尹强

辽宁建科特种建筑技术工程有限公司 辽宁沈阳 110005

建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分，而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全，才能够确保建筑工程按期完成，保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中，应该将安全因素落实在首要位置，要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。近年来，随着我国建筑领域不断向前发展，建筑工程逐渐向着结构复杂化、体量规模化方向转变，施工成本增加，施工周期变长，在施工管理过程中很容易引发一系列的安全事故，威胁到施工技术人员的生命财产安全[1]。

1 创新建筑工程管理模式的重要性

①满足当代社会发展的实际需求。我国近些年已经成功开展与实施很多大规模的建筑项目工程，比如“十五”期间的重点工程项目、水利水电工程等。从某种角度，正是因为上述建筑工程项目的顺利实施，为我国建筑行业方面提供十分广阔的空间。现阶段，随着不断扩大的建筑行业市场规模，亟须科学分配建筑市场各方面资源。在建筑行业市场中，如若建筑企业在其管理、资源、内部制度与文化等均没有体现一定优势，那么难以确保其可得的市场份额甚至被市场所淘汰。对此，出于确保建筑企业可以在激烈的市场中站稳脚，应加大管理模式创新力度。②满足企业制度改革的具体要求。现下，建筑企业在现代企业制度建立与完善时，需要强化企业创新并对建筑工程管理体系加以完善。建筑企业和工程施工之间存在的关系，决定能否系统全面地开展建筑工程项目。有关建筑企业，在项目实际施工阶段会有很多因素对施工进度造成影响。所以，出于提升建筑工程管理质量与效率，满足建筑工程对于施工进度要求，应该重视建筑工程管理上的创新，进而使建筑企业有关制度建设更好地顺应时代发展。

2 建筑工程安全管理中存在的危险因素

2.1 消防安全管理意识

建筑工程施工建造过程中缺乏安全管理意识是造成安全事故普遍发生的一个主要原因。很多建筑施工企业不注重事前预防，当出现安全事故之后才分析事故出现的原因，为时已晚，带来的经济损失较大。并且很多施工企业在出现安全事故之后，盲目隐瞒，不主动上报，接下来的施工进程中依然对安全重视程度不高，缺乏有效的管理。在整个项目工程的施工现场，由于安全意识比较淡薄，施工现场的不安全因素较多，任何一个细小环节出现问题都会引发较大的安全事故。

2.2 施工队伍专业素质普遍较差

施工队伍专业素质较差，已经成为施工现象安全管理质量提升的一个主要影响因素，他对施工现场的安全管理工作有着深远的影响。建筑工程施工领域相对于其他领域有着一定的特殊性，施工现场人员比较繁杂，用工量相对较大，对技术人员的专业技术要求不高，劳动强度较大，很多高素质的专业人才不愿意进入施工领域。再加上建筑工程施工建造过程中，施工环境相对较为恶劣，薪酬标准相对较低，很难吸引高素质的工作人员。很多施工企业为了降低成本，在工程建造之前从社会上招收大批量的农民工，这部分农民工在上岗作业之前没有进行有效的安全培训教育和专业知识教育，施工建造过程中不能够很好地应对突发情况，造成安全事故频发[2]。

3 建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策

3.1 对建筑成本进行严格的控制

对成本进行控制可以说是建筑企业管理当中重点与核心，控制成本不但能够提升工程整体的效益，同时还能加强成本控制的效果，所以建筑企业要制定健全、完善的成本控制制度，同时还要对工程施工成本与工程效益之间的关系进行仔细地分析与研究。在工程具体的施工阶段，制定出详细的管理方案，相关的工作人员还要将房屋建筑整体施工的成本作为根本和基础。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤都要进行优化与革新；其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打下良好的基础；其三，将施工合同作为着手点，为房屋建筑工程编制完整的成本预算；其四，将监督与管理的作用充分的发挥出来，对预算的执行情况进行严格的管理。总而言之，通过对成本控制管理进行了革新，真正实现对工程项目成本的控制，同时更确保建筑工程施工能够平稳、有序的进行。

3.2 加大施工质量管理的力度

首先，对于建筑工程施工所要运用到的专业机械设备进行合理的配置与采购，例如选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输工具，采用汽车泵与布料杆，来进行混凝土的输送与浇筑工作。同时还要与原材料的供应商签订具有法律效益的合同，以此来约束双方的行为。并且还要在各个施工区域中设置一个专门的加工场，来完成对于原材料钢筋、木材等等的加工工作。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对工程实际的情况进行分析与总结，将每一个施工段都分配得具有科学性与合理性，并制定出工种与工序的施工衔接顺序，避免出现人力、物力与财力的浪费情况，提升施工的效率与质量。最后，在建筑工程施工房屋建设的现场还要设置专用房，配备完善基础施工所需要的设备。如工作人员所需要的专业工具、安全装备等，并且对施工设施开展严格管理，采用信息化系统、方法，记录好设备领用时间以及人员的基础情况，包括设备使用的情况、何时归还、由谁归还等等，提高施工设备管理能力，避免因为设备的原因而影响施工的进度与质量[3]。

4 结语

需要将施工安全放在首要位置，扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题，始终坚持预防为主的原则，加强安全管理意识，提升安全技能，切实提高施工现场的安全管理水平，确保建筑工程施工向着安全、文明、可持续化方向发展。