汪 辉

《军队基层建设纲要》明确提出，要建设对党忠诚、专业精通、爱岗敬业、作风过硬的军士队伍。随着国防和军队政策制度改革纵深推进，职业化的军士队伍日益成为基层的主体力量，走上部队战斗骨干和武器装备操作维护等重要岗位，其爱岗敬业精神直接关系到基层部队建设水平和战斗力生成效能，对于打牢建设基础、支撑备战转型具有重要意义。必须着眼抓住根本、突出重点、综合施策，不断提领思想“高度”、锤炼本事“硬度”、激发拼搏“力度”、充盈内心“温度”，有效激发军士队伍爱岗敬业精神。

一、坚持用扎实教育提领思想的“高度”

思想是行动的先导，好的思想能够引领人激情满怀地把工作当事业干。要坚持把强有力的思想教育摆在突出位置，通过体系化的思想引领，引导广大军士从内心深处认同本职岗位，增强岗位自豪感和责任感。一要立起旗帜引领。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想凝心聚魂，用习主席对军士队伍的殷切期望和重要指示鼓舞斗志，引导广大军士把部队的使命任务与建设世界一流军队的宏伟目标联系起来，把担当尽责与建设现代化军队的任务要求贯通起来，广泛开展“学习近平强军思想、做新时代的好战士”岗位实践活动，引导广大军士把听党指挥融入血脉，把爱岗敬业作为毕生追求。二要提升教育质效。针对军士队伍爱岗敬业精神培塑中存在的现实问题和思想问题，常态抓好理想信念、职业精神、道德品质等教育，围绕“军人的责任与荣耀”“如何在岗位上担当作为”“小岗位连着大使命，小角色肩负大责任”等开展讨论辨析，重点解决好初级军士安心服役和精武强能的问题、中级军士责任担当和骨干作用的问题、高级军士工匠精神和示范引领的问题，切实把思想工作往深里抓、往实里抓。三要强化典型引路。善于在日常工作、评比竞赛和遂行多样化军事任务中发现和培养典型，充分挖掘和展示典型的难能可贵之处，隆重举办先进典型事迹报告会，邀请户籍地政府领导和军士亲属参加观礼，通过互联网、强军网等军地主流媒介广泛宣传，切实增强宣传的辐射性，扩大典型的影响力，引导军士队伍见贤思齐，不断强化备战打仗的使命责任，催生扎根战位、为国尽忠的职业精神。四要突出传统激励。注重用优良传统激扬军心士气，扎实推进“红色基因代代传”工程，把我军光荣传统和优良作风作为培育奉献精神最生动的教材，把单位建设历史和辉煌荣誉作为培育爱岗敬业精神最直接的素材，有序推进营连荣誉墙（室）建设，坚持不懈抓好党史军史部队史学习教育，持续坚定军士队伍热爱岗位、立足岗位、建功岗位的抱负追求。

二、坚持用岗位历练锤炼本事的“硬度”

习主席强调革命军人要有本事，这既是时代的需要，也是实现强军目标的需要。培养爱岗敬业精神重在自我修养，贵在实践养成。一个没有本事的军人不可能胜任岗位要求，更谈不上具备能力胆识，只有通过长期的实践淬炼，才能聚沙成塔、集腋成裘，练就能打仗、打胜仗的过硬本领。特别是随着作战形态演变、装备更新加快、分工更加精准，没有过硬素质本领，爱岗敬业就是一句空话。一要强化专业培训。紧盯新型力量、主干专业和关键岗位，融入“三位一体”人才培养体系，选准苗子送入院校培养。大力开展交互式培养，与装备研发的厂家建立常态化交流机制，派遣骨干驻扎工厂跟产学习，更深层掌握装备原理，提高排故能力。完善各单位、各专业之间交流见学机制，定期派遣各专业军士到科研院所、友邻单位参观见学，不断夯实专业素养、抬升能力基础。二要加大实战锤炼。坚持把从难从严从实战出发作为基本途径，牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，扎实组织实战化训练，常态化开展应急应战演练，广泛开展群众性练兵比武。同时，坚持把遂行重大任务作为检验锤炼军士队伍能力素质的良好平台，通过参加跨区基地化训练、非战争军事行动、维和维稳等大项任务，让军士队伍见世面、强筋骨、挑大梁、担大任，进一步强化使命担当、磨砺意志品质、锤炼战斗作风。三要提升信息素养。着眼当前作战形态演变和部队装备发展实际，把提升军士队伍的信息素养摆在突出位置，常态组织高科技知识学习培训、先进武器装备知识讲解等，用好军职在线APP、军士远程教育、强军网在线微课等网络教育平台，引导军士队伍积极学习新知识、新理论、新技术、新装备，为尽快适应信息化智能化融合作战打下扎实基础。

三、坚持用考评机制激发拼搏的“力度”

要完善军士队伍的考评机制，鲜明树立奖优罚劣的氛围导向，让努力工作的人有“奔头”，让素质突出的人尝“甜头”，最大限度激发军士队伍动力活力，增强立足岗位、不懈拼搏的奋斗激情。一要细化考评内容。在抓好“双争”评比的基础上，针对各专业特点，把理论考评、实操考评、日常表现、参与重大任务次数、排故次数等检验军士实际能力的内容都纳入考评体系中，将每名军士的学习情况、完成任务情况、解决问题情况、排查故障情况以及月度和年度的所有考评成绩记录在案，确保体现真实水平、展现工作实绩。二要保证考评公平。日常考评中，营连要挑选真正懂专业的骨干担任考核官，在月度考核时可采取考官交叉考核的方式，在年度考核时可邀请本单位高工、学院教授、厂家技术指导担任考官和监督员。同时要充分发扬民主，加大监督力度，确保全面、准确、公平地组织考评。三要用好考评结果。严格落实奖惩制度，将提干、考学、晋职晋衔等切身利益与考评结果挂钩，对于考评结果优异的同志要给予表彰奖励、选改晋升、培训学习的优先权，对素质一般、虚耗度日的组织其参加提升业务素质和思想素质的补差集训，切实做到让努力进取者不吃亏、消极度日者无便宜可占，杜绝干好干坏一个样，让大家都想在岗位干、都想为部队干点事。

四、坚持用人文关怀提升内心的“温度”

好的环境可以鼓舞人、激励人、凝聚人。只有让军士们深刻感受到组织的关心和照顾，才能增强军士队伍对岗位的归属感、认同感，才能不断提升军士爱岗敬业的责任意识和使命意识。要紧贴军士队伍客观实际，多措并举，为其提供一个舒心、顺心、暖心的环境。一要改善工作生活条件。大力加强营连基础设施建设，将图书室、网络学习室、唱吧、录音棚、3D 观影室引进连队，不断丰富学习娱乐生活。着眼促进官兵成长，发挥好军营俱乐部的育人功能，鼓励军士参加健身、读书、厨艺、音乐等俱乐部，在与战友互动中增进感情、增加乐趣。在重大节日，常态组织篝火晚会、军营KTV 等官兵喜闻乐见的活动，帮助释放工作压力、排解心中烦闷。二要营造良好内部环境。坚持“士兵第一”，真正关心、爱护军士队伍，帮助他们解决工作生活中的困惑和难题。坚持发扬民主，营造有问题愿讲、有矛盾愿说、有意见愿提的平等交流氛围。特别是在涉及官兵切身利益的敏感事务上，坚持做到公开透明、按章办事，不搞迁就照顾、论资排辈，营造风清气正的成才环境，让大家生活在一个有奔头、有希望、有信任的集体之中，在任何情况下都无条件信任组织，愿意为强军事业拼搏奋斗。三要关注后院后代后路。始终怀着满腔热忱为军士队伍排忧解难，切实在办实事、解难事、做好事上拿出新的举措。针对官兵婚恋矛盾多、家属就业难等问题，大力开展“军地联谊”“健康体检”“阳光就业”等活动；针对官兵家庭涉法、突发重大变故或遭遇自然灾害等问题，采取以组织名义发函、派专人协商解决、开展爱心捐助等方法，主动靠上前帮一把。在政策允许范围内，坚持做好家属来队保障、家属生病探望、子女入学协调等聚人心暖人心的工作，切实让军士队伍感受到组织的温暖、军人的荣耀。