云飞

改造一个行业最重要的是改造行业头部企业对价值链的基础认知结构，尤其是有资源控制力的人的基础认知结构，这比先改造其他要素的效率要高很多

当下，如何让数字大脑赋能产业升级发展并创造更大价值，让产业大脑成为“最强大脑”是数字化改革的题中要义。

我们要先从认知上寻求突破。现实中，一家占有行业垄断地位的企业拥有“产业中台”，往往拥有将自己升级为“产业大脑”的机会。但很多企业会将这种能力视为自己的超级武器，开放的意愿不强甚至抵制。实际上，如果将这一能力开放给全行业，可以提高全行业的效能，这家企业就有机会变成“产业大脑”。因此，一旦开放这种能力，这家企业就可能赚到更多的钱，而且是产业之外的钱。也许它在大众市场里寂寂无名，但它可以在物流供应链、融资租赁、仓库保理等各个环节赚到钱，变成和水、电、煤气一样的产业基础设施。所以，当前，亟需突破对“产业大腦”的认识。

同时，数字大脑也是所有产业链改造当中最有杠杆价值的一个环节。一家拥有“产业中台”的企业，能够画出一幅产业升级地图，以此为指导去驱动各种资源改造整个产业，动用的人力、物力、财力很可能是最小的。也就是说，改造一个行业最重要的是改造行业头部企业对价值链的基础认知结构，尤其是有资源控制力的人的基础认知结构，这比先改造其他要素的效率要高很多。

由此，我们应该清楚数字大脑将从三个主要维度为产业升级贡献“引擎”力量。首先是要素升级。技术要素、劳动力要素、资本要素等产业要素的升级往往可以带来革命性的变化。比如某项新材料的出现就足以把整个行业彻底改变。然后是结构优化。核心要素的重组和优化，将出现一个从“量变”到“质变”的新现象，从而改变产业和产业链的结构，使之产生根本性的优化和变革。最后是组织变革。所谓“组织”指的是要素的集结方式或者资源配置方式。通过对要素集结方式和资源配置的再分配，减少了资源消耗，增加了效能价值。

行而不辍，未来可期。数字化改革的发令枪已经打响，给产业按上“最强大脑”，百舸争流、群雄并起的激昂态势即将到来！