文/本刊记者 王素 黄帅

近年来，我国纺织品服装出口面临的挑战不断升级：世界经济承压下行，贸易环境复杂多变，多个欧美品牌商面临业绩下滑、整合甚至倒闭的风险；全球消费需求不振可能成为一种长期存在的现象；生产格局进行深刻调整，降低了对“中国制造”的依赖，构建多元化、安全可控的供应链正成为全球产业政策的重要方向。同时，全球产业链、供应链进一步区域化，产业链竞争异常激烈。

在外部贸易环境剧烈波动、不确定性持续增加的背景下，江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司（以下简称“苏美达轻纺”）逆流而上，实现业绩稳定增长，抓住疫情防疫物资出口和纺织品服装出口的机会是重要因素之一。

国际知名第三方检测认证机构SGS与苏美达轻纺合作长达20余年。可以说，这20多年来SGS一直为苏美达轻纺的产品质量保驾护航，尤其是在新冠肺炎疫情暴发后，苏美达轻纺迅速反应、全面增产防护服的过程中，获得了SGS提供的深度帮助，使其防护产品畅通全球。

在当前形势下，我国纺织服装产品出口主要面临国际市场的哪些要求，有哪些新趋势？苏美达轻纺将如何打造符合国际趋势的绿色产业链，如何布局海外产业格局？本刊记者就以上问题专访了苏美达轻纺党委书记、董事长范雯烨与SGS中国纺织品及鞋类服务江苏区销售经理胡学芳。

多重压力叠加下逆流而上

近3年来，苏美达轻纺营业收入保持了稳步增长的态势，尤其是2020年其与SGS进行战略合作，抓住了疫情防疫物资和纺织品出口的机会，营业收入从2018年的约50亿元上涨至2020年的60亿元。截至目前，苏美达轻纺2021年1—7月的接单规模已接近2020年的90%，预计全年将取得8%～10%的增速业绩。

苏美达轻纺快速且成功增产防护服的背后，离不开专业机构的悉心指导。据悉，SGS不仅拥有中国首家获得EN14126全项目CNAS资质的第三方实验室，同时具备欧盟PPE个人防护装备法规（EU）2016/425公告机构（NB0598）和UKCA批准机构0120双重资质，一审双证，帮助了许多像苏美达轻纺一样的中国企业缩短认证流程，在疫情期间迅速转变，既让防护产品安全合规地畅通全球，也为企业赢得了自救的机会。

当然，苏美达轻纺在疫情期间能够成功转变，也是因为其发挥了供应链资源优势。谈到如何修筑企业竞争壁垒、构建差异化竞争力，范雯烨表示，关键在于四大方面：一是强大且快速地响应客户需求的设计研发能力；二是新技术、新工艺的应用能力；三是“一带一路”产业布局并形成多元化供应链、产业链的能力；四是打造信息化、数字化平台的能力。苏美达轻纺近两年的目标就是打通整个供应链，形成一个供应链平台。

从安全合规到绿色环保

胡学芳表示，目前国际市场对纺织品服装的要求主要从安全性角度考虑。

在欧盟市场，REACH（Registration，Evaluation，Authorization and Restricted of Chemicals）是众所周知的法规。它要求凡是进口和在欧盟国家境内生产的化学品必须通过注册、评估、授权和限制等综合程序，以识别化学品成分，达到确保环境和人体安全的目的。除了对化学品的法规要求，童装绳带问题一直以来也是遭到RAPEX（欧盟非食品类消费品快速预警系统）召回的主要问题。欧盟市场相关标准BS EN 14682规定了14岁以下儿童服装上绳带的安全要求。

在北美市场,《消费品安全改进法》（CPSIA）对儿童产品中的铅含量、涂层铅含量、邻苯含量、抽绳均做出了相关规定。而美国《易燃织物法》则对成人服装、儿童外衣及儿童睡衣设定了关于燃烧性能的相关要求。

纺织品服装行业是使用化学品最密集的行业之一，根据2018年数据显示，该行业每年二氧化碳排放量超过170万吨，产生9 000万吨废弃物，其中只有20%被回收利用。近些年来，绿色可持续发展成为全球纺织品服装市场的主旋律。随着联合国提出可持续发展目标，越来越多的品牌、非政府组织开始关注纺织品服装行业对环境的影响。一方面，许多品牌积极探寻绿色可持续发展之道，通过使用再循环材料和生物降解材料、产品碳足迹等方式，降低纺织服装行业对环境的影响。另一方面，许多非政府组织也在不断探讨相关解决方案。比如，2011年，有害物质零排放组织（ZDHC）成立。越来越多的品牌商、价值链相关方、解决方案提供商和协会认同ZDHC的理念，加入该组织。SGS也于2016年加入了ZDHC。在过去几年里，ZDHC提出了各类指南、工具和实践方法，比如废水指南、ZDHC废水和污泥的实验室采样和分析计划、生产限用物质清单（MRSL）、ZDHC MRSL符合性指南、在线数据管理、工厂化学品管理的验证要求等，促成供应链各方达成共识。

胡学芳说：“SGS作为可持续发展的倡导者和践行者，凭借丰富的化学品合规管控经验、强大的技术实力及全球范围的实验网络，从原材料的化学品限用物质符合性评估、生产过程及体系中的化学品管理，到生产后的废水测试、终端回收材料的再循环验证、优选材料服务以及低碳和节能减排相关服务，全流程服务纺织品服装领域的价值链。”

加速打造绿色产业链

2021年，我国陆续出台并开始实施多项绿色环保相关政策法规，对纺织品服装行业绿色环保要求逐渐收紧。比如发布了《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》《关于加快推动制造服务业高质量发展的意见》，以及全面施行《排污许可管理条例》等。

打造绿色产业链，苏美达轻纺从源头抓起。据范雯烨介绍，在采购原材料时，苏美达轻纺对厂家资质层层把关、严格筛选，并结合GB18401-2003《国家纺织品基本安全技术规范》和欧美市场主要测试要求和法规，要求供应商提供包含甲醛含量、pH值、耐水色、异味及化学环保测试等多方面的合规检验报告。

在工厂生产方面，苏美达轻纺制定了明确的抽检流程，定期对产品进行相关抽样测试。对此，范雯烨进一步解释，比如，像pH值测定这类简单的测试，苏美达轻纺会定期让检验员在工厂内部实验室进行检验；环保性能测试则会找资深的第三方机构，并要求第三方机构提供真实可靠的实验数据，保证产品符合环保要求。

技术改变亦加持绿色生产。苏美达轻纺引入了环保新技术，如采用少水或无水加工技术、无制版印花技术、低温等离子处理技术等，织造过程中少用以至不用PVA浆技术，以使印染整理工艺流程更短，生产效率更高，产品性能更好，更加节能减排。

“随着国家提出‘碳达峰、碳中和’目标，关于我们纺织品服装行业该如何做，后期会与SGS进行更深层次的探讨交流。”范雯烨说。

“六国制造”布局海外

随着近些年我国劳动力成本逐年攀升、产能过剩，在市场规律驱动下，纺织品服装制造产业正逐渐向东南亚一些价值“洼地”国家转移，因此，全球纺织产业与贸易出现了新格局，中国“一带一路”倡议为重塑纺织经济格局打开了新篇章。

自2014年起，苏美达轻纺紧跟“一带一路”倡议脚步，陆续在柬埔寨、缅甸、越南、孟加拉国、白俄罗斯、埃塞俄比亚6国建立了新的海外产业链，实现了“六国制造”。在2019年中国纺织服装企业家峰会上，苏美达轻纺还获评了“一带一路”领军企业。

当被问及苏美达轻纺的海外拓展策略时，范雯烨表示，不同的国家有不同的政策和要素资源，应结合自身不同的产品优势开展不同的布局。比如，中美贸易摩擦加剧时，苏美达轻纺赴越南开立了1家实业；缅甸近几年实施关税减免政策，苏美达轻纺则赴缅甸开立了3家实业企业；同时进出口并举，2021年赴白俄罗斯考察了亚麻。“目前整个东南亚地区的订单占苏美达轻纺订单供应链总量的30%以上，这是近年来苏美达轻纺海外布局的总体情况。”范雯烨补充道。

胡学芳指出，SGS全球化的网络布局完美契合了苏美达轻纺在“一带一路”国家的产业布局。比如，SGS在柬埔寨、越南、缅甸的实验室可以提供测试、验货、验厂等专业服务。同时，SGS位于埃塞俄比亚哈瓦萨工业区的纺织品实验室拥有先进的检测设备，也可为当地企业提供快速高效的测试服务，助力当地企业满足全球标准，符合各国市场要求。

谈及传统制造业如何进行技术升级并在全球价值链中获取更高地位时，范雯烨表示：“苏美达轻纺将围绕两大方向进行，一是信息化、数字化，从互联网技术方面进行突破；二是精耕智能制造，通过设备优化最终实现传统产业的技术升级。”

胡学芳表示，SGS在保持苏美达轻纺传统业务稳步发展的同时，加大了对其能源审计、产品碳足迹、生态设计建议、产品生命周期评估、网商网购、供应链上下游管理等新领域的关注。这将助力苏美达轻纺内部革新的进程，进一步拓展苏美达轻纺新兴业务的服务能力。SGS作为国际公认的检验、鉴定、测试和认证机构，致力于为纺织品及鞋类行业提供全方位的质量保障方案，同时关注纺织品及鞋类企业的革新与发展，助力行业内企业提升竞争力，以优异的质量为“中国制造”增光添彩。