吕琼

摘要：在建筑工程造价管理过程，通过開展全过程动态造价管理，提高了造价管理效率，为了进一步加强造价全过程动态控制研究能力，要结合具体建筑工程项目，科学的开展造价管理实践与创新研究，从而制定更加完善的造价动态控制方式，全面的加强每个阶段造价的管理质量。希望通过实践分析，能为建筑工程建设事业发展奠定良好基础。

关键词：建筑工程;造价;动态控制

引言

现阶段，有效的开展建筑工程造价管理研究是必要的，作为相关工作人员，要重视优化造价管理方案，加强造价全过程动态控制水平。从而为造价管理工作开展提供保证。通过具体分析，结合造价管理工作开展实际，全面的总结提高造价全过程动态控制水平的措施，具体分析如下。

1建筑工程造价全过程动态控制的意义

1.1有助于提高建筑工程成本管理工作的标准化程度

在实际工程造价预算中，很多施工单位没有对项目进行完整的估算，也没有对工程内容进行科学、合理的监管工作，导致物资管理、施工人员管理、机械设备等内容出现很多不合理的问题，这都是因为缺少工程造价管理引发的问题，更因为没有工程造价管理造成建筑资源的浪费。所以，在工程建设的过程中，应做好工程造价的动态控制工作，这样才能有效连接施工与工序间的顺序，才能使工作人员发现工程造价中的问题，还能降低管理工作中出现的质量问题，利用科学有效地方式进行工程造价全过程动态控制管理工作，有效规避各项问题的发生。

1.2有利于工程成本监督管理工作的顺利开展

在施工过程中，应做好工程成本的管控工作，若相关的成本管理内容缺少有效地监督制度，就需要根据实际的管理工作做好预期的估算工作。还有一些工程项目在管理过程中，没有真正落实好相关责任的分配工作，这就会造成一些工作在践行时出现一些问题，但由于无法找到或没有相关负责人，而引发权责方面的纠纷。还有一些施工单位没有利用专业造价机构对整个施工过程内容进行监管工作，多是利用企业内部的质量管控与成本管理工作，这样的做法无法满足建筑工程的需求。为了有效解决上述问题，就应对工程造价实行全面的动态管理工作，这样才能保证建筑质量，进一步优化建筑工程管理组织，从而推动企业的发展。

2建筑工程造价全过程动态控制方式

2.1工程投资决策阶段的造价控制

工程投资决策阶段的造价控制应重点从以下几个方面开展，第一，先收集工程项目决策中有价值的资料信息，并确保各项资料的真实与完整，从而利用资料，科学分析投资估算，经济评估等内容。第二，根据市场的实际需要，以及发展情况，深入研究工程项目展开的操作性，对比多种方案技术和经济论证，从而更好的判断工程项目的经济效益和社会效益，为决策准确性的提供参考依据，促使建筑工程造价能够在合理范围。

2.2工程招投标阶段的造价控制

在具体招投标阶段，招标方可利用中标企业的选择，促进建筑工程项目的顺利实施，确保工程的整体质量，进度以及造价都能够符合标准要求。从设计，施工单位角度看，获得工程项目的基础条件就是中标。关于招投标造价的控制，具体有如下几个：第一，高素质招标小组的建立，也就是要聘请对市场有足够了解，且有丰富经验的专业造价工程师，建立招标小组，为招标工作的顺利进行提供人才支持。第二，招标分析的强化，需要核对好工程量，深入考察施工的材料供应。第三，作为造价管理的工作人员与施工技术人员，应该建立好沟通关系，为施工组织方案和施工方案的设计打基础。第四，竞标一方也要掌握市场的动态，做好全面性分析，在施工企业情况下，合理科学的对工程投标书进行编制。

2.3工程设计阶段的造价控制

建筑工程的设计和工程项目材料选择密切相关，而且影响着工程的整体质量和工程的造价。设计人员专业能力如果不足，设计的方案就会和实际情况不统一致，进而引发材料的浪费问题，还会使得工序安排变得不合理，这样不能控制好建筑工程的造价。所以，工程设计时期，造价的控制应该重视优化设计方案，全面考虑政策因素，材料价格等，进而达到工程投资预算管理控制的效果。

2.4工程施工阶段的造价控制

建筑工程建设的主要环节是施工阶段。而建筑施工企业在施工阶段增强造价控制，可切实提高建筑效益。第一，施工合同管理要加强，并审核好施工单位的施工组织设计，选可操作性强的施工方案。第二，进行建筑工程建设的时候，应该在管理人员和技术人员经济意识上加强，这样才能在工程建设中配合好造价控制。第三，对于设计图纸的审核工作也要不断强化，及时发现问题并解决问题，保证设计能够符合工程的情况。第四，在工程签证变更的时候，应该确保工作的准确和及时，从而有效避免因为工程的变更而产生经济方面损失。

2.5工程竣工结算阶段的造价控制

建筑工程建设的最后环节就是竣工结算，这也是检验工程项目设计和质量是否符合设计要求的阶段。第一，工程竣工结算阶段，造价的控制应该重视管理人员，并在操作时有效结合工程竣工结算的基本需要，收集好工程结算的相关资料，增强结算审核工作，确保工程竣工结合阶段，造价质量能够得到良好控制。第二，工程量核算的过程中，需要重点加以强调，深入实施现场勘查工作，避免出现质量问题。总体而言，工作人员必须深入到勘查现场，从而控制好竣工结算阶段的工程造价，为工程效益的提高做贡献。

3提升建筑工程造价全过程动态控制质量的措施

3.1加强造价控制体系的建设

工程造价管理是否满足科学合理化要求，需要市场最终要求进行验证，而造价管理工作实施的效果需要创建的控制体系进行验证。因此，应重视造价控制体系建设，并加强建设力度，从而有效指导工程造价管理，保证造价工作的效果并有效落实，具体措施如下：国家相关部门应统一造价标准，解决各地区之间存在的差异问题，从而促进建筑行业之间能够良好的交流，提升造价全过程动态控制管理质量与效率;建筑企业应研究内部工程造价控制管理体制，分析出存在的问题并进行完善，应用于实际工作中后能够合理规范造价控制过程，满足建筑企业在工程造价中的经济利益需求。

3.2完善监督机制

为了保证工程造价全过程动态控制管理质量与效率，需要完善监督机制，需要国家相关部门与建筑企业共同建立内容不同、目的相同的监督机制，主要表现在：国家建立完善的监督机制，能够有效规范造价市场，缩减市场造价中存在的违规问题。如果存在违法违规行为要严厉打击，为造价市场创建良好的环境;企业建立完善的监督机制，能够保证自身实施的造价管理质量及效果，从而获取更多的收益。

3.3在工程生命周期内完成工程造价动态控制

建筑工程的生命周期是由规划设计、实际施工、验收质量三个部分共同组成，在实施工程造价动态控制时，要求相关管理人员重视每一个环节的管理工作，保障工程造价的质量及有效落实。另外，建筑企业还应指派专人对每个环节的造价管理进行监督，能够促进每个环节的造价质量。

结束语：

总而言之，全过程造价管理理念的提出和实施可以有效提高项目造价控制水平，促进项目施工顺利有序完成，同时还能降低资金不必要的浪费，保障项目建设经济效益，实现施工企业利益的最大化。

参考文献：

[1]易慧颖.工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J].住宅与房地产，2019（21）：35.

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[4]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.

（新青建筑工程公司）