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新形势下污水处理项目建设和运营管理途径分析

2021-11-24孙佳晶

商品与质量 2021年22期
关键词:城市污水污水处理工程项目

孙佳晶

山东杨帆环保工程股份有限公司 山东济南 250000

早在20世纪90年代,我国就已经开始大力开发各类工程项目,污水处理项目就是其中之一,但城镇污水处理项目并没有得到足够的重视,建设完成后,运行过程中也存在各种各样的问题,缺少创新。在新的发展背景下,城镇污水处理项目长期存在的问题仍未得到解决,因此,我国的城镇污水处理项目的建设以及管理均逐渐趋于停滞。最近几年,我国的经济发展水平有了明显的提高,有关人们身体健康的问题和环境污染问题引起了社会各界的广泛关注,并逐渐开始研究城镇污水处理项目建设和运营管理策略,以促进其优化升级[1]。

1 我国城市污水处理现状

现阶段,我国城市污水处理管理比较混乱,有些污水处理企业的环保意识不强。部分城市污水处理项目从设计、施工再到生产运营,管理措施落实不到位,造成项目设计不合理,质量也达不到合格标准,项目施工和运营对周边生态环境造成较为严重的破坏。部分污水处理企业过分追求经济效益,忽视自身的社会责任,城市污水未经有效处理就直接排放到自然环境中,对环境造成严重破坏。同是,生态环境部门对城市污水排放企业的监察力度不够。随着我国经济发展水平的快速提升,小型城市污水处理企业的数量不断增多,部分小型企业由于自身条件限制,甚至没有专业的污水处理设备,即便有些拥有污水处理设备,其设备也过于简陋,污水处理工艺非常落后。除此之外,部分污水处理企业不能很好地对城市污水处理进行检查和控制,导致城市污水污染自然水体[2]。

2 污水处理项目的建设和管理

2.1 强化管理,落实政策

加强对重点项目的管理,相关部门会整理出某市“四个一百”相关重点项目的清单,可根据清单内容,进行相应的管理工作,对清单内容进行筛选,手续不全的项目应从建设计划中删除。把强化管理作为今后工作的重点内容,严格落实相关政策,据《云南省人民政府办公厅关于加强环境监督执法的实施意见》,应在适当的条件下,在全市范围内加大环境监管力度,根据实际情况开展工作。关于煤矿机械化改造项目的建设工作,应严格实行污染防治制度,完成污水处理项目的手续检查工作,并落实与项目有关的政策,以尽快在其的项目中实施BIM技术。

2.2 项目团队的保障

污水处理项目实施离不开专业团队的保障。污水处理工程的每个环节都需要相关的管理人员、技术人员、施工人员和监理人员等共同参与,项目团队作为一个组织和集体,需要从团队组建和管理等角度去强化污水项目的具体实践能力。项目团队的组建应当更加符合污水处理工程实际需求。污水处理配套项目,作为国家基础性的建设项目,项目团队不仅要具备良好的建设工程实施方面的知识和技能,还要懂得污水处理中涉及其他领域的专业知识,如化学知识、生物知识和物理知识等,只有这样才能够更好地满足建设项目的特殊性需求。除此之外,项目团队也要具备设计能力,能够将施工与设计进行结合和分析,最大限度地维护在管网等设计规划上的科学合理性。在很多污水建设能力较强的国家中,污水工程实施团队中不仅包括了建筑方面的人才,还引进了生物专业、化学专业、物理专业和机械工程专业的优秀人才,在工程项目具体落实中,可以给出相关的专业性意见,避免工程项目建设施工中对于其他方面专业掌握不足而造成缺憾和疏漏。项目团队的管理也是十分关键的,需要加强各个岗位部门的信息共享,这样可以积极发挥不同专业人员的智慧和业务优势,共同提升对污水处理配套工程项目的实践执行能力[3]。

2.3 研究污水处理项目新的发展模式和理念

根据城市化的建设理论和实际的发展情况来看,城市是有很多种类型的,如工业城市、农业城市、旅游城市等,不同类型的城市有其独一无二的发展模式和发展理念。目前,城市由于历史背景和社会自然发展等原因,会分出各种类型的区域,如工业区、高新科技区、农业区等,根据各个地区的实际状况,研究其存在的问题,才是建设污水处理项目的关键。此外,处理工业污水需要强大的科学技术和资金力量的支持,还要利用相关的福利政策,配合日常的工业污水处理工作。

PPP模式是现在最为常见的污水处理项目运营模式,已经取得了一定的发展,采用政府和社会资本相结合的发展模式。只不过这种运营模式离不开第三方监督管理机制,该发展模式在细节方面还需要继续研究,因此,污水处理项目的管理运营还存在一定的难度。PPP模式本质上合作性比较强,还需要继续进行创新。在应用全新的科学技术过程中,某市根据本地污水处理项目的具体情况,采用了全新的污水处理方法。此外,在污水处理项目运营管理方面的工作也应该采用灵活性思维,可以运用其他领域的科学知识理论来开展工作,以提高污水处理项目的建设水平。

3 结语

总之,污水处理配套工程,在国家发展中的意义十分重大。工程实施建设效果关系到项目最终社会服务能力的发挥,这就对项目管理模式提出了更高的要求。工程项目的管理不仅需要做到全面有效,还要符合市政建设的特点以及标准。

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