宣传思想工作与企业价值观管理的深度融合实践

2021-11-24王柳园

活力 2021年20期

王柳园

（山西汾西矿业［集团］有限责任公司中盛煤业分公司，晋中 031300）

引言

当前，国企在发展过程中，除了要重视企业经营发展的目标和改革措施，还需要顺应时代的发展，不断优化自身在宣传思想工作中的理念和模式，从而能够让更多的企业员工在日常工作中对企业的思想教育和宣传工作产生深厚的认同意识。这样的企业管理方式在一定程度上能够内化员工的自我认知，将自己看作企业的一份子，并且宣传思想工作能够从政治教育的角度给予员工正确的思想指引。此外，企业在发展过程中形成一套自由的文化和价值观，同样可以发挥企业在思想方面的指导和教化作用，在日常工作中对企业文化进行提炼，让员工能够在企业价值观的管理模式下对自身的工作有更多的认同感，并且在工作成果中获取成就感。因此，在企业发展中将宣传思想工作和企业的价值观管理工作充分结合在一起融合发展和创新，能够有效提高企业的经济效益，促进企业文化价值的发展，从而对外建立起一个良好的企业形象。

一、企业宣传思想工作和价值观管理中存在的问题

企业在发展中应该重视自身的宣传思想工作，发挥思想指引的作用，在此过程中企业文化价值观也在意识形态层面发挥重要作用。但是，当前在这两项工作中也存在各种各样的宣传问题和思想问题，主要表现在以下几个方面。

第一，当前国企内部的宣传工作趋于被动，无法释放出主动性，企业文化中的价值观也比较空洞，只是在喊口号，缺乏实际的行动。第二，在企业中当前所采用的内部宣传模式比较陈旧，一般都是会议、集体培训等方式，没有意识到新媒体宣传方式的价值。同时，对于外部宣传的意识不足，不注重对于企业形象的建立和宣传。第三，企业中宣传人员个人的思政素养较弱，缺乏正确价值观的引导，因此在工作中无法发挥出良好的带头作用。

二、企业宣传思想工作和价值观管理融合发展的重要性

在企业发展中，应该注意使企业宣传思想工作和价值观管理融合发展，正确认识二者融合发展的重要性。其一，有利于加强企业自身的党建工作，从而有效促进企业的良性经营发展。其二，有利于塑造企业对外的良好形象，让更多的人熟知企业文化，同时加强内部员工对于企业价值观的认同。其三，有利于强化内外文化建设，在思想引导中提升员工凝聚力。因此，在实际的工作中，就应该重视融合的合理性和适应性，能够充分发挥深度融合的优势，共同促进企业宣传思想工作和企业价值观管理工作的良性发展。

三、企业宣传思想工作和价值观管理融合发展的有效策略

（一）确立宣传工作机制，依据企业文化提炼价值观

在企业发展中，只有明确什么是宣传思想工作，才能够有的放矢地采取相应的工作措施。因此，企业需要在掌握了宣传工作的重要内涵和价值之后，在实际工作中确立起企业的宣传工作机制，在此过程中需要一改以往零散的宣传思想工作模式，转而采取系统化的工作机制，从确定目标、开展工作、考核效果、工作反馈等环节入手进行改革和优化。在此过程中，除了顺应当前时代发展现状和国家的政策方针，给员工进行思想上的教育和引导，还需要融合企业自身在发展过程中所形成的企业文化进行引导，使得企业员工在这样的双重引导下塑造自身的思想意识和价值观念。在运用企业文化进行管理的过程中，需要提炼出核心的价值观，简化企业文化的内容，从而让员工更好地形成记忆，并且将其深深地烙印在自己的思想中。在这样的工作机制下，进行宣传思想工作和价值观管理就成为企业的常态化工作，应该定时定期地开展，使其成为企业发展的重要推动力量。

（二）转化宣传主动意识，创新企业价值观管理模式

以往的企业宣传工作一直都处于比较被动的宣传状态，没有结合企业文化和价值观开展全面有效的内外宣传模式。因此，在新时期的国企发展中就应该转变自身的宣传思想工作形式，由被动的宣传状态转化为主动的宣传状态，让企业的宣传部门能够形成积极的宣传意识。在此过程中，应该融合企业的价值体系进行全面的覆盖和推广。在转变宣传工作态度的同时，也应该创新企业价值观管理的模式，充分契合当前的宣传需要，介入融合价值观管理内容，使得企业宣传工作成为弘扬企业优秀文化内涵、契合社会发展趋势、发挥员工工作热情的思想载体。因此，国企应该充分围绕宣传思想部门的工作内容，主动积极寻找宣传教育工作和企业价值观引导的创新方法，在此过程中融合好企业发展的实践工作并进行革新。企业可以在实施宣传思想工作过程中结合一些全新的工作思路，运用新媒体的方式和渠道来实现工作的顺利开展，通过组织相关思想宣传会议、与员工进行一对一面谈等方式加强他们的思想意识，用企业的价值观来武装员工的头脑和思想。同时，可以在宣传工作中引导员工说出自己的心声，激励他们对企业的经营发展表达自己的意见和建议，让员工能够在企业发展中具有参与感和集体意识。在进行新媒体宣传的过程中，可以在一些网络平台上收集来自员工的建议和提问，在宣传工作的会议上进行集中的解答和解决。同时，企业还需要在对内对外宣传中大力弘扬自身的价值观，从而使员工对企业价值观充满认同感，发挥出价值观管理的重要作用。因此，企业宣传思想工作一方面需要重视对企业内部的宣传，从而加强价值观的引领作用，另一方面也需要重视对外部的宣传工作，运用好“三微一抖”等新媒体平台，运用图文和视频等方式来记录企业的发展，强化和创新企业对外宣传力度，充分建立起企业在社会上的影响力。

（三）加强员工思政教育，提高整体企业价值观认知

在促进企业宣传思想工作和价值观管理工作结合的过程中，需要重视对员工思想的引导和思政工作的开展，在加强国有企业党建的同时，运用政治理论来加强员工个人思想信念。在此过程中，企业可以开展各种各样的员工培训会议和实践活动，同时融入企业价值观，从而提高员工对于企业文化的认知和理解。针对员工的引导，可以采用有效的示范引导模式，在企业中充分发掘员工中一些具有典型性的人物，将其树立为众多员工的学习榜样，在企业文化中宣传他们的故事和精神，并且通过这些身边人和身边事对其他员工产生深厚的感染力和模范作用。企业内部可以组织开展各种好人好事的评选活动，将其与宣传思想工作结合在一起进行宣传，让这些优秀的员工被所有的员工所熟知，并且引导他们向榜样学习。此外，还可以实施对外的宣传工作，在建立员工个人形象和榜样的同时，潜移默化地展现出企业的形象。这样的工作方式有利于加强所有员工在工作中的荣誉意识，能够进一步提升他们的工作使命和责任心，能够在企业发展中生成积极奋斗的意识，从而塑造良好的工作氛围。此外，还可以借助各种宣传思想工作对员工开展培训，让他们学习企业的文化和价值观，并增加一定的考察机制，从而依据考察的结果对表现良好的员工进行奖励。企业也需要坚持对于员工的帮扶，对员工及其家属进行走访和慰问，主动帮助一些家庭有困难的员工，减轻他们的经济压力和心理压力，充分发挥以人为本的企业价值观，凸显出企业文化中温暖人心的一面。

（四）建立企业考核目标，落实思政价值观融合发展

要想使宣传思想工作和企业价值观管理形成有效的工作体系，发挥其在企业发展中的重要作用和影响力，企业就应该在充分融合工作的前提下建立起相应的考核目标，在此过程中进一步落实思政价值观融合发展的成果。在此过程中，企业领导应该对各方面的宣传工作开展考察，在会议中听取企业党建部门、宣传部门等对于月度、季度、年度的工作汇报和成效反馈，从而在此基础上制定下一阶段的工作目标和内容。在考察过程中：首先，应该坚持和遵循宣传部门的理论学习，这样才能够保障他们能够给其他员工做好思想的引导和模范作用；其次，要将思政教育和企业文化进行融合，使其发挥出更显著的作用；最后，应该倾听广大员工的真实心声，便于企业及时改革自身工作，使其能够符合广大员工的根本利益，建立起企业与员工之间的纽带，同时发挥好企业内外宣传的作用。在这样的宣传思想工作和价值观管理衔接发展的环境下，企业能够更好地保障经济效益，为日后的可持续发展做好思想铺垫。