赵海斌同志是中国外运长航集团有限公司风险

管理中心一位从事审计、财务与管理工作37年的老同志，具有丰富的审计理论知识和审计工作实战经验。多年来敬业爱岗，任劳任怨，充分发挥专业技术特长;顾大局，识大体，具有良好的职业道德;坚持原则，廉洁奉公，发扬了党员的先锋模范作用。他长期承担集团内部大量难度高、任务重的审计项目，不仅圆满完成了工作任务，且促进了被审计单位经营管理的改善，工作成绩得到了集团领导的肯定。

坚定信念，主动学习，不断提升审计理论水平

赵海斌坚持学习，不断提高自己的政治素养、思想觉悟和理论水平。在理论与实践相结合方面，深刻领会理论精神实质，把党的路线、方针、政策与审计实践相结合，从被审计单位实际出发，找准审计切入点，解决在审计中遇到的新情况、新矛盾、新问题，并根据相关政策理论提出审计建议。在专业技术方面，牢固树立终身学习的理念，及时学习财政部、审计署与国务院国资委等国家部委相关制度，快速掌握国家机关对内部审计工作的新举措、新要求;积极参与中国内部审计协会、国家会计学院等单位组织的内部审计与内控知识培训，经常与同行交流审计工作经验，促进自身理论和实践能力的不断提高。

热爱工作，勇挑重担，出色完成审计任务

近年来，集团内部审计任务繁重，赵海斌虽然年过五旬，但对工作从来不挑不拣，勇挑重担，2017-2019年担任4次大型企业经济责任审计和9次重大专项审计的主审、组长;克服家庭困难、生活困难，常年奔波于被审计单位之间。在对集团所属的大型企业审计时，时间短则两个月，长则半年之久，他总是带头到艰苦的地方去，坚守岗位，尽职尽责，多少个周末，都是在出差中度过。审计组是由来自不同地区、不同单位人员组成的临时团队，个人生活习惯、饮食习惯和工作习惯相差较大，在出差过程中，吃、住条件不适应，时间稍长大家工作的积极性难免会受到影响，他在生活上关心、服务大家，在工作上指导、帮助大家，遇到问题一起讨论、一起分析，将大家紧紧地团结在一起，提高团队的凝聚力。

面对繁重的审计任务、陌生的工作环境、受限的审计期间和临时组建的审计团队，赵海斌每次都能顶住压力，稳定全局，在复杂的环境中敏锐地找到审计重点和发现问题突破口，主动出击，积极应对，出色完成审计任务。在多年来的审计中，发现了部分被审计单位存在的账外资产、大额潜亏、虚假贸易、业务挂靠、未招标大额采购、财务基础薄弱、生产组织混乱、内控制度缺失等问题，并针对性地提出了可行性建议。作为项目主审，在2018-2019年两年的审计中，向被审计企业移交具体审计发现问题多达381项，提出具体审计建议多达279条。

认真总结，精心研究，全力传授审计工作经验

在多年的审计工作中，赵海斌勤于思考，善于总结，创新出自己独特的审计工作方法。根据多年来积累的审计工作经验、管理工作经验，从前期调研、现场观察、心理分析、业务资料等方面研究创新性的审计方法，总结出行之有效的审计技巧，归纳出审计风险较高、应重点关注的六类企业问题，尤其是将长期优秀的明星企业纳入重点审计范围，作为审计重点关注对象，在实际工作取得了明显效果。在不同的审计项目中，遇到疑难问题时他总能不断创新，探索研究有针对性的解决方法，用审计技巧发现许多违规事项、利用业务数据分析找到大额账外潜亏、应用业务模型查出小金库、运用心理学观察发现大额账外资产等。

赵海斌十分乐于分享自己的审计经验，多次组织审计组成员、内部审计人员和企业管理层的多层次培训。在培训过程中，他利用自身经验增强培训感染力，讲述真实案例提升课堂吸引力，展示实物图片促进视角影响力。如2019年在对集团某公司中层以上干部的培训中，用该公司现实的案例，剖析了其所属单位管理混乱的原因、解析了问题形成的过程、分析了其特种业务经营和业务管理中存在的風险等，尤其是对该公司经营管理过程中真实资料的展示，对中层以上干部的观念冲击较大，使培训取得了良好效果。

坚持原则，恪尽职守，客观反映审计发现问题

赵海斌自觉遵守审计署“四严禁”工作要求、“八不准”工作纪律，时刻注意个人言行举止，发挥严谨、细致、扎实的工作作风。在思想上树立了抵御堕落文化和生活方式侵蚀的坚固防线，保持对一切腐蚀诱惑的高度警惕。在生活中抵得住诱惑，耐得住寂寞，管得住小节，慎独慎微慎终，婉拒被审计单位的迎来送往、请客送礼，保持一个共产党员的纯真本色。在实际工作中，曾发现个别单位存在违规违纪问题，他顶住恐吓逼迫，挡住利益诱惑，堵住人情招呼，如实报告。之后，该单位依据审计发现的问题线索，对违规违纪情况进行了核查，对相关人员进行了责任追究，使重大违规违纪问题得到有效遏制。

在审计工作中以“三严三实”的标准严格要求自己，堂堂正正、光明磊落，不感情用事，坚持以事实为依据，以国家法规、集团制度与规章为准绳，在全面了解、综合分析的基础上提出存在问题，客观公正地对被审计单位经营管理情况进行评价。经常与被审计单位一起讨论发现的问题，剖析产生原因、分析存在利害、陈述未来得失，敢于直面、从不回避，得到被审计单位的认可，确保了审计项目质量。审计报告中对被审计单位的经营管理业绩不拔高、不缩小，对存在的现实问题不掩盖、不夸大，如实反映，做到问题揭示客观公正、审计结论准确严谨、成因分析深入透彻，意见建议切实可行。

持续跟踪，紧盯整改，促进改善被审计单位管理

审计只是手段，帮助被审计企业完善内控制度、加强内部管理、提升经营效益才是目的。审计项目结束后，及时下发审计整改通知、检查审计整改计划、跟踪审计整改进度，随时向被审计单位提供咨询。2016年以来，赵海斌根据自己的审计经验与管理经验，持续帮助20多家被审计单位完成整改落实。被审计单位内部管理得以加强，各种规章制度逐步完善，内部控制流程趋于健全，部分单位持续加大追责处理力度，违规经营得到遏制;部分单位管理架构逐步理顺，战略规划更加清晰，重大投资得以分步实施;部分单位资产负债结构得到优化，自我造血能力逐渐恢复，经营管理水平明显改观，经营效益稳步提升。

赵海斌始终以优秀共产党员的标准要求自己，团结同事，勤于思考，勇于挑战，与时俱进，不断充实专业知识，积极探索审计工作新方法，在审计工作中能扛得起、顶得住、打得赢，在平凡的岗位上做着不平凡的事情。

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