肖利霞

摘要：文章立足于新经济背景，在对财务管理创新初衷进行简单介绍的基础上，从现代企业的视角出发，结合新经济时代所带来的挑战，提出了符合财务管理特点与需求的创新策略，例如，酌情引入先进技术，希望能够给其他人以启发。

关键词：财务管理;现代企业;新经济时代

新经济时代对企业所提出的要求，主要是以自身需要完成的任务为依据，在提升竞争力的前提下，充分运用现有策略对企业资源进行优化配置。事实证明，这样做可将经济风险出现概率被降到最低，随着获利的增加，企业自然能够具备持续发展的基础。

一、财务管理创新初衷

（一）避免信息失真

新经济时代的到来，对身处其中的企业而言，既是机遇，同时也代表着挑战。只有对财务管理进行创新，才能在迎合市场发展的前提下，确保企业具备持续发展的先决条件。另外，对现代企业而言，内控工作也是需要引起重视的部分，简单来说，就是以审核并分析财务管理相关信息为基础，通过对所需信息加以提炼的方式，最大程度避免企业出现信息失真问题，确保日后所开展财务决策及相关工作，均有可供参考的资料。

（二）推动企业发展

对企业而言，生产经营的初衷，主要是增加自身获利，为经济发展注入动力。事实证明，定期更新财务管理所依托制度，既能够使管理效率得到显著提升，又对企业经营成本有降低作用，随着获利增加，企业经营目标随之达成。由此可见，通过创新财务管理的方式，确保资金运作与财务管理工作，均有科学而有效的运作体系，一方面可使资金得到更加充分的利用，另一方面能够增加企业所获社会与经济效益，其重要性有目共睹。

（三）增强风险抵抗能力

市场经济给企业所带来的影响，还体现在经济风险激增的方面，这里提到的经济风险，主要是政策风险、汇率风险和财务风险。由于经济风险给企业经营所带来影响，通常难以在短期内被消灭，因此，是否具备强大的风险抵抗能力，现已成为判斷企业能否实现持续发展的主要依据。结合新经济时代所展现出特点可知，创新财务管理是企业的必然选择，详细来说，就是根据财务管理所涉及内容，对风险发生概率加以分析，结合风险形成原因确定解决方案，确保经济风险均处于可控状态下，最大程度减小企业所受损失。

二、新经济背景所带来挑战分析

（一）整体理念落后

研究表明，新经济时代赋予了市场较之前更快的发展速度，同时，这也给现代企业带来了挑战，只有对财务管理所用技术进行提升，才能避免企业难以实现持续发展目标的情况出现。当今社会，对企业发展起推动作用的无形资产，主要有商标权、专利技术等，在理念方面没有做到与时俱进的企业，通常不会主动对无形资产进行保护，这也是企业蒙受不必要经济损失的主要原因。简而言之，就是在落后理念的指导下，财会人员既无法做到全面管理资金，又不具备科学调动现有资金的能力，企业发展自然会受到制约。

（二）原有制度难以发挥作用

研究表明，原有财务管理制度均存在较为明显的漏洞，无法为资金安全提供有力保障，例如，多数企业均未将管理无形资产的工作提上日程，而沿用该制度所引发问题，便是企业难以及时发现并规避财务风险。除此之外，下文所提及问题，在企业内部同样较为常见：其一，尚未形成系统且完善的奖惩制度;其二，现有机制无法做到实时监管，如果不结合市场形式，及时对管理制度进行转变，将会出现人员积极性降低的问题，久而久之，企业管理水平也将受到较为负面的影响。

（三）专业人才储备不足

新经济时代拥有极为突出的特点，在财会人员需要达到的要求方面，现代企业的表现明显与以往不同，而企业内部现有人员，普遍无法达到企业要求的高度，由此而引发的问题，便是专业人才稀缺，现代企业主导并开展的财务管理等工作，自然难以取得理想成果。研究表明，要想胜任财务管理工作，相关人员通常要满足以下条件：其一，道德品质良好;其二，学习能力突出，可以快速掌握利用信息技术和软件开展工作的方法。除此之外，持续发展的市场经济，同样需要引起重视。从现代企业的视角来看，这一趋势所造成的影响，主要是加剧了人才竞争与加快人才流动，长此以往，企业将会陷入人才储备无法支持各项工作顺利开展的困境。

（四）部分企业仍然沿用传统技术

新经济时代给各行各业所带来影响均极为直观，少数企业过于重视发展规模与效益，而忽略了财务管理给企业前进带来的决定性作用，具体表现为仍然沿用传统技术及管理模式，这并不利于企业的发展。在各行各业都能看到信息技术“身影”的当下，企业经营管理需要达到的要求，自然与以往不同，只有对相关信息进行充分掌握与利用，才能使企业表现出更加强劲的竞争力。由此可见，现代企业应以财务管理及相关工作所涉及内容为依据，酌情引入先进技术，缩短自身适应新经济时代需要花费的时间，并将管理水平提升到全新高度。

三、财务管理适用创新策略探析

要想使企业在财务管理方面占据明显优势，关键是对工作方向与模式进行创新。实证有效的创新策略，主要体现在以下方面。

（一）及时更新人员理念

财会人员应坚持以正确理念为指导，将财务管理及相关工作，提升到较过去更加重要的高度，及时更新自身观念，结合经济发展情况和市场前进方向，从综合性与专业化的视角出发，围绕可使财务管理取得理想效果的理念进行深入探索，借鉴国内外企业实践所得教训和经验，在现行政策及行业规范的指导下，结合企业现状与实际需求，完成构建管理系统的相关工作，真正做到时刻与客户保持沟通，将确保客户利益得到维护作为落脚点，推动现有服务机制朝着更加科学的方向前进。除此之外，新经济时代所倡导持续发展，同样需要引起重视，这也给财会人员提出了全新要求，即：科学配置并利用现有资源，确保所在企业具备更加理想的财务管理能力。事实证明，以上述要求为导向对工作加以落实，通常能够取得更加符合预期的成果。