张水

齐河县工程建设监理有限公司 山东德州 251100

随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也随之获得了更广阔的发展前景，民用建筑工程的质量也随之获得了提升，但是在发展的过程中，民用建筑工程的安全管理工作却没有获得有关部门的重视，造成最近几年建筑安全事故发生次数比较频繁，因此现在人们最为关注的就是民用建筑工程的安全方面。现阶段多部分建筑行业中的安全管理工作并没有将其彻底落实在实际施工过程中，所以很大程度上提升了安全事故发生的频率。

1 民用建筑工程施工管理现状

1.1 管理模式落后

民用建筑工程施工管理是一项非常复杂的管理工作，各个阶段的连贯性很强，其中涉及施工人员、资金、原材料、施工技术等多个方面，现在大部分的建筑单位用仍然使老旧的管理模式，这会耗费很大的人力和财力，而且管理效率低下，在现在建筑行业飞速发展的前提下，这种管理模式显然已经不可以再用，这种管理模式制约着民用建筑工程的建设进度，无法提升企业的竞争力。另外，建筑企业从上到下使用的都是同一种管理模式，这不符合在不同阶段实施不同管理模式的规定，这会使管理中与实际出现误差，对发现的问题难以做出对策。

1.2 管理方式缺乏科学合理性

建筑企业在工程施工中更为关注的都是工程收益和施工进度，民用建筑工程施工管理被大部分建筑企业无视，所以，建筑企业中缺少专业的管理团队和管理人员，对施工的管理力度根本跟不上。大部分的管理人员还缺少专业的管理理论，在管理的过程中都是根据自己以往的经验来进行的，这种方法没有科学依据而且效率低下，与实际的情况存在偏差，不利于提高企业的竞争力。

1.3 施工管理中管理范围模糊

建筑施工的管理过程必须管产施工的全部环节，其管理包括的范围有：建筑施工前的所有准备事项和工作、施工过程中的监督管理工作、施工完毕后的检测和验收工作。建筑施工管理的质量决定着民用建筑工程的质量。通过观察我国当前的建筑施工管理模式发现，其管理的范围边界模糊，尤其是合同终止后，建筑施工的管理工作也随之结束。这样的施工管理模式没有对施工全过程进行科学合理的管理，会在一定程度上影响民用建筑工程的质量，严重的情况会导致建筑投入使用后发生安全事故，这些问题不仅会影响施工方的名誉，会导致经济上的损失。

2 民用建筑工程施工管理创新模式的重要性

2.1 创新管理模式

建筑行业飞速发展，出现越来越多的建筑企业，这使企业在发展的时候要面临更多的压力以及同行的竞争力，要想在这样的环境中继续发展下去，就要不断的提高民用建筑工程的效率和质量，改变原有的老旧管理模式，学习新的管理理念，通过更新管理模式来提高民用建筑工程的质量和效率。想要适应当下的建筑行业发展趋势，提升自己企业的竞争力，就必改变民用建筑工程管理模式，利用最新的、最科学的管理模式，使企业能够在众多竞争对手中脱颖而出[1]。

2.2 进行科学化的管理

民用建筑工程施工管理是保证民用建筑工程施工可以顺利进行的主要保障，管理模式的好坏直接影响了民用建筑工程的效率和质量。如果想要对民用建筑工程管理模式进行创新，可以运用现代先新的科学技术，利用计算机和网络等新科技进行改革。民用建筑工程管理模式创新不仅仅是管理方式和策略的改变更主要得是对管理理念有新的认识，民用建筑工程管理人员只有把理念更新到位了，还有重要的一点就是民用建筑工程管理模式的创新可以减少施工时的成本，提高其建筑企业的经济效益[2]。

2.3 实现资源合理分配

建筑企业如果想要长远的发展，就必须在管理模式上进行改革，制定全新的管理模式，利用现在信息化的管理模式，在提高管理效率和质量的同时，还能够实现管理经验的共享，方便对民用建筑工程的原材料、设施、施工人员等进行集中快速的管理。对于建筑企业来说，工程的利益是非常重要的，而民用建筑工程管理模式的创新可以有效的减少施工成本，使资源的利用率达到最大，也减少了材料的浪费，减少环境污染，这样的企业的资源也能够合理的分配，加快各部门的施工进程，使各个部门的人员发挥最大的作用。

3 民用建筑工程施工管理创新模式的应用

实际应用：

（1）管理理念创新。民用建筑工程管理模式创新的根本就是管理理念的改变，学习先进的管理理念可以为民用建筑工程管理的创新做领头羊。要想做到管理理念的创新就必须不断的学习最新的管理知识，并结合企业的反展现状和当前建筑行业的前景对管理理念进行更新。在现在件数行业不断发展的时候，建筑企业应该注重对管理人员的招聘，设立相关管理部门，筛选最专业的管理团队进行管理。建筑企业在平时的施工中要将最新的管理理念贯穿整个工程，结合实际的施工进度及时的管理模式做出调节，不断的完善管理方案，制定远大的管理目标，让建筑企业可以走的更远。

（2）技术管理创新。对管理技术进行创新是民用建筑工程施工管理创新模式的重要点，技术创新就是摒弃传统的管理方式，结合现代化的管理方式对民用建筑工程施工进行管理，可以有效的解决传统管理模式存在的一系列问题。

不仅节省了人力还提高的管理效率，还可以对管理的数据进行收集分析，还可以实现数据的快速传输，提高民用建筑工程管理的综合效率。虽然创新的管理模式都是电脑进行数据分析，但是管理人员的专业水准和管理理念也非常重要，所以，提高管理人员的综合素质也是非常关键的。

由上可知，施工安全管理在建设工程施工中有着举足轻重的作用，但是安全管理工作也非常复杂，安全问题层出不穷，因此在解决安全问题的时候一定要及时且有效，工作效率要高。完善相关安全管理制度，加大对安全管理资金的投入，加强对施工人员的安全教育等，从根源上提高施工人员的安全防护意识，从而提高建设工程的施工质量。