍钢视讯、鞍山钢铁微信公众号、《鞍山钢铁工会信息》等平台广泛宣传报道，组织开展劳模摄影连环画展，举办“唱响主旋律，建功‘十四五’”劳模事迹报告会等活动，多渠道、多角度地引导广大职工牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的思想观念，大力营造崇尚先进、争创一流的良好风尚，引领广大职工立足岗位，敬业奉献，推动更多劳动模范竞相涌现，使劳模精神在企业持续发扬光大，促进广大职工为企业改革发展作出新的更大的贡献。

四、搭建权益保障平台，提升服务劳模能力

习近平总书记强调“要切实实现好、维护好、发展好劳动者合法权益”。而劳动模范作为职工群众的先进典型代表，更应该受到组织的关怀和照顾。我们积极搭建权益保障平台，要求各级组织要满怀热情地关心关爱劳模，不但要认真落实各项劳模政策待遇，更要积极帮助劳模解决工作和生活中遇到的新困难、新问题，进一步提升服务劳模能力。同时，我们要坚持眼睛向下、重心下移、力量下沉，让劳动模范参与到企业管理和决策中，在涉及职工切身利益的一些重要会议、重大活动或重要决策中，都征询并听取劳模的意见建议，并鼓励广大劳模充分发挥聪明才智，集思广益、广开言路，为推动企业创新发展建言献策。我们始终将劳模管理服务工作作为一项重要工作常抓不懈，不断创新工作方法，提升能力水平，积极为劳模办实事、做好事，为他们施展才华创造有利条件，解除后顾之忧。每年，我们坚持在春节和“五一”节前夕，走访慰问各级劳模，把组织的关怀和温暖送到劳模心中；拨专款组织劳模外出度假，并推荐劳模参加上级工会组织的各类疗休养活动；组织劳模代表参加国际国内发明展览会，进一步为劳模提供展示创新成果，交流创新经验的机会。我们积极倡导以劳模为带头人并用其名字命名职工创新工作室，为劳模提供更大展示自我、发挥才能、技艺传承的平台。我们定期向国家、省、市推荐各类模范人物，不断提升劳模荣誉感和获得感，不断助力企业改革发展取得新成绩。

劳动模范作为职工的优秀代表，是时代的引领者，在工作生活中发挥了先锋和排头兵作用，他们以辛勤劳动、诚实劳动和创造性劳动，持续推动着企业的发展。我们通过“搭建四个平台，提升四项能力”，使劳模精神根植于广大职工中，营造并弘扬了一种劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的新风尚，生成并传播了一种劳动者至上、劳动者平等、劳动者可敬、劳动者最美丽的劳动观，使职工相信通过自己的劳动，可以收获满足感、快乐感、尊严感，在创造物质财富的同时，也拥有丰盈的精神世界，从而带动更多的职工学习劳模、争当劳模，不断提升企业竞争力，凝聚发展合力，增强发展动力，引领广大职工为企业高质量发展而努力奋斗。