张传喜

青岛市城阳区市场监督管理局 山东青岛 266109

俗话说：“任何事情都有两面性。”经济全球化的到来，使得发展机会变多，但也增加了竞争压力。企业要想完成百年不衰的目标，需要不断提升管理水平。计量质量管理作为管理体系的核心内容，理应受到重视。但事与愿违，很多企业对计量质量管理了解不深，致使工作停留在表面。要想扭转这个局面，需要对计量质量管理进行深入研究。基于此，本文从计量质量管理的含义入手，总结其特点，分析其作用。

1 计量质量管理的含义

质量管理是指利用检测、控制等手段，努力提升生产效率和质量。建设质量管理体系很有必要，这关系到企业经营策略能否落实，发展目标能否实现。建设工作并非一件容易的事情，其涉及诸多环节，如设计、生产、营销等。在建设前，企业要做足功课。既要了解企业的实际发展需要，也要考虑到国内外形势的复杂变化。只有站在全局的角度，才能确保质量管理与时俱进[1]。在实施过程中，要严格按照流程，这样才能推动管理工作向规范化、标准化方向发展。随着管理工作的不断深入，产品品质显著提升，最终使企业名利双收。如果将质量管理看作一个大家庭，那么计量质量管理就是其中一员。质量管理成效好坏，取决于计量管理是否做到位。在企业经营发展过程中，不仅要对生产材料数量及规格进行记录，还要将生产步骤、生产问题记录准确。只有做到这些，才能确保企业在正确道路上阔步前行。

2 计量质量管理的特点

近些年，我国致力于推进计量管理体系建设。随着时间推移，体系逐步完善，引导计量工作迈上一个新台阶。强制性是计量质量管理的一大特点，不会受外力左右。只要身处体制内，都要严格遵守。稳定性是计量质量管理的另一大特点，其贯穿于整个管理过程。在市场形式发生变化后，中央会立即对政策法规进行调整。在新的法律框架下，计量管理工作也要有所转变。大的方向不变，但细微之处要进行调整。在无数人的坚持和努力下，计量质量管理的内容更加充实，手段更有有效，最终将质量问题消灭。当然，要想达到这个目标殊为不易，不仅需要国家全力以赴，还需要企业的积极配合。在循循诱导下，加深企业对计量质量管理工作的认知。在正确认知的作用下，企业会对现行方法进行升级改造，以便更加适应时代发展需要。除上述两点外，法制化也是计量质量管理工作的特点。中央会挑选精兵强将，组建研发和监管部门。研发部门的主要工作是结合国内外形势找出政策漏洞，通过多方考证，制定应对之法。监管部门的职责是防治出现凌驾于法律之上的情况出现，依托法律基础，制定监督流程。通过有效监管，确保政策落实落地。如发现违规操作，要立即叫停，并责令其限期改正。改正后，要经监管部门核验，符合标准后，才能继续生产。正是由于监管部门的尽职尽责，才确保市场经济的健康有序。

3 计量质量管理的作用

3.1 质量管理的基础

计量质量管理的第一要务是将误差值控制在正常范围。在计量人员坚持不懈的努力下，使计量值更加真实可靠。而计量值是生产管理的重要参考，只有计量准确，才能有效控制成本。同时，计量值也是企业决策的重要基础，只有提供精准的数值，才能保证决策的正确性[2]。为了获取到准确的计量值，计量人员不仅要严格遵守相关规范，还要掌握正确的方法技巧。当前，我国已经出台相关政策文件，不仅对人员能力提出要求，还详细阐述相关制度，这些都是统计人员需要遵守的。待计量工作结束后，要立即开启数据核验工作，以保证结果的真实性。如发现数据存在问题，要立刻追溯源头。一方面，对相关人员进行处理，以儆效尤。另一方面，迅速采取补救措施，避免问题再次发生。

3.2 质量管理的标准

企业要统一计量单位和要求，这对实现质量管理的标准化很有帮助。具体做法是，由企业领导负责此事，秉持统一规划，分层实施的原则。统一规划的好处在于，能够少走弯路，提升效率。企业的生产过程比较复杂，只有分层控制，才能保证结果[3]。为每个阶段安排一名负责人，带领计量人员对产品质量进行检测，以便获取最新数据。通过对数据进行分析，以便发现生产经营问题。在多方努力下，在规定时间里获得最佳结果。

3.3 质量管理的措施

计量管理是一项细致入微的工作，能够发现质量管理发现不了的问题。当问题浮出水面后，计量人员就事论事，能够给出更加合理的改进措施。生产管理人员获悉后，就可立刻实施。只要措施落实到位，问题必然会消失的无影无踪。当前，生产一线员工对计量管理工作存在一定误解，以至于工作配合不默契。要想充分发挥计量质量管理的作用，需要企业制定协调机制。通过普及相关知识，促进一线员工的错误观念。在双方共同努力下，让生产经营活动步入正轨。常言道：“理想很丰满，现实很骨感。”为避免出现协调不动的情况，企业应当制定惩罚措施。针对触犯者，给予批评教育。针对屡犯者，剔除出队伍。

4 结语

随着社会的进步，新问题随之产生。当前，企业没有深刻意识到计量质量管理的重要性。不具备科学认知，自然无法做出有效行动，管理结果可想而知。为了推进企业的良性发展，需要搭建计量质量体系。在此之前，企业需要掌握三方面内容。其一，明晰计量质量管理的含义。其二，把握计量质量管理的特点。其三，了解计量质量管理的作用。