刘士涛

邯郸市市政工程管理处 河北邯郸 056001

市政工程是城市规划发展水平的重要体现形式之一，其工程施工管理质量不仅直接关系着工程质量，同时与人们的生命安全息息相关。就当前市政工程施工管理现状分析，虽然在传统工程管理基础上不断地进行完善和提升，但是仍然存在着一些实际性的问题，在一定程度上影响着市政工程的质量。

1 市政工程施工的特点概述

①作业场地多变，环境复杂。市政工程不同于一般的建筑工程项目，其作业施工的场所大多与日常生活相关。不仅包含城市高空作业施工，同时还有一半地上施工和地下施工，施工作业形式也有一次性施工和维护整改施工等多种形式。在日常施工过程中由于施工作业场地的限制，并不能搭建完善的独立施工空间，复杂多变的施工环境也会在一定程度上影响市政施工的安全性。②施工作业难度较高，影响面广。由于复杂的施工环境影响，在市政工程的施工过程中会存在很大的安全隐患。以市政工程高空施工为例，在城市高架以及桥梁工程的相关施工过程中不仅要保护施工人员的人身安全，同时还要关注过往车辆和人群的安全。一旦发生脚手架坍塌以及吊装事故，不仅会影响施工人员以及周围人流的生命安全，同时也会对社会产生恶劣的影响。③施工管理方式多变，施工人员安全意识较差。

2 加强市政工程施工管理的策略分析

2.1 健全管理机制

在市政工程建设中首要措施是依据实际的施工情况对市政工程管理机制予以完善，从而为市政工程施工管理实施提供参考依据，在管理机制完善中具体应注意以下几点内容。①在施工前期应该要求市政建筑施工单位进行图纸会审，在整个市政工程中图纸设计至关重要，其决定整个工程的施工方向，所以施工单位以及参加建设的单位，需要对图纸进行严格会审，主要审核工作包括设计图纸是否存在错误、图纸设计是否与施工现场存在偏差、设计图纸中施工方法的可行性、图纸施工材料是否满足施工要求。②在施工管理阶段需要开展技术管理，涉及的管理内容，在这一阶段技术人员需要详细掌握图纸内容以及现场的施工情况，使得所有施工人员明确工程的技术要点、技术特点、施工技术、施工方法、安全策略，从而有效提高整体技术水平，在整个技术管理阶段应该明确工程工期、施工材料、混凝土标号、施工注意事项等。③在施工管理机制中需要加强材料与设备管理，在施工前期阶段需要开展材料检验工作，结构化的材料需要出具出厂质保单、使用记录、实验数据等，并且要严格依照施工要求检查材料是否达标。例如，针对防水卷材应该选择具有良好温度稳定性、较强抗拉能力与抗腐蚀性的材料，与防水材料相关的质量文件应该齐全，由专业人员进行取样送检工作，在材料合格后才可应用于现场施工中。④在管理机制中需要严格落实质量责任制，将管理职责落实到每一个部门与人员，从而确保市政工程施工管理工作的顺利开展。

2.2 加强市政工程施工管理信息化建设

在信息化时代下，市政工程施工管理阶段需要加强信息化构建，在信息化管理过程中应该利用计算机软件对市政工程施工有关的资料数据进行收集，如地质情况、市场施工材料报价单、市场设备报价单、土壤条件、水文情况等，将所获取的资料数据进行分类整理，将其录入到数据库中构建完善的施工档案。除此之外，在信息化技术的支持下可以构建多层次管理平台，在施工项目开展阶段，涉及监理、管理等多个部门，利用信息化技术构建管理平台可以实现资源共享，各部门可以通过数据库获得想要的资源信息。另外，在信息化管理平台中可以对施工技术管理资料、竣工图资料、工程质量验收资料、工程管控资料进行有效储存，从而有效避免传统纸质资料丢失的情况出现。在市政工程施工管理信息化建设阶段应该注意信息化技术不具有稳定性，软件系统极易受到黑客、病毒的入侵，不仅会降低软件的运行效率，同时还会使得内部重要资料丢失或者被窃取，所以应该在管理软件系统中加强防火墙的设置。

2.3 提高工程安全管理水平

相关施工单位需要对市政工程实际情况进行有效结合分析，制定科学合理的安全生产目标，实现工程建设方面的安全管理水平的持续提升。比如，某项公路项目，施工单位在安全管理方面加大了管理力度，牢固树立文明施工目标，促使安全管理质量得到极大提升，发生安全事故的概率显著降低。技术方面的负责人需要对安全施工方案中有关内容进行有效结合，编制出更加科学合理的安全施工方案，以便对后期安全施工能起到更好的指导作用。在市政项目中，相应管理人员需要做到严格检查，一旦发现安全隐患，一定依据要求制定纠改措施，并及时跟施工人员进行沟通，确保找到具体原因，进而制定针对性的科学措施，以此达到安全施工方面的要求。在市政工程方面，内容较多，包含的危险项目较多，较为常见的是煤气管道及高压线方面的工程等，施工过程中，假如一个环节有漏洞出现，就有可能导致严重的安全事故，对施工人员的生命安全产生极大威胁。为了更好地保证施工人员的生命安全，在施工之前，需要对每个环节中会发生的安全问题进行仔细考量，提前做好应对预案。

3 结语

综上所述，在市政工程项目建设中，项目委托单位通过完善项目工程设计方案、构建质量管理组织机构、加强方案落实质量检查等质量管理措施，及划分安全管理人员职责、构建安全管理保证体系等安全管理措施，可以让市政工程项目得以高质量建设完成，并规避施工安全事故。