张琳娜

（沈阳市于洪区供电公司，沈阳 110141）

随着东北地区经济结构转型以及改革的不断深入、复杂化，供电企业面临的内外市场、环境都发生了很大的变化，使得企业党建工作也面临着一些新的机遇与挑战。作为党建工作者，一定要高度认识党建工作创新的重要性，找准党建工作创新的制约因素，建立与企业相适应的党建工作机制，实现公司的良好可持续发展。近年来，于洪区供电公司不断强化和深入实施“党建+”创新工作模式，取得了显著的效果，值得进一步总结经验和不断提升优化。下面就有关融合发展的企业党建工作实践，做简要总结。

一、围绕一个核心

供电企业的党建工作，有自身的特殊性、针对性，主要围绕供电生产活动、服务管理工作、自身党组织建设、干群关系等进行。只有明确党建工作与供电生产结合，围绕提能提效这一基本核心点，才可以做好很多方面的具体工作。

党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。于洪区供电公司以沈阳市供电公司党委“党建+”与实际工作深度融合为核心，加强党建引领，内嵌长效机制建设，做实“党建+”工程，把党建工作和生产经营等各项工作实际相结合，因时、因地、有的放矢地开展工作，将党建优势切实转化为于洪区供电公司高质量发展的强大动力，真正发挥党建把握大局、服务中心、凝聚人心、促进发展的作用，实现了“1+1>2”的倍增效应。

二、搭建两个平台

近年来，结合生产和管理的实际，公司在党建工作与供电生产结合的同时，融合共享，融汇交流。同时，加强资源共享、活动交流，通过组织生活强化业务管控。将“两会”融合：将组织生活会与业务分析会一并召开，党员带头，针对实施管理不到位等差距开展批评与自我批评，修正错误、改进工作。将“两日”融合：将主题党日与用电宣传日、安全日结合开展，通过内容多元、形式多样的学习实践活动，打造坚实的战斗堡垒。将“两课”融合：将“微党课”与“业务能力提升课”联合组织开展，把课堂设置在生产作业现场，把时间安排在班前班后会和工作间隙，互动式、开放式、体验式的党课既能加强党性锻炼，又能提升业务水平与应用能力，实现“强党性、促业务”的目标。

（一）支部联合同频共振

支部书记带头，支部联合，组织共建。通过支部“手拉手”活动，设立支部书记攻坚项目，努力建设一支既精党务又懂业务的复合型工作者队伍，推动党建与业务的互动共赢。

（二）“营销支部+光辉供电所支部”

共建“百强所”项目，创新“百强所”线损管控模式，按照党委抓统领、专业抓融合、支部抓落实的工作主线，层层传导压力，压紧压实责任。光辉、沙岭、大青等支部冲进国网“百强所”。

（三）“党建支部+平罗供电所支部”

重点建设平罗供电所党支部，使之成为“五星级党支部”，将党员示范岗打造成为展现平罗供电所党支部党建工作的重要载体，在供电所内开拓文化宣传阵地，促进党建工作与供电所各项工作优势互补、深度融合。

（四）“运维支部+工区支部”

主要是重大工程联合出击，两个支部在华晨宝马第三工厂临时电工程中先后9次深入项目现场实地勘察，克服了村屯封闭、工程作业人员多、工程物资紧缺等困难。两个支部分工协作，优化“三措一案”，精准施策，提前32小时实现送电成功。

（五）“党建支部+运维支部”

主要是广泛开展“党员身边无违章”活动，层层签订无违章承诺书，引导广大党员带头反违章。组织党员加强培训，发挥“一带多”的辐射作用，通过学习经典案例，提高全员安全意识。

三、选树三支队伍

（一）党员突击队冲锋在前

助力重大活动、重大节日保电工作，围绕保电服务工作，创建党建载体，搭建登高平台，切实发挥党的政治核心作用。党员带头走访党政机关、部队、新闻媒体、交通枢纽等重要用户，编制“一户一案”，提供技术支持，消除重要用户用电后顾之忧，生动诠释了党员的责任与担当。

（二）党员服务队利民便民

时刻诠释“人民电业为人民”，坚持深入现场、探访客户、问需于民，校准工作靶向，架起党联系群众的连心桥。广大党员同志通过身体力行，在服务实践中打开了工作局面，赢得了客户的认同和人民群众的理解支持。

持续提升服务质量，组织共产党员服务队开展“六进”活动：走进企业，征求意见和建议，跟进企业用电需求；走进社区，提供用电咨询、上门服务，推广宣传“网上国网”等；走进乡村，设置“便民服务点”，深入田间地头提供“零距离”服务，助力打赢脱贫攻坚战；走进校园，传播电力知识和安全用电知识；走进机关，针对重要保电单位用电负荷制定科学用电规划并做好跟踪服务；走进工地，宣传《中华人民共和国电力法》《电力设施保护条例》，以及文明用电和安全用电知识，避免基建施工造成电网外力破坏隐患。以此增强共产党员服务队的社会影响力，擦亮共产党员服务队的“金字招牌”，深入宣传安全意识与思想，提高人员安全意识，杜绝安全事故发生。

（三）示范岗队伍做标杆

坚持党委抓统筹、业务部门抓融合、基层组织抓落实，选树沈电楷模、身边榜样，开展“我是党员，向我看齐”和“三亮三比”主题活动，引导广大党员争当干事创业的先锋，努力使每一名党员都成为一面鲜红的旗帜。

四、丰富四种模式

（一）学习培训提觉悟

近年来，于洪供电公司党委通过“走出去、请进来”的方式组织党务工作者、优秀党员代表参观“九·一八”历史博物馆、请老师讲党课等活动，强化党员党性修养，提升思想觉悟，坚定初心使命，时刻提醒党员要发挥先锋模范作用。

（二）党课业务传帮带

围绕“降损增效、百日攻坚”的工作要求，创新党员活动方式，以“红心”塑“匠心”，开设工者匠心大讲堂，沈电“大工匠”吴冲同志传授计量采集业务。一换（更换老旧计量箱、集中器及宽带模块）、二查（查故障消缺、查问题源头）、三跟进（当日故障当日消除、计量人员现场蹲点、24小时专人盯守）的创新采集法，在线损指标提升中得到了最大应用并取得了良好成果。

（三）老党员培育新血液

在创建百强供电所的过程中，作为一名有着35年党龄的老党员，光辉供电所支部书记发挥先锋模范作用，带领副所长克服困难，全力攻坚，发扬不怕吃苦的精神，连续两个月跻身国网百强。老党员在思想上引领、在业务上传授；副所长一心向党，时刻以一名党员标准要求自己，于2020年7月加入了中国共产党。2020年，于洪供电公司共发展党员17人，其中9人为90后。

（四）人才培养结对帮扶

组织签订党员“双带”责任书（党员一带二、一带三，即一名党员与两到三名职工群众结队），设定帮带目标，做到两个主动（主动申请攻坚岗位、主动突破原有瓶颈），清楚自己该干什么，怎么去干，如何干好，同时制定帮带措施，通过大思想带作风、带技能再创新业绩，形成了相互促进，相互提高的良好局面，营造了“争先锋、站排头”的浓厚氛围。

五、打造五个品牌

（一）“党建+营销”，阶梯创百强

新时代，需要发挥党建引领的重要作用，使党建工作与营销工作互相推进，拧成一股绳，共同进步、共同做强。于洪公司制定了《阶梯式“百强供电所”实施战略》，坚持“指标提升，过程管控”原则，在确保每个阶段成果的基础上，力争在年底前让五个供电所进入“百强所”。

（二）“党建+提质”，增效促提升

精心打磨规划，规范前端业务，提高业务素质，形成内部模拟市场建设方案，将工作任务嵌入内部模拟市场运行机制；进一步提升党建、生产、营销、财务等专业对模拟市场建设的基础支撑和推动作用，力争在“增收拓源、降本挖潜”方面取得进一步突破。

（三）“党建+运维”，可靠有保障

重点加强用户平均故障停电时间等关键指标管控，以资源集约调配、市县一体化协同为支撑，向内筹建不停电作业班组，向外寻求市公司带电作业班组协助，持续提升不停电作业能力。针对设备老旧导致故障停运率高的问题，开展强网护航行动，推行集中巡视、集中清障、集中检修的“三集”管理模式，主抓连接部位、引流线、避雷器等薄弱环节治理，进一步降低故障跳闸率，实打实缩短用户平均故障停电时间，为用户平稳可靠供电。

（四）“党建+安全”，强基促和谐

持续开展“党员身边无违章”活动，提高全员安全意识。主动发挥“一名党员影响一个、带动一个”的示范作用，引导员工做好安全生产隐患排查，确保各项措施落实到位。积极开展安全宣传活动，结合安全事故案例和安全宣传图画对施工作业人员进行安全宣传教育，确保党员身边零事故。

（五）“党建+站所”，全力摘“五星”

深化党建引领，继续加强平罗供电所党员队伍建设，以点带面，建强党支部，重点建设平罗供电所党支部，使之成为“五星级党支部”，逐步实现“一支部一品牌一特色”。

结 语

新时代，党建的任务依然艰巨和充满新的挑战。我们在满足区域电业能源需求的同时，还要保持和不断提升我们队伍的工作作风、政治思想、工作觉悟、党员素养。因此，必须探索和依靠一系列完善的、科学的“党建+”创新工作模式，才能为企业发展保驾护航。