本刊评论员

日前，农业农村部办公厅发布《关于推介全国农村财务管理规范化建设典型案例的通知》，公布了20个来自全国各地的典型案例，这些案例各有特点、各有侧重，提供了具有实用性、可操作性的借鉴和参考。如何发挥好这些典型案例的示范引领作用，还需从三点发力。

扎紧篱笆打好桩，不断完善农村集体资产财务管理制度。制度具有指引方向、规范行为、提高效率的重要作用。近年来，在财务管理规范方面，中央有关部委出台了一系列文件。如何根据本地实际，把国家的政策精神细化，就需要各地在制度出台时下功夫。规定过粗，对实际业务缺乏具体指导意义；规定过细，容易导致管理束手束脚。推动财务管理制度化就是要在理顺管理链条、堵塞管理漏洞、落实财务公开等关键环节出台相关制度，根据本地实际，精准施策，织密制度“围栏”。

攻坚克难啃骨头，不断突破农村集体资产财务管理难点问题。面对当前农村集体财务管理出现的新挑战和“老大难”问题，要有“啃骨头”的决心、“绣花”的耐心和“打铁”的韧劲。情况越复杂越要深挖问题根源，对于管理粗糙混乱、队伍薄弱、管审不分等问题，要汇多方智慧，集部门合力，要从梳理财务管理全流程上下细功夫，从选优配强人员队伍上下实功夫，从强化审计监督上下硬功夫，敢于改革创新，及时调整工作重点，优化管理流程，避免集体利益受到侵害。

数字搭桥晒阳光，不断创新农村集体资产财务管理手段。随着信息技术不断革新，村财管理要插上互联网翅膀，提高管理服务水平。要敢闯敢试，积极利用“三资”监管平台、财务手机软件、微信公众号、本地电视栏目等技术手段，提效率、严程序，扩宽村级财务流程审批、资产监管、财务公开渠道，眼睛向下、脚步向下，做大分好集体“蛋糕”。