1.安装工程造价概念

安装工程造价亦可被称作安装工作量，主要指通用设备和装置项目安装工作。安装工程造价范围囊括排水系统、通风系统以及管道系统，还包含工业设备安装。安装工程需要遵守两种基本性原则：预算定额原则，这种原则主要对安装产品种类与工程量来讲。实施预算定额能够实现不同工程消耗量比较统一，在各自工程量基础之上，核算出各种工程物理运用状况、人工用量和设备所需量。由于安装工程较为复杂、规模比较庞大，需要对安装工程整体实施拆解。一般状况下，很难对全部安装产品实施统一性的定价，这就要求对整个商品合理、科学的拆分，一直到将全部安装工程中共同要素全部分解完成[1]。标准化原则：要求对信息分类进行统一，对信息流程规范，做到格式化标准化，从组织上保证信息生产过程和效率。

2.安装工程造价影响因素

2.1 造价控制与管理脱节

当前，安装工程的造价管理方面主要包含投资预估、设计的基本计算、安装图的预算、承包的合同、整个工程的结算、工程完工之后的结算等等，针对每一个阶段的预算都是由安装工程单位、监督管理部门、安装施工单位、供应安装材料的单位、勘察工程设计等单位进行严格的分散及控制和管理的，所以，在这个过程中不可避免地会出现一些脱节或者垄断的现象。

2.2 投资价格与控制价格不合理

大多数的安装工程单位为了使投标能够成功而将价格压到很低，会导致最后的投标价格过低，造成整个安装工程的资金周转困难，严重地影响了整体安装的效率和质量。政府的相关管理部门在进行招标时，并没有很及时地批允安装工程应该需要的技术、功能、机械设备以及人工成本的预算，于是，当工程控制造价价格时，以上这些相关的成本价格都会有一定幅度的上涨，进而使得进行投标的单位为了能够成功投标而不惜降低整体的价格，最后在进行具体的安装工程过程中，就会降低整体的安装成本，甚至发生偷工减料的情况，进而导致安装工程的整个安装建设的质量严重不合格，或者降低安装工程的使用寿命[2]。

3.安装工程管理工程造价动态控制要点

3.1 财务决策

财务决策是安装工程相关的单位或企业在经营的业务上以及业务管理方面的财务决策，科学有效地进行财务决策，能更有效地对安装工程全过程的安装工程的造价进行把控。财务决策最主要的工作目的是针对安装工程的财务项目，对于安装的相关单位以及安装前后所涉及的任何财务情况以及建设成本的核算进行具体分析的决策和分析。在进行安装工程造价控制与管理的过程中，应该以安装的工程单位的实际情况为基本，以工程项目具体的使用材料以及安装设备为主要的参考依据，建设更加科学且有效的财务管理体系，从而形成更加科学的财务决策。

3.2 设置合同价格

安装工程所有的相关实施条件都是以合同的形式体现出来的，而合同能够有效地制约甲乙双方的权责和明确他们的责任，并且能够有效地将双方的经济目标进行明确区分，在法律法规的有效制约下能够约束双方的行为。所以，在安装工程进行招标时双方应该签订合同，但是合同的内容和条款相对较多，包括具体的工程造价支出以及账目的相关明确细则等一些内容，尤其要注意对造价的合理规划以及审核，以此来保证合同中价格的准确性。

3.3 提升员工专业素质

为了保证安装工程造价控制整体工作的科学性，应该有效地提升相关的工作人员的专业素质，培育相关工作人员的爱岗敬业精神，有效地树立工作人员的责任心，加强对于工作人员专业性知识的培训，并且引导工作者能够熟悉造价控制工作的业务够提升他们对于整个工程造价过程的协调性，能够做到认真地对待自己的专业工作，充分重视造价工作对整体安装工程的重要性，从而从源头保证整体造价工程的工作质量与科学性。

4.安装工程造价管理对策

4.1 控制设计和决策造价

在安装工程造价的动态管理相关措施实施的过程中，一定要先通过安装工程管理高层的决策，并且要在通过审批的工作以后，将所有的资金输出工作都要进一步落实。在开展安装工程决策的阶段中，与之相关的安装企业都需要进一步加强对于相关决策的科学性以及管理性的控制，而且还要针对安装工程项目的造价展开更为全面的分析，工程造价管理工作人员共同进行全面分析，最终可以得出最为科学和正确的决定。另外，工作人员还需要进一步结合安装工程项目的实际情况，综合地考虑多方因素，合理地控制工程的造价，有力地保证安装工程项目投资预算工作的准确性。在安装工程进行设计的时候，安装工程造价的相关管理人员一定要遵循适合的经济管理手段和一些科学的工作原则，在更为充分地考虑实际情况的基础之上，需要制定出更为科学的设计方案，在保证工程的设计方案有很强的可行性之后，才可以着手动工的工作。相关的安装工程工作人员需要在进一步考虑限定额度基础之上优化设计的基本方案，进而可以更加科学地保证工程资金可以正常地运转，有效地推进安装行业健康和长远地发展[3-4]。

4.2 控制安装造价

对于安装工程造价控制和管理的相关工作而言，安装工程项目中工程造价的管理以及控制的相关工作都属于十分重要的工作内容。所以，工程项目的管理者需要给予更为高度的重视。安装工程之中所使用的安装材料就是最为基础的，而且，在安装的时候也会消耗大量的安装材料，因而对于安装材料的成本展开科学的控制是必要的工作内容，工程造价的管理人员在进行安装材料采购的时候，一定要在保证工程整体质量的同时，最大限度上节省安装材料成本的采购成本，这样也可以有效地降低工程的整体造价。

4.3 控制竣工造价

在安装工程竣工之后，需要进一步加强对于工程造价的动态化管理以及控制的力度，一些相关的工作人员需要认真地检查安装工程之中的各个安装项目，并且还要通过与签署完成的订单合同之间作出详细的比对，确认竣工的项目能够达到客户的基本要求。为了更加科学地保证核算工作基本质量，需要尽最大可能选择一些信誉良好的审计机构，使其科学地开展审计工作，其中会涉及的审计工作内容包括：安装工程量、安装项目的税费、安装项目的单价等，全面开展审计工作可以使得审核工作更加真实可靠。另外，安装工程造价的管理人员还需要加强对于以下几种信息的整理：一是收集还没有真正完成的安装工程项目；二是收集一些发生信息变更的工程信息，这样能够降低安装工程项目在实际建设中所耗费的成本。

4.4 优化安装工程造价体系

安装工程造价的控制以及管理就是安装工程之中重要工作内容。安装企业一定要在结合实际情况的基础之上，采用最为合理的措施进行进一步的优化，同时创建出更为完善的工程造价体系结构。要想进一步提升安装工程之中工程造价工作的科学性，应做到以下几点：

（1）安装工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系，因此，应该进一步提高安装工程相关造价管理工作人员的综合素质。

（2）应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度，有效保证安装工程造价管理工作的科学合理性。

4.5 重视技术及材料、设备因素管理

安装工程造价中，技术因素主要表现在安装工程可行性研究方案的制定，设计阶段多方案的选择，投标阶段施工技术方案的确定，施工阶段施工图纸的现场变更等。安装工程造价中，材料设备对其的影响比较直接，技术阶段若对材料的品牌、功能、型号没有研究透彻，也将成为影响安装工程造价中的主要因素。如果技术方案对材料技术描述不清楚，安装工程造价就会存在误差比较大的问题。安装工程施工中，材料和设备一定要满足施工要求，严格地按照技术相关标准采购，保证材料和设备的质量，避免以次充好，优先选择性价比高的材料和设备，有效地节约工程造价成本。

5.结束语

综上，安装工程在进行管理的过程中，会出现一系列的问题，比如工程造价控制的问题，本文针对这些问题给出了一定的解决对策。在安装工程进行全过程的造价控制，可以为安装工程带来很多的便利，比如可以帮助安装工程的决策、可以增加收益等。进行安装施工全过程的造价控制，可以加强对于决策阶段的造价管理、可以加强对于结算阶段的造价控制、帮助安装工程实现目标利润，因此对于安装工程的管理具有十分重要的意义。