新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合

2021-11-24石梦瑜

活力 2021年24期

石梦瑜

（中石化天津石油分公司，天津 300100）

在当前国有企业实际发展和经营的过程当中，要进一步强化人力资源管理工作，这是国有企业的一项根本性任务。对于任何一家企业而言，如果在实际经营发展过程当中缺乏较高素质和能力的人才队伍，就势必会导致企业缺乏活力，丧失竞争实力，在运营的过程当中逐渐失去进步的动力。对于国有企业而言，其需要高水平、高素质的人才。随着国内社会经济及科学技术日益发展，国有企业更加需要与时俱进。为了在发展过程当中具备正确的方向、走上正确的轨道，国有企业需要加强党建工作，并使人力资源管理工作和党建工作相互融合，这对于国有企业健康、稳定及持续性发展是大有裨益的。

一、国企党建工作概述

近几年，我国在经济发展过程当中注重稳定及改革。在新的形势之下，各级党组织需要进一步强化企业内部党建工作，这对于企业健康、稳定、持续性发展是至关重要的。如今，国有企业应对党建工作各方面内容进行深入探究，同时采取必要措施，使国企党建工作得到改革和优化。在国有企业党建工作开展过程当中，要促使党组织重要作用得到充分发挥。党组织是企业重要的政治核心力量，国有企业进行改革和发展都需要党组织发挥带头作用，从而引导企业走向快速发展之路。

（一）党建工作的意义及价值

为了实现发展和改革，国有企业需要加强党建工作，党建工作对于国有企业资产管理及国有企业经营发展都具有十分重要的作用。针对国有资产进行管理和改革，主要就是为了适应地方政府相关文件规定。目前，国有企业要督促内部党员干部在实际工作开展过程当中始终遵循相应法律和相关原则，要对资产进行严格管理，同时还要强化人力资源的合理配置。在新的历史时期，要明确相应党建工作管理制度。同时，为了促使国有企业实现健康、稳定、持续性发展，还需要让国有企业内部工作机制得到进一步改革和优化，国有企业内部党委人员应促使企业的办事效率和办事质量得到提升。

（二）党组织工作的主要目的

在市场经济日益繁荣的背景之下，国有企业更加需要面对市场挑战，要抓住市场发展机遇。国有企业属于重要的市场经济主体，国有企业经济发展过程当中关键性的一项任务就是强化生产管理工作。企业在实际的发展过程当中，要保障党组织的监督作用得到充分体现，要求党组织能够采取合理及科学的措施促，使国有企业的各项管理工作得到进一步优化和完善。党组织在开展各项工作的过程当中，还需要对重大决策原则、内容和范围进行明确，促使党组织政治作用得到充分体现和发挥。另外，要通过制度及组织规范来切实保障党组织正确参与到国有企业的决策活动当中，这样才能够切实保障党的政策、路线和方针可以在国有企业内部得到全面贯彻和落实。

（三）优化党建工作的重要意义

当前，国有企业在改革的过程当中，要实现产业结构的重新优化和重组。为了促进国有企业经济进一步发展，还需要实现相关管理制度的优化和改革。改革往往会对国有企业之前的组织结构平衡进行打破，会在一定程度上对党建工作的秩序造成影响。这就需要当前各大负责部门及党委员会能够及时整改各方面的工作，要对党组织构成进行优化，这样才能够实现国有企业党组织团体的全方面改革和优化，促使党建组织作用得到充分发挥，同时体现党员的带头和模范作用。

二、国企党建工作及人力资源工作过程之中存在的问题

（一）企业管理水平不能满足经济发展需要

国有企业所涉及的行业范围比较广泛，在如今的市场竞争过程当中，国有企业具备着较大的优势。随着国内开放程度的提高，国有企业面临着来自其他企业的强大的竞争压力。为此，国有企业在实际经营发展过程当中，要能够进一步强化文化建设工作，提高人力资源管理水平和管理层次，通过合理科学的对策促使员工对国有企业产生归属感和认同感。国有企业在开展文化建设工作的过程当中，务必要求人力资源管理部门配合，切实保障各项业务的有效开展和落实。但是，结合目前实际管理情况进行分析，大部分国有企业在针对人力资源进行管理的过程当中，还是存在诸多的局限和问题，往往不尽如人意，尤其是很多国有企业人才在业务能力和专业知识方面都不够到位，难以适应时代发展的需要。

（二）企业自身工作人员能力及素质偏低的问题

对于当前的国有企业而言，更加需要优化人力资源管理工作。因此，需要在国有企业内部构建完善科学的人才管理系统，进一步提高管理人员的专业能力和专业水平。但是，结合目前国有企业整体人力资源管理的情况进行分析，其还不够重视工作人员能力提升的问题，管理人员缺乏丰富的管理经验，难以胜任当前的工作，尤其是国有企业内部缺乏合理及科学的规划，没有加强对相关内部员工的合理培训，这样难以切实保障队伍的素质得到提升，会在很大程度上对企业发展造成负面的影响，还会造成人力资源管理质量和管理效率的降低。

三、国企党建工作及人力资源工作有效融合的意义

（一）丰富国企党建工作内容

在当前的时代背景之下，国有企业更加需要致力于自身的健康发展。在国有企业实际发展过程当中，党建工作的意义重大。党建工作不仅可以让企业在发展道路当中明确正确的方向，同时也可以促使党组织的重要作用得到充分发挥。为了让党建工作内容更为有效和更加丰富，国有企业需要加强人力资源工作和党建工作的相互融合，这有利于企业党建工作的形式日益多样化。

例如，在人力资源工作开展的过程当中，要适当地融入党建内容。在对员工开展培训活动的过程之中，不仅需要通过培训宣传促使全体员工充分了解企业的基础思想，还需要员工通过培训了解国家的一些政策和方针。开展各种培训活动不仅可以进一步提高员工的思想境界，同时也可以促使员工严格按照规范进行合理科学的操作，还能够促使员工在企业实际工作开展的过程当中具备良好的自律性，有利于企业经营管理走上正确的发展道路。在党建工作开展的过程当中，要将其和人力资源工作相互结合在一起。企业人力资源工作的形式也是多种多样的，将人力资源的管理模式运用在党建工作当中，有利于促使两者碰撞出绚丽的火花，同时也可以有效利用两者的优势，促使国有企业在发展的过程当中具备更强大的动力。

（二）实现多元化思想建设

当前，我国社会经济及科学技术日益发展，时代正在不断进步，人们的思想也更加多元化。对于个人来讲，其都有着属于自己的独特的思想和观念。国有企业对党建工作也需要提出更新的要求，要求党建工作可以迎合来自不同群体的人员的需求。党建工作和人力资源工作相互整合的过程也可以促使企业焕发出新的活力，有利于促使党建内容得到进一步丰富，提高企业管理质量和管理效率。将人力资源工作和国有企业党建工作相互融合，能够切实满足人们的需求，促使员工对企业的归属感和认同感得到增强，这对于企业发展具有重要的意义和价值。

另外，在当前国有企业内部，还需要加强党建人才培训，加强人力资源管理。对于国有企业而言，人才是重要的发展动力及核心的资源，人才也是切实保障企业实现健康、稳定发展的基础。为了能够更好地加强人力资源和党建工作的相互整合，需要采取多样的整合策略，要针对各方面人才加强教育和培训工作。对于国有企业而言，还需要切实做到以自身的发展需求为落脚点，要对国有企业发展道路及方向进行科学的规划，加强人才管理工作，强化人员思想教育。在对人才进行培训和教育的过程当中，要整合相应人力管理内容及党建工作内容，这对于提高人才管理成效具有重要的意义和价值。

（三）促使国有企业实现更快更好发展

当前，国有企业内部加强党建工作能够促使企业具备正确的发展道路和发展方向，避免企业误入歧途。在国有企业经营、管理和发展的过程当中适当融入一定的人力资源管理工作方面的内容不失为一种重要的创新，对于国有企业党建工作完善和优化具有重要的意义。

如今，国有企业要强化党建工作，这样才能够使企业又好又快地向前发展。人力资源工作和党建工作的相互融合能够促使企业内部不同员工的精神需求得到满足，也可以让员工对国有企业产生较强的信赖感和归属感，让员工认同企业文化，有利于员工为企业奉献更多的力量，做出突出的贡献，这对于提高企业工作效率和工作质量是至关重要的。人力资源工作和党建工作的相互融合，还有利于提高国有企业经济效益和社会效益。国有企业的文化建设需要得到进一步的优化和完善，要求国有企业在实际经营发展的过程当中能够始终做到以人为本，切实地保障企业发展战略的准确性和科学性，促使企业思想具有先进性。此外，国有企业需要以政治思想和道德标准为基石，在意识形态上，应当促使员工将自身前途和企业发展战略结合在一起，从而促使企业实现不断发展和完善。

因此，国有企业应当加强内部思想建设及文化建设，让员工具备正确的发展观和价值观。同时，国有企业还需要大力鼓励员工，促使基层员工能够在平时工作过程当中勇于探索，积极进取，不断提高自身能力，要切实将探索精神和优秀思想观念深入结合在一起，这样才能够促使企业更好地成长和发展，进而提高企业市场竞争能力及经济效益。

四、国有企业党建工作及人力资源工作融合的主要对策

（一）提高思想认识

对于当前的国有企业来讲，需要充分意识到人力资源工作和党建工作的重要意义，要意识到将二者相互融合是时代对于国有企业的要求，国有企业要通过强化党建工作才能够实现工作效率的提升，走上正确的道路。党建工作及人力资源工作是相辅相成的关系，只有发挥二者的重大优势才能够促使企业更好地向前发展。国有企业在实际发展过程当中要完善原有工作机制，同时结合市场经济特点，挖掘员工潜力，促使员工能力和市场要求相匹配，要经常性加强员工的教育培训工作，提高员工的素质和能力。

（二）加强思想政治教育

思想政治教育将会对个人产生极为深远的影响。在思政工作之中，要观察员工对生活、对工作的态度是否正确，观察员工是否具备正确的三观，要使员工在平时工作过程当中可以具备爱岗敬业精神及良好的习惯。如果大量员工思想偏离路线或思想消极，那么也会导致企业的风气变化，使企业在发展的道路上偏离轨道。如果企业员工都不懂得如何爱岗敬业、迎难而上，企业将难以有所突破和发展，无法提高企业经济效益和市场竞争能力。