如何在计量工作中有效进行质量管理体系

2021-11-21刘幸幸彦飞

商品与质量 2021年1期

刘幸幸彦飞

重庆市计量质量检测研究院重庆 401123

在企业生产管理过程中，众多环节都需要计量工作的支持，而计量工作质量直接影响着质量管理，因此，企业必须增强对计量管理的重视，不断提升计量工作水平，制定完善的计量工作规范，确保计量工作顺利开展。在此基础上，企业还需要加强计量工作与质量管理的联系，在计量管理工作的支持下，不断优化质量管理体系，促进质量管理水平不断提升，保证产品质量不断提升，促进企业竞争力不断增强。

1 计量工作在质量管理体系中的重要作用

1.1 计量工作是质量管理体系构建的基础

我国是制作业大国，在产品生产制造中离不开计量工作的支持，因此，企业需要增强计量管理意识，全面了解计量工作在质量管理中发挥的重要作用，在实际工作中积极按照计量管理要求，完成计量工作。通过计量工作，工作人员可以准确的了解到产品各方面的具体数据，可以为生产和质量管理工作的开展提供基本支持。计量工作具有操作性与活动性等特性，从活动性层面来说，计量工作可以为质量管理提供支持，从操作性层面来看，计量工作可以为产品生产提供具体数据支持，将这两者结合在一起，在产品生产过程中，企业可以运用计量数据对产品质量和数量进行监管，确保生产活动顺利开展。

1.2 计量工作是构建质量管理体系的重要方式

在产品生产过程中，涉及到的内容非常复杂，很多工作都需要在计量工作的基础上开展，因此，产品生产过程复杂性的提高也会增加质量管理工作的复杂性，计量管理范围也会受到影响。而质量管理体系的构建就需要通过计量工作来实现，只有工作人员不断运用计量手段对产品各方面的数据进行计量，才能对产品质量进行验证，也才能推进质量管理体系的构建。

2 构建质量管理体系的有效策略

2.1 完善计量管理检测制度

计量管理工作是一项基础性工作，对后续的产品生产、质量管理等工作的开展都具有重要影响，因此，企业必须增强对计量工作的重视，根据计量工作的发展变化，不断完善计量管理制度，提升计量工作的规范性，使计量工作质量得到有效保障。计量检测是计量管理中的重要内容，企业需要制定完善的检测制度，明确产品检测工作开展的流程、具体要求和规范，确保产品检测工作顺利开展，并加强对检测数据的管理，为计量数据的合理使用提供支持。在此过程中，企业还需要制定不同产品的质量标准，制定计量程序规划，编制质量检测表和检测工作规范，为检测人员的培养和实际检测工作的开展提供支持。此外，企业还需要加大对检测人员的培养，不断提升检测人员的专业能力和综合素养，促使企业的计量管理水平不断提升。

2.2 加强计量工作监督

对计量工作的开展进行全面有效的监督，可以为计量工作的开展提供基本保障，也能及时发现并解决计量工作中存在的问题，保障计量数据真实、可靠。一方面，企业需要对计量设备加强监管，利用信息管理系统，将设备信息管理起来，并根据检测需要和具体检测设备，制定具体检测设备的检测标准、设备测量报告、测量表、误差分析、标准说明书、应用指南等，为计量工作的开展和计量管理提供基本保障。在此基础上，企业还需要定期对设备进行测量，确保计量单位准确，避免设备出现偏差，影响计量的准确性。另一方面，企业还需要对计量数据加强监督与管理，为质量管理体系的构建和质量管理工作的开展提供支持。通过计量工作得到计量数据之后，工作人员需要对计量数据进行收集、认证、分析，并将计量数据反馈到具体工作环节，为质量管理规划提供基本的数据参考和支持。在收集计量数据时，工作人员需要确保计量数据真实、可靠、准确，在数据监管时，需要对数据进行运算，确保数据可以得到有效运用。在此基础上，企业质量管理部门和检测人员还需要对数据加强考察分析，在确保数据合格后，将数据反馈到相关主管部门，经主管部门鉴定之后，运用具体数据开展具体决策。

2.3 对计量人员加强管理

在计量工作中，计量人员发挥着积极作用，要想加强计量管理，构建健全的质量管理体系，就需要对计量人员加强管理，确保计量人员的综合素质和专业能力满足计量工作要求，促使计量工作质量不断提升。同时，企业需要积极运用互联网平台和其他资源，开展专业培训活动，加强对计量人员的教育培训，不断提升计量人员的专业能力。在培训过程中，企业需要对计量人员的培训记录加强管理，为质量管理体系的构建提供支持。此外，企业还需要建立完善的绩效考核激励机制，对计量人员的实际工作情况加强考核，并将考核结果语病计量人员的薪酬挂钩，根据考核结果对计量人员进行奖惩，以此促进计量人员的工作积极性不断增强。

2.4 加强质量管理与其他工作的联系

要想构建健全的质量管理体系，企业就需要将与质量管理有关的工作内容联系在一起，在企业发展战略的指导下，确定明确的质量管理目标，将生产管理、计量管理、质量管理等多项管理内容衔接在一起，促使各部门加强联系，构建统一、完整的管理体系，促使管理质量和管理效率不断提升。在信息化时代，企业可以积极利用互联网信息技术，建立完善的信息管理系统，加强对生产、计量、质量管理等各环节信息的管理，并将信息管理系统衔接在一起，促进信息传递与共享，使各部门能及时得到具体的信息数据，为具体管理措施的实施提供支持，促使企业的质量管理水平不断提升。