摘要：本文详细阐述了当前企业区队干部管理中存在的问题和原因，并提出了相应的解决途径，建设高素质区队工会干部队伍，能够更好地为企业和职工做好双重服务工作，促进企业的和谐发展。

关键词：工会干部;素质;服务;基层

工会组织是党联系群众的桥梁和纽带，作为工会干部，只有准确把握自己的角色定位，把自己的角色扮演好，才能实现有为有位，尤其是区队工会干部。企业区队工会干部是落实工会工作的第一责任人，应该成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务职工的模范，工会干部作用发挥的好与不好直接决定着工会工作的效果。因此，要切实加强区队工会干部队伍建设，努力提高他们的综合素质，使企业在经济发展的浪潮中得以稳定发展。

一、当前企业区队工会干部队伍管理现状

近年来，企业非常重视区队工会干部队伍的建设，通过各种方法和各种途径提高他们的综合素质，虽然取得了一定的效果，但依然存在一些亟待解决的问题。一是选举程序形同虚设。由于企业改制，减人提效，目前区队工会干部由支部书记兼任，被企业任命为支部书记的同时就成为区队工会干部，只是另外履行一下工会干部的选举流程。这样选举产生的工会干部难以胜任新时期工会工作。

二是对工会工作认识不到位。在日常工作中，部分区队工会干部认为工会工作做好了是锦上添花，做不好也无碍大局，甚至认为有些工作干的越少越好，干的多了反而添乱，没有从思想上认识到工会组织在企业发展中所发挥的积极作用。

三是干部队伍素质参差不齐。虽然工会组织为提升区队工会干部工作能力，不断提供更多的学习机会，大多数工会干部也非常注重自身素质的锻炼和提高，但还是有一些对工会工作理论学习不够、知识储备不足，且工作作风不过硬的现象存在。这部分人对工会工作缺乏责任意识和创新精神，习惯按部就班，不动脑筋，各项工作难以打开局面，与企业工会承担的繁重任务不相适应。

四是考核机制不健全。当前企业工会对区队工会干部的工作完成情况缺乏考核兑现的权力，日常工作的检查结果只是在会议上点名通报。无奖罚、无兑现，一团和气，消蚀了优秀的工会干部干事创业的冲动与积极性。

二、工会干部管理中存在问题的原因分析

大部分区队工会干部都有为广大职工群众办好事、做实事，成为职工贴心人、娘家人，提高工会凝聚力的愿望。但是现实工作中，总有一些主观和客观原因影响其作用的发挥。一是区队工会干部大部分都是从采掘一线的副队长或者班组长等搞生产的人中选拔出来的，他们对于安全生产是行家里手，但对工会专业知识知道甚少，综合素质不高，业务能力不强，又不愿花时间和精力学习提高。他们的作为与新时期工会工作的要求形成很大的反差，给工作造成被动局面，制约工会各项工作的开展。

二是部分区队工会干部专业知识掌握不够，不能适应企业快速发展的需要。他们掌握与工会工作相关的法律法规和政策制度方面的知识有限，因此对市场经济条件下企业劳动关系出现的新情况、新问题，缺乏独立分析、解决问题的能力，不能创造性地开展工作。另外，现阶段区队工会干部队伍的工作受到先进技术的挑战，以信息技术为核心的先进技术群及其网络化发挥巨大的力量，这种力量以不可阻挡的态势进入社会各个领域，同时也引领着工会工作的创新发展。相比之下，企业区队工会干部队伍的工作方式方法就显得比较单一，虽然开办了各种培训班，但应用先进技术的意识淡薄，能力欠缺，还是追赶不上科学技术日新月异的脚步，需要进一步加强学习，加强创新，勇敢接受先进技术挑战。

三是随着党的建设的不断加强和一岗双责的严格落实，区队行政领导对支部工作越来越关心，但对工会工作还停留在原来的不重视状态。原因是工会工作虽然在党委领导下与支部工作同部署、同考核，但是到了最后的评比兑现阶段却只针对支部工作进行奖罚。企业工会组织对基层工会工作开展情况没有奖罚权力的同时也就失去了制约的能力。导致区队工会干部认为工会工作干与不干一个样，干多干少一个样，不需要把太多的精力投入到工会工作上。

三、解决区队工会干部管理中存在问题的建议和对策

建设一支高素质的工会干部队伍，尤其是区队工会干部，是适应新形势，完成新任务，履行工会各项职能的迫切需要。

（一）工会组织作为党的群众工作的重要组成部分，肩负着光荣的使命，区队工会干部不应由支部书记兼任，而应切实抓好工会干部选举工作，进一步增强工会干部队伍生机与活力。一是规范选举区队工会干部。针对目前区队工会干部的现状，工会主席候选人必须在组织推荐的基础上，增加个人自荐、会员举荐等方式，拓宽准入渠道，既能保障会员的权利，又能兼顾选举的实效。在确定区队工会干部人选前，按照工会干部管理要求，上级工会要会同所在区队党支部联合进行考察，真正把那些热爱工会工作，政治素质高、工作能力强、群众基础好的同志选配到工会干部岗位上来。二是公开选举过程。在选举阶段区队要采取公开栏公示、班前会通告等形式，公开选举工作的每一个细节，主动将选举工作的全过程置于会员的监督之下，保证选举工作的公开、公平、公正。三是上级工会审批时必须尊重民意，消除一切外在因素的影响，选举出职工真正信赖的工会干部，从源头上杜绝违背职工意愿的现象。这样有利于强化职工群众的主体地位，密切工会与职工群众之间的联系。

（二）工会组织履行基本职责的根本点和关键点就在于为职工群众服务，能够适时为职工群众释疑解惑、排忧解难，是工会工作的一条主脉，区队工会干部在思想上要提高认识。一是树立责任意识。区队工会干部必须爱岗敬业，无私奉献，把职工群众的安危冷暖时刻挂在心上，察实情、讲实话，把职工群众的意见和呼声通过多种形式、多种渠道，及时的反映给上级工会和企业党政，并督促相关部门予以解决和落实。二是树立群众意识。区队工会干部要从繁杂的事务中解脱出来，走到职工群众中去，使自己成为职工群众思想状况的第一知情人、第一报告人和第一帮助人，能够准确地反映职工群众的意见建议和诉求，提出符合实际切实可行的措施办法。三是树立服务意识。要明确自己的工作职责就是为职工群众服务，脚踏实地的为职工办好事、办实事、解难事，努力把各项工作落到实处。通过树立三种意识提升对工会工作的认识，从而诚心、热心、细心、耐心的开展本职工作，拉进工会组织与职工群众的距离。

（三）制定闭环的考核兑现机制，提高区队工会干部工作积极性。向企业党委请示，在针对区队党建工作考核兑现中分一部分分值给工会，让工会组织也参与到对区队日常工作考核中，让工会工作与支部工作同安排、同落实、同考核、同兑现。工会每月根据区队各项工作完成情况进行打分，通过公平合理的兑现，提高区队工会干部对工会工作的重视。考核兑现结果有理有据，客观公正，令人信服，平常工作努力，脚踏实地，认真思考的人得到激励会更加努力工作;平常工作拖拉，不思進取，得过且过的人受到批评，经济上受到损失也会开始重视工会工作。同时对区队工会干部个人全面工作情况进行年度和任期的目标考核，考核内容包括整体工作、业务工作、政治素质、工作作风、工作能力、敬业精神等方方面面，考核分为优秀、称职、合格、不合格等格次，建立罢免替补机制。让区队工会干部队伍中有地位、缺作为;有热情、缺水平;有干劲、缺能力的现象彻底消失。

四、结束语

提高区队工会干部素质是加强工会自身建设的迫切需要，是促进企业和谐稳定发展的保证。作为区队工会干部必须不断加强学习，拓展思路，增强综合本领，以适应新时期的工会工作。

参考文献：

[1]郑永强.基于胜任力的工会干部教育培训研究[J].商业文化，2021（05）：72-73.

作者简介：段丽丽（1976.10-），女，安徽淮北人，大学本科学历，政工师。

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