（新疆艺术学院 新疆 乌鲁木齐 830049）

一、媒介融合背景下新疆电视传媒产业发展的瓶颈分析

近些年，新疆的电视传媒产业发展情况堪忧，在全国收视率排名榜中居后列，明显不及其他发达省份的行业发展水平，媒体综合竞争力和影响力也偏低。伴随着新媒体的兴起，新疆电视传媒业面临着巨大的挑战，如何突破目前这种瓶颈，找到生存之路，成为新疆电视传媒行业面临的棘手问题。首先，新媒体给传统电视业带来了挑战与机会并存的新局面。在网络快速发展的今天，以大数据、云计算、智能化为特征的网络思潮的影响下，媒介融合的趋势也给电视业带来了巨大的冲击，传统电视业的短板也逐渐显现出来。新媒体的发展势头迅猛，并迅速占据了市场中的大份额。新媒体互动性强、方便、快捷的优势赢得了越来越多的受众，受众在新媒体中享有越来越多的话语权和参与权，满足了部分诉求，也成为了传媒发展的新趋势。其次，新疆电视传媒业面临着激烈的市场竞争环境。相比较内地的省级卫视来说，尤其是走在前面的湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视、北京卫视、天津卫视、辽宁卫视等，新疆卫视在节目内容开发、营销渠道、媒介融合技术，以及发展战略等方面来说，都是较落后的，面对这种激烈和残酷的竞争环境，新疆卫视本身应对的举措也较少，对如何塑造品牌，打造精品意识方面没有较大的改变。面对新媒体带给我们的“用户思维”，如何将互联网的生态环境进行净化，将传统运营和新媒体运营进行较好的融合创新，也没有大的举措。纵观内地省级卫视发展的体制方面，很多家卫视建立和探索了以电视内容生产为导向的考核与奖励机制，这影响到了电视整体创新的积极性，确立了电视媒体未来发展的方向。除此之外，很多家卫视媒体注重全媒体战略的实施，寻求最优资源平台、拓展业务，联合竞争资源，打造了强势的品牌栏目阵营，形成了具有特色的各类省级卫视。最后，新疆电视传媒体制内部问题的凸显。新疆作为西北地区重要的文化艺术中心，在一带一路建设中具有得天独厚的地理条件，但经济基础决定上层建筑，经济基础较弱成为阻碍新疆新媒体产业发展的主要制约要素。为改变现状，突破这种困境，新疆电视传媒产业也不停地在与时俱进，采取了一系列的措施来促进和推动创新。比如与各类新媒体合作，不断打通消费市场，扩大消费渠道，将主流话语权扩大到更大范围内。在体制方面，传统和守旧的体制模式成为新疆电视传媒发展的又一重要瓶颈。计划体制遗留的弊端，管理模式存在的制播合一问题，所有权与运营权的相互分离问题，职责不分问题，都是导致行政效率不高的原因。在资金运作上，长期依赖政府拨款，购买的设备和机器等不能与时俱进，内部管理人员管理模式落后，整体专业素养和能力较弱等，都成为主要问题。此外，还面临着缺乏传统电视与新媒体融合的互联网思维，缺乏与时俱进的改革创新思想等问题。

总体看来，当今各省级电视传媒产业发展所面临的竞争态势愈演愈烈，传统电视的观众群在逐渐流失。新疆地处祖国边疆地区，传媒行业的发展要认清优劣势所在，认识阻碍发展的深层次原因，并且及时针对问题制定发展战略。新疆电视传媒产业还应不断进行技术升级改造，加强电视节目的制作质量，加强产业链的打造和升级，不断进行新业务的改革，扩大经营的范围，分散经营风险，迎难而上，勇敢抓住机遇，将电视传媒产业不断做强。这些年来，新疆电视传媒行业在寻求转型发展的进程中不断摸索前进，也采用了新媒体战略，利用微博、微信、抖音等方式在一定程度上拓展了市场份额，但是这种尝试也还停留在渠道方面的发展，与日新月异的传媒市场发展还是存在很大差距。对于全媒体发展的趋势，新疆电视传媒必须把握好这一趋势，进一步拓展和融合商业资本，积极拓宽平台，不断深化内容生产、渠道拓展、体制改革等措施，向媒介融合跃升发展，努力打造全产业链的传媒经济形态。

二、媒介融合背景下新疆电视传媒产业发展的路径探索

（一）紧抓内容为王：走高品质原创内容制作之路

电视传媒是内容产业，优质的内容是生命线。作为省级卫视，如何提升竞争力，提升内容质量是核心话题。在互联网发展日新月异的今天，内容的关键离不开分析和满足客户的信息诉求和需求。人们对精神产品的需求和期待值逐渐增大，对现代社会中的情感、人性价值提升的需求也在增大。创新是内容提升的关键点，电视传媒只有不断创新，深刻分析受众不同的需求，从共性和个性两个层面深入探索，从多个层面和角度全面分析，形成核心产品，才能突围而出。在新的媒介环境中，新疆电视传媒也应充分结合自身的长板和优势，挖掘精品内容，在内容上突出高品质、深内涵，并结合中华优秀传统文化，结合地域文化特点，用影视语言呈现高艺术水准。新疆的电视从业者要始终保持高标准的创作理念，潜心研究与提高审美价值，形成一定的品牌效应和内容创新的驱动机制，推动新疆电视传媒的可持续发展之路。

（二）紧扣特色为主：走差异化、根植地域文化创新之路

新疆电视传媒的发展之路离不开与新疆地域文化特色的结合，如何做到进一步充分挖掘新疆民族文化资源，找到精准特色定位，凸显出差异化发展，走民族品牌发展的特色，是摆在面前的首要任务。面对全国各省级卫视都在进行文化资源重组的新趋势，新疆电视想要突围，不仅要在内容上进一步突破，还要在突出核心竞争力上做功课。只有定位精准、内容不可复制、有鲜明特色的电视节目才能打造品牌效应。新疆卫视在打造精品内容的过程中要时刻立足地域的特点、新疆多元文化融合的特色、丰富的民族文化资源，同时也要清楚的认识到，新疆电视传媒需要不断打造真正能代表省级电视传媒特色和特点的王牌节目内容，不断增强收视率，提高综合影响力。

（三）紧紧围绕技术为先：突破覆盖局限，实现全媒体融合

当前，智能化时代的到来，以新技术、新手段不断扩大卫视影响力的做法越来越多，新疆电视传媒发展需突破网络覆盖的局限性，不断推动全媒体的融合，加强媒体交互性的应用，加强利用网络电视、新媒体、自媒体等方式，强化传播的效果，并注重调动和增强受众的参与感与双向之间的互动性，实行媒体技术的多方联合，提供多方的、有效的发展平台。

（四）开拓渠道为要：电视传媒与新媒体联姻，实现共赢

新媒体的时代是强调渠道为要的时代，面对媒介融合的趋势，新疆卫视要进一步突破瓶颈，需要不断整合不同的传播渠道，实现渠道的多元化。网络化、数字化、双向化是未来渠道发展的的特征，也预示着传播渠道势必要面临新的改革，电视传媒与新媒体的联合，才能实现真正的共赢。

（五）转变管理理念，不断创新模式，实现优势最大化

电视传媒的发展之路受到多因素的制约发展，健康生态的电视传媒发展，离不开运营模式、管理模式的改革，离不开多种因素共同作用的结果。近年来，新疆电视传媒业对内面临着与旧体制、旧制度改革的压力，对外面临着各省级卫视相互竞争的压力，如果仅仅是因循守旧是无法迎头赶上的，想要适应日新月异的竞争环境，一方面要洞悉市场变化，建立需求导向，调整战略方向，将自身的优势发挥到最大，另一方面紧扣电视传媒发展的特点，立足频道的垂直化定位与营销，专业化发展的定位，采用互联网思维与用户思维的结合，实现电视节目的策划、传播、推广以及广告效应的全程融合与互动，实现产业链的聚集和拓展效应，最终达到品牌化建设、产业化双提升、双赢的效果和目标。

（六）建立新疆电视传媒产业区域联盟

新疆电视传媒产业的生命力在于是否能实现可持续发展，在此前提下，新疆各地州的电视传媒网络如果能和省会乌鲁木齐市建立起资源共享性质的联盟，共享优势资源平台，从各个独立经营转向联合运作势必会成为一股壮大新疆电视传媒产业发展的力量。首先，各地州的电视传媒区域有限，不同地州之间的电视传媒不存在竞争关系，合作和共赢是趋势。其次，相邻的各地州之间交流不够频繁，各区域间受众互相交流、合作是在后期可持续推进的。最后，媒介融合下的电视传媒，在大部分进行新媒体的转型后，其本质在于如何增加传播的渠道，例如如何与各地州的电视传媒形成合作与联盟关系，进行信息间的互推，进一步增加传播渠道，其在本质上也是一种新形势的媒介融合，推进合作势在必行。究其本质，媒介融合既是资源的整合，也是利益间的相互互补与调整，只有不断通过市场调节的方式、文化对话的方式、市场拓展的方式等探索途径，逐步解决联盟合作过程中可能遇到的各类问题，最终实现媒介融合的整体战略优势，才能使地州电视传媒在新媒体的冲击下占有一席之地，也使得乌鲁木齐的电视传媒成为区域联盟的核心，充分发挥其领头羊的作用。

综上所述，新疆电视传媒要想在全国市场中占有一席之地，就必须实现整合营销、差异化营销的战略，打造“内容+平台+应用+终端”的传媒环境，同时拓展和吸引更多商业资本的进入，联手新媒体与更多商业机构，进行全方位、深层次的融合与提升、改革与创新探索，最终打造全产业链形态的传媒经济形态，以达到提升新疆电视传媒的整体号召力的目标。