赵洁丽　陈笑笑

摘要：现阶段中国的经济正以迅猛的速度发展着，而经济全球化的发展趋势一直影响着我国市场经济，在此背景下我国的经济市场也影响着我国许多行业的行情和企业的发展，与此同时国有企业在国民经济和社会生活中的地位发生了很大的变化。社会主义市场经济体制的建立和国有企业管理体制改革的深化，给国有企业的发展带来了蓬勃生机，国企正逐步向现代企业制度转化，在社会经济的发展中发挥着重要的作用。但是国有企业也存在着一定的限制条件，企业干部管理体制中存在一些问题，对国有企业的发展产生了一定的影响。所以，本文对国有企业干部管理体制中存在的问题和对改革策略进行了分析，对今后国有企业的发展做了一定的规划。

关键词：国有企业;干部管理;体系;分析

在国家经济水平不断提升以及国有企业进行改革的背景下，国有企业的规模不断扩大，也提高了国有企业盈利的能力。由于国有企业的不断完善，当前的经济市场的需求和传统的企业干部人事管理体制负隅顽抗，使得国有企业干部人事综合素质还不太高，这就影响了国有企业未来的发展。如今党中央要求的国企改革，是要创新干部的管理体制机制，因此，国有企业要创新干部人事管理体制，对企业干部管理体制所存在的问题进行深入的掌握和分析，找到合理的、有效的方法来进行改革，以此推动国有企业稳定的发展。

1.当前国有企业干部人事管理体制中存在的主要问题

1.1国有企业干部档案管理方式落后

无论是从理论上还是从我国经济发展看，传统的国有企业的干部档案管理方式还存在许多问题，其中档案管理水平不高，造成国有企业干部管理的方式相对比较落后，无法达到现如今国有企业对干部管理体制的要求，相关干部人员的档案信息不能具体搜寻发掘，以至于他们的具体个人信息，自身情况，能力水平不能进行全面的了解与掌握，还有传统的档案管理方式无法对档案进行长期有效的保管，降低了档案信息的完整性，因此国有企业要采取合理、有效的体制加强对档案信息的管理，让档案信息便的更加科学、有效。让国有企业干部档案管理的综合程度得到一定的提高。

1.2国有企业干部晋升通道单一，老龄化问题凸显

国有企业在当前的管理制度上，首先当前我国国有企业中大多数都存在重视业务，而轻视管理的现象，随着最近几年企业的规模不断壮大，管理队伍也开始出现人力资源不足的现象，所以干部管理工作存在一定的难度。结合我国中央要求，对干部人事选拔进行全面完善，要招揽年轻的创新型符合当今国势的人才，要不国企的经济市场环境难以适应，会严重影响国有企业在未来的发展。

1.3国有企业管理层并未认识到创新人员管理理念的重要性

在当前企业运营管理的过程中，干部管理体制有着重要的影响，因为我国经济一直以较高的速度发展，有的国有企业在这个发展较快的经济市场中，他们的干部人事管理体制无法追随经济市场的要求，追不上当前时代飞速的发展进度。说其原因，这主要是因为国有企业具备创造性、创新性人才还很少。经过年复一年日复一日的改革与发展，国有企业也很大的增强了对人才资源的重视，但管理层还没有充分认识到引人新观念的重要性，还存在着一些实际的问题，国有企业对干部选拔的操作规范还有待完善。很多企业在选拔干部的过程中只是盲目的进行讨论和考察，并没有对干部的实际情况和工作资料进行有效的考察，最终导致考察组不能对相关的对象进行全面的了解。只有企业不断创新管理观念才能够在激烈的市场竞争中有所突破。企业管理水平对创新性人才的利用不够明确，很大程度影响国有企业的发展。

1.4国有企业缺乏相对有效完善的干部考核机制

在国有企业实际发展过程中，经济市场竞争压力大，所以要采取相应的措施有效完善国企制度，让国有企业更好发展。因此，要对增加考核机制，通过考核能够有效的反映出企业的经济运行等基本信息，在利用这些信息来确定员工是否有能力，综合素质以及工作水平的高低，确定企业发展的战略目标及发展方向，让企业快速的发展。现在我国部分国企正在完善干部考核制度，但是很多企业的考核制度却只注重形式，这种考核降低真实性，容易存在不真实且虚假的信息，因此会让企业管理失去平衡，影响考核的本意。另外，还有部分国有企业在考核中掌握了员工真实的反馈信息，但没有及时有效的对这些反馈信息进行整理与改进，只是简单的奖赏与处罚使得干部绩效考核管理不到位，导致国有企业内部的工作效率难以得到提升。

2.国有企业干部人事管理体制的改革策略

2.1结合干部档案信息化和干部档案专项审核工作完善干部人事档案管理体制

在国有企业发展中干部人事档案发挥着重要作用，但是管理体制存在着许多问题，所以国有企业要加强完善增强干部人事档案管理体制，让人事档案管理工作保证实现制度化、现代化、规范化。如今都是党建引领生产，所以国有企业要要结合干部档案信息化和干部档案专项审核工作，严格按照相关法律规定，将干部人事档案审核建立在全面深和档案内容的基础上，重点对干部的出生日期、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭程艳、专业技术植物、学术平键、奖惩等基本信息进行重点审核，确保档案内容的真实性、档案材料的齐全性，以此来提升干部档案专项审核工作的质量和效率。最终可以更加准确的保存档案的完整性与真实性，并且对档案的资料有了券门深入的了解与分析，知道干部人事的能力水平和综合素质等信息，之后在根据这些信息，合理的为干部安排合适的共作，让干部能力能够得到充分的发挥，使得企业内的人力资源得到大幅度的提升。实现干部档案信息化和干部档案专项审核工作的同时建立起具有中国特色的符合市场经济要求的现代化企业档案管理体系。

2.2国有企业的领导层应形成正确、先进的创新观念，并进一步提高人力资源管理的重视程度。

由于中国经济发展非常迅速，经济市场竞争较为激烈，国有企业要根据自身实际情况制定相应的对策来实现国企发展的长远目标，具有创新性人才是国有企业发展的根本，要转变观念，保持奋发图强、有一往无前的进取创新精神，所以具有创新能力的企业努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段，为开创新局面而奋斗不息。在国有企业选拔中层管理干部的过程中，国有企业应该不断的探索选拔任用管理的新方法。此外，为了进一步有效的加强对干部工作人员的培训力度，要招揽天下人才，知人善用，人尽其才，使其为企业的发展奉献自己的力量，从而创造辉煌创造企业的发展。要从思想上引导干部，结合党建工作来开展这个干部管理体制的改革，要加强干部们的政治思想，进一步提高人力资源管理的重视程度。

2.3完善考核机制

国有企业应该建设完善科学有效的考核机制，在国有企业选拔中层管理干部之前，首先应该对中层管理干部考核人员范围进行确定，应该将基层员工纳入到考核范围中，不同岗位的员工应该制定不同的考核制度，再对已经上任的管理干部进行考核的过程中，从实际工作能力、管理行为以及管理干部自身的工作价值这三方面进行全面的考核。考核结果更加直接分析评价了干部人员的能力与素质是否达标，对考核结果进行分析与讨论，要把能力强的要有奖励，能力差的要进行培训学习，找出企业运营的不足，制定针对性有效的策略以及方法解决企业运营的问题，加强和重视人才队伍的建设，加强培训，使国营企业更好的经营，让干部工作的效率持续提升，让国营企业的发展越来越稳定。

3.结束语

归根总结，中国的经济发展越来越迅速，结合党中央要求的高企改革，国有企业也要快速发展起来，国企要通过改革的方式从实际出发，找出国有企业干部管理体制存在的问题，进行针对性有效的方式进行创新，采取更加科学健康的策略与措施，创新干部的管理体制机制，去实现国有企业适应于中国市场经济更加稳定的发展。

参考文献：

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[2]李欢.国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略[J].中小企业管理与科技，2020（7）：1-2.

[3]李凯鹏.国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略[J].精品，2018（7）：50-50.