张得天 仲应全

摘要：在新形势下，水泥企业的各岗位工作人员应持续拔高安全意识，严格遵循设备的使用规范，降低水泥生产出现危险的概率。以强化生产设备控制与管理的安全性。本文将从多个纬度探寻水泥安全生产管理的优化策略，以及提升水泥企业的生产安全水准。

关键词：安全生产管理;水泥企业;生产安全法

自新版生产安全法实施以来，各地政府管理部门遵循人本理念，秉持生命至上的原则，严格规范区域内水泥企业的各项生产行为。当前，在水泥生产作业活动中，多数水泥企业仍然存有些许的安全隐患，这就要求企业的管理层应严格遵循新生产安全法管理并监督各项生产环节，预防各类危险因素，推动企业生产与管理的安全稳定发展。

1.强化各岗位员工的安全意识

通过强化生产人员和管理人员的安全意识，提升水泥企业的安全作业能力，可保障熟料加工安全，全面管理水泥熟料加工作业过程中的各项环节。当前，新安全生产法明确指出，企业不能将人的生命作为代价，以谋求推动企业的进步与发展。在水泥加工与生产作业活动中，企业应强化对生产设备管理工作，不断强化一线生产人员与管理人员安全意识，明确指示相关风险，保障水泥生产的安全有序，尽可能降低安全生产管理成本，提高经济效益与社会效益。不同于其他工业，水泥行业具有较高的工艺技术要求，其对各岗位员工的安全理念与安全意识也具有一定要求。在对工作方案进行设计时，各岗位人员应秉持严格的安全理念，保障方案的安全性，全面指导各项工作，以强化企业生产的安全性。在具体的生产作业活动中，企业还应强化内部管理，保持安全生产高压线。在生产的初始阶段，各岗位人员应做好安全防护，明确熟料生产的注意事项，严格督促各岗位人员遵循相关制度规范开展作业活动，不断强化各岗位员工的施工意识与安全管理理念。

当前，水泥生产与加工涉及到铁、黏土、石灰石等原料。在生产加工前，各岗位员工应详细解读安全生产作业守则，深入了解安全施工知识，持续提高自身安全意识。对于水泥管理与安全生产工作而言，安全培训可防患于未然，切实增强企业的管理效能。比如，在水泥塑料加工作业过程中，管理人员可设计规范化的作业流程与工序步骤，强化各项流程管理的规范度，规避潜在的危险因素，切实保障水泥生产的安全性。

安全意识可有效控制水泥企业的生产与管理成本。在生产安全法的指导下，水泥企业管理层应针对性地调整各项安全管理问题，引入最新的管理措施与管理理念，持续强化安全控制水准。在水泥塑料加工活动中，操作人员需要熔融原料，经过技术冷却后得到水泥半成品。通过上述生产工序进行分析可以发现，其蕴含着一定的火灾隐患、设备使用风险以及操作风险;这也意味着管理人员需要强化安全管理水，准持续提升生产技术的安全标准，严格把控生产技术与生产质量。简而言之，通过将安全生产理念落实到各岗位工作中，可切实增强水泥生产质量，全面提升安全生产能力。在此基础上，各岗位人员也应优化管理理念，强化自身对于水泥生产的认知，充分重视安全管理工作，保障水泥生产的安全性。

2.设计系统性的安全生产管理标准

为有效落实新版本生产安全法，企业管理层应强化安全标准的设计效果。为充分展现安全管理机制的应用实践价值，企业应根据各部门的实际情况，如，各部门的安全管理现状、总体的供应规模以及水泥生产工艺现状;围绕上述各环节的主要工作内容开展标准化的设计工作，进而改善企业的水泥安全生产现状。当前，在安全管理活动中，通过规范生产技术，组织各岗位人员参与安全培训活动，可强化企业的安全管理质量。在实际的生产作业活动中，管理层将各类风险问题分类为机械故障问题、设备运行风险、设备管控问题。上述问题的核心原因在于，安全标准设计不规范、管理机制不完善;这也使得企业各部门所开展安全管理工作不符合体系化、标准化的要求，导致整体的管理过程相对混乱。

为妥善应对上述问题，企业应优化安全管理标准，充分展现安全管理工作的优势，持续引进新技术，完善安全生产流程的标准化。比如，水泥生产企业可引入后台管理系统，围绕水泥生产的工艺操作规范与生产步骤开展模块化的设计工作，及时将信息反馈到后台控制系统。在上述技术的支持下，管理人员只需在关键时候调动数据资源，即可获得生产进度与生产过程的详细信息，进而增强生产管理效果。

3.围绕各项生产环节开展安全管理监督工作

水泥生产作业的销售、检测与生产环节都需要接受相关人员的监督与管理，确保各项工作环节能够遵循安全管理理念，进而满足预期的管理目标。在新形势下，水泥企业应严格遵循新安全生产法，将新版的技术标准融入到产品生产活动中。为落实各项安全管理机制，水泥生产企业应围绕各批次的水泥熟料开展安全监督工作，由专业岗位人员对各项生产环节开展动态化的全天候管理并解决各类问题，切实增强整体的安全管理水准。在新形势下，水泥企业的管理层也应深刻意识到工业化与信息化发展的重要意义，有机融合工业技术与信息化技术，搭建现代化的工业体系。通过践行安全生产理念，严格要求各项生产工艺，规范安全管理工作与生产技术活动，可持续提升企业的竞争力。同时，管理层应密切关注水泥生产安全标准，规避不利因素以提升水泥生产的安全管理水准。为达成安全管理目标，各岗位人员可积极引入网络技术，实现对水泥生产的全方位监督与管理，规范水泥安全生产标准，完善管理措施与技术规范，切实增强行业的发展水准。比如，生产水泥生产企业可结合安全管理技术健全安全管理机制，围绕企业的工作内容完善工作机制与生产方针;制定“综合治理、预防为主、安全第一”的管理方针，持续强化企业的安全把控能力，盡可能杜绝安全事故的出现。

结束语：

综上所述，企业管理层应深刻意识到安全生产管理的重要意义，通过强化各岗位员工的安全意识，设计系统性的安全生产管理标准，围绕各项生产环节开展安全管理监督工作，有助于提升水泥企业的安全管理水准，切实增强企业的安全生产能力。

参考文献：

[1]刘欢.探究水泥工厂安全生产标准化设计注意事项[J].四川水泥，2018（05）：10.

[2]殷帆.水泥企业安全生产标准化的构建探究[J].建材与装饰，2017（28）：120-121.