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企业财务风险管理与控制策略

2021-09-10赵静

商业2.0-市场与监管 2021年7期
关键词:控制策略财务风险控制

赵静

摘要:大数据时代下改革下,我们需要对企业财务风险管理与控制工作进行仔细的分析与深入的研究,而当前财务风险管理与控制制度中的企业单位核算方式、工商报表的核算原则并未改变,而当前大数据时代背景,企业的财务风险管理与控制已经成为众多企业的发展模式,对当前的企业单位的财务风险管理与控制的优化策略进行探讨。

关键词:企业;财务风险;管理;控制;控制策略

一、财务风险管理与控制理论概述

(一)企业的生产与经营管理

企业的生产与经营管理。这一点具体指项目投资和资本结构。企业的财务风险管理与控制的风险就会大为降低,这说明无论是大型风险或是小型风险,都会使企业陷入危险,追溯当前企业破产的原因,归纳起来近八成由于投资失误所致。

(二)财务风险管理与控制在企业的生产与经营中的作用

企业单位对我国经济社会的发展而言,其作用堪比國家事业单位,随着财务风险管理与控制制度改革步伐的逐渐加快,企业单位财务风险管理与控制中的问题也逐渐暴露出来。传统与当前的财务风险管理与控制制度中一定蕴藏着相同点与不同点,而且制度层面的区别会严重影响到财务风险管理与控制工作的效率。因此,我们需要采取一系列的高效化的策略,全面提升全国企业单位的财务风险管理与控制的效率,从而为企业单位的未来发展提供理论依据。

二、财务风险管理与控制在企业的生产与经营中的影响

(一)工商登记及市场准入的挑战

我们需要明确财务风险管理与控制是国家政策的相关规定,而我国当前所有的企业都严格按照《财务风险管理与控制相关法律法规》,从而能够突出企业进行财务风险管理与控制以及监督的政策性,面对当前大多数企业财务风险管理与控制中面临的问题,本文认为急需寻求一条解决该企业财务风险管理与控制问题的道路,实行财务风险管理与控制监督就会成为财务风险管理与控制政策的必然要求。其次财务风险管理与控制法律法规是当前该企业制度的重要组成部分。

(二)管理人员及管理观念的影响

实现股东价值的最大化,就需要对管理人员及管理观念的影响充分考虑,具体以“货币的时间价值”为例,需要明确当前报表中涉及到的财务风险管理与控制的各项数据,从而能够与该企业的实际数据进行对比。本篇文章认为在当前大数据时代下,财务风险管理与控制系统在未来的经济发展中占据十分重要的地位,能够为该企业的经营者与决策者提供制定计划的依据。

(三)现有市场行为规范的影响

1.确定最佳的资本结构。对于最优的资本结构,我们需要明确的是资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系,如果资本结构就会导致该企业面临高负债的风险,而资产负债率的增加就会导致该企业面临资金的风险,从而导致该企业无法在短时间内实现最佳的资本结构。

2.投资报酬率与风险。在该企业单位传统的预算资金核算以及管理方式的制定过程中,预算资金的核算是分为两个步骤进行的,而当前此种预算资金核算与管理的方式就会导致该企业单位所提供的财务风险管理与控制信息会出现失真、遗漏的问题。在管理方式上,通常采用分散化的管理模式,从而导致财务风险管理与控制工作的核算出现分离的现象,而新财务风险管理与控制的准则改善并优化财务风险管理与控制工作的资金核算的具体方式。

三、财务风险管理与控制在该企业的生产与经营中的控制策略

(一)创新财务风险管理与控制理念和模式

该企业的生产与经营时代背景下,该企业需要不断创新财务风险管理与控制理念和模式,改进方向可以从财务风险管理与控制报表报告、资产负债率、资金成本预算、费用管理等多个层次、多个角度展开财务风险管理与控制创新工作,因此当前需要在明确网络科技的快速发展的理念之下,进一步优化财务风险管理与控制技术的管理目标与工商结构,并不断完善财务风险管理与控制的工作流程与工作内容,该企业的财务风险管理与控制工作人员需要积极学习,该企业的工商核算、财务风险管理与控制计量方式,关于认定方式则应用权责制度核算,并在核算的过程之中,注意单位内部的经济管理事项[2]。

(二)完善相关法律法规

在网络科技快速发展的背景下,该企业需要不断完善相关法律法规,在健全财务风险管理与控制法律法规体系的同时,需要在工作的过程之中不断强化财务风险管理与控制管理规章制度。管理者要加强对于该企业财务风险管理与控制人员的技能培训,让他们能够利用上班的时间,提升他们自主学习财务风险管理与控制水平。与此同时,财务风险管理与控制技术改革后该企业需要训练财务风险管理与控制工作人员的信息的处理能力以及问题解决能力,就能够为日后的工商制度法律法规体系的完善与优化提供有利的条件。

(三)提升财务风险管理与控制行业从业人员的技能素养

在新财务风险管理与控制制度的背景下,该企业单位需要不断强化该企业单位的内部的财务风险管理与控制法律法规体系,在健全财务风险管理与控制法律法规体系的同时,需要在工作的过程之中不断提升财务风险管理与控制行业从业人员的技能素养。

四、结语

为了顺利实施大数据时代下,该企业的决策者需要建立系统化的管理决策机制,对前期的资产负债进行清点、以及统计,就需要对单位资产进行盘点统计,确保资产账实相符,并对资产的需求和使用情况进行仔细的查验,综上所述,网络科技的快速发展一方面符合社会发展的趋势与要求,另一方面能够有助于财务风险管理与控制行业从业人员行业的发展,在该企业保障自身利益的同时,不断的更新当前的财务风险管理与控制工作的管理模式,推动该企业财务风险管理与控制工作的健康发展。

参考文献:

[1]黄维平.互联网时代企业管理创新——评《现代企业管理原理》[J].科技进步与对策,2020, v.37;No.501(17):170-

170.

[2]刘子真.互联网时代企业的"生命线"——市场营销与企业管理的比较分析[J].现代营销:学院版,2020(7):14-15.

[3]高露,李晓华.饲料企业财务管理中应收账款创新管理探讨[J].中国饲料,2020,000(006):95-98.

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